区块链自创建以来一直都是保持着共赢的本质，大家都知道在传统的公司底层员工中，大多数都只关心自己到手的工资是怎样的，只有老板以及股东这一级别的人才会对公司的运营情况重视，所以久而久之，就出现了老板跟员工之间存在着非常大的归属差异了，而往往这并不是一个公司能够走向良好发展的模式。但是在区块链的引进之后，老板，员工以及用户和广告商等等都会连在一起，盈亏共享，这个就是跟传统的股份制有了一个本质的提升。
不明白的小伙伴们咱们可以这么理解，当员工都成为区块链经济中的一个组成部分，这个时候如果不好好工作，那么你将会受到经济方面的损失，而传统的公司，最多受到的只是间接的损失，或者更甚者是没有损失出现的。所以在这种区块链的模式之下，你不可能不会好好工作的。
在区块链的出现后，其实给我们带来的***转变就是组织框架、协作方式以及激励机制等等，区块链的引入之后，公司也开始从销售模式转变成了运营模式，公司的每个项目也都会有自己的社群，社群内部的成员都会带来更好的内容，为社群积累价值。
说到社群，其实现在的区块链项目社群跟之前的社群比较起来，社群之间连接以及转换的速度比起之前更加快速了，群员之间距离也显得更近，落地效果也自然会更好。当一个项目团队不知道该怎样进行社群运营的时候，这个成功的机会就不会很大，毕竟产品在参与、传播或者是推广以及改进的过程当中，都需要社群的成员在不断参与，如果一个项目团队不懂如何社群运营，那么成功的机会就不会很大，任何一个产品在参与、传播、推广和改进的过程，都需要社群成员的参与，成员们都能在过程中来贡献出自己的价值，这也就是区块链项目社群存在的重要原因。
社区的运营自然会离不开社群的管理工具，目前很多的管理工具其实都是非常实用的，当然现阶段中，要说达到理想化的商业模式这还需要很长的时间，需要很长的一段时间去发展其他的及基础设施，其中区块链的技术方面也需要进一步的发展，或许在未来的两年三年，甚至以后的二十年可能才会出现一个根本性的转折，我们暂时还是拭目以待!
