北京时间 12 月 6 日凌晨，据加拿大《环球邮报》和美国《华尔街日报》等媒体报道，当地时间 12 月 1 日，加拿大政府应美国的要求，在温哥华逮捕了华为公司副董事长、CFO 孟晚舟。
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孟晚舟更知名的身份，是华为公司创始人任正非的长女。中国驻加拿大大使馆、中国外交部，已经做出回应，要求加方、美方做出澄清，立即放人。
华为公司也表示，华为遵守业务所在国的各项法律规定，相信法律会给出公正的结论。
作为一名曾经的华为员工，看到新闻，我心里久久不能平复。任何一个多少了解通信业发展的人，都会做出这样的判断：这不是一起孤立事件。
我们记忆犹新的，是今年 4 月，中兴通讯被美国制裁，进入休克状态，8 万名员工、上下游产业相关方几十万人，被迫陷入困境，举国上下，舆论一片哗然。
原因，同样是涉嫌违反美国对伊朗的出口禁令。
在经过 89 天的拉锯磋商和斡旋之后，中兴终于以答应如下几个条件，恢复了正常经营：
- 罚款 10 亿美元，另加 4 亿美元保证金，算上之前已付的 8.9 亿美元，中兴共计被罚款 22.9 亿美元；（对比一下，中兴 2017 年净利润也只有 45.54 亿元人民币，约合 7.12 亿美元，才相当于罚款的三分之一）。
- 中兴根据美国要求，撤换所有领导层和相关中层管理人员。
- 美国派遣督察员进驻中兴，为期 10 年。
- 若中兴再次违规，美国可随时没收 4 亿美元的保证金，并重启对中兴的制裁。
这是当时网传的，76 岁的中兴创始人候为贵出差，为此事求助斡旋的照片，令人心酸。
那个时候，我一边关注事件发展，一边在担心，下一个受害者，会不会是华为呢？
美国封杀华为，是由来已久的事。
许多年前，当北电网络、摩托罗拉、思科还是全球通信市场的主要玩家时，美国对华为的封杀，主要以公司层面为主。
但是随着华为的一步步崛起，并且进入海外市场，美国对华为的封杀，开始赤裸裸地上升至国家层面。
随便举个最近的例子，今年初的 1 月 9 日，在美国拉斯维加斯国际消费电子展（CES）上，华为本来计划与美国移动运营商 AT&T 达成合作协议，共同发售 Mate Pro 10 手机。
最后两天，AT&T 突然反悔。
后来媒体披露，原因是一份由美国 18 名国会议员发出的联名信，要求联邦通信委员会（FCC）对华为与美国运营商的合作展开调查。
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不光禁止华为进入本国市场，美国还要求德国、意大利、日本、英国、新西兰、澳大利亚等盟友禁止购买华为的产品。
澳大利亚和新西兰已经明确表态，拒绝华为参与本国 5G 项目。但这两个国家，毕竟分量太小。
分量大的，是美国的坚定盟友英国。
12 月 5 日中午，也就是孟晚舟被加拿大警方带走的第 4 天，根据英国《金融时报》最新消息，全球顶尖电信运营商英国电信（BT）宣布，在 2016 年收购的另一家英国运营商 EE 的网络中，将把华为核心网设备从 4G 网络中“剥离”出来。
同时，将华为排除在竞标 5G 核心网的名单之外。
英国电信（British Telecom）
为什么是核心网？如果把通信网络看做一个人，那么核心网就像大脑，是整个网络的管理中枢，所有的用户信息、所有的业务功能，全都要到核心网上实现。
所以，核心网是这个网络最为核心、敏感的部分。
对我来说，英国电信的这个消息并不突兀。13 年前的 2005 年，英国电信签署协议让华为进入其采购短名单，成为全球第一家采用华为设备的主流运营商。
我那会儿刚刚毕业加入华为，记得很清楚，当时华为对此事大作宣传，因为进入英国电信的市场不光会带来订单，更标志着，在通信这个科技含量最高、对技术要求最为严苛的行业，主流客户对自己的认可。
但是从第二年起，英国电信就决定，将核心网的建设排除在与华为的合作之外。
整整 13 年过去了，英国电信的核心网市场，依然没有对华为敞开。
哪怕，今年的 2 月 28 日，英国电信集团刚刚与华为签署 5G 战略合作协议，希望共同加深战略伙伴关系，确保英国电信在 5G 时代的领导力。
哪怕，刚刚过去的 11 月 21 日，于伦敦举行的华为“全球移动宽带论坛”上，英国电信首席架构师 Neil McRae 还公开说：
现在只有一家真正的 5G 供应商，那就是华为。爱立信、诺基亚、中兴、三星等其他供应商需要努力赶上。
13 年来，英国政府对华为的戒备，从来没有消除过。作为曾经由英国邮政总局掌管的国企，英国电信只是照规矩办事。
现在来看，在今后相当长一段时间内，华为依然不会有任何机会，参与到英国电信的核心网建设中。
在美国及其盟友无视商业规则，动用政治力量封杀的背景下，华为面前那道无形的冰墙，正在越累越高，越积越厚。
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孟晚舟被带走，美国长期禁止华为进入其市场，英国电信“剥离”华为设备，美国的西方盟友一个个对华为关上大门……究竟会伤害到谁？
首先，当然是华为自己。通信行业的市场权重，计算极为复杂，如果我们简单来看，可以只看这两个指标：人口数量、ARPU 值（Average Revenue Per User）。
人口多少，决定了多少人使用你的网络服务；而 ARPU 值决定了，平均每个用户愿意花多少钱为你的服务埋单。
各大洲电信用户 ARPU 值对比，到 2016 年
美国有 3 亿人，ARPU 值大约 35 美元。中国 13 亿人，用户的 ARPU 值接近 60 元人民币，就按 8 美金计算好了。（国内自从采用不限量套餐后，ARPU 值已经使用不多了，这里只供评估使用）
我们可以简单乘一下人口和 ARPU 值，再做一个非常粗略的对比：（只做大致对比，抬杠的朋友请手下留情）
3X35=105；13X8=104。这意味着，失去全球最有价值市场之一的美国，相当于华为失去刚好整个中国市场，这对目前已经是全球通信设备商老大的华为而言，是极为遗憾的。
华为不是没有做过努力。2006 年我加入华为时，当时华为全球 5 大研究所，其中之一就是美研所，公司每年重金投入，希望向美国市场展示研发实力，和对美国市场的重视。
考虑到美方的戒备心理，华为还聘请了华盛顿的游说者、律师、顾问和公关公司，以帮助其赢得美国人的信任。
华为同时帮助创建 Amerilink 电信，作为华为产品的美国经销商，其团队阵容豪华，包括世界银行前任行长詹姆斯·沃尔芬森（James D. Wolfensohn）和北电网络前首席执行官威廉·欧文（William A. Owens）。
华为竭尽全力研发技术、修改产品、更新版本，力求产品和方案完全符合美国运营商 AT&T、Verizon、T-mobile 等提出的严苛要求。
在这背后，是十几万华为员工通宵达旦的加班，是我们对美国这个全球最大的“市场经济国家”抱有的幻想。
但今天来看，所有的努力，不过是希望唤醒一个装睡的人而已。
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幸运的是，美国市场虽大，毕竟无法代表全世界，作为中国企业的优秀代表，自从开启了国际化征程，华为就从未停止过在全球的攻城掠地。
2017 年，华为全球销售收入 6036 亿元人民币，海外收入占到一半。
日前，华为轮值董事长徐直军正式对外宣布：2018 年，华为营收将同比增长 17% 左右，超过 7000 亿人民币，正式成为千亿美元俱乐部成员之一。
这是继苹果、三星之后，全球加入千亿美元俱乐部的第三家电子行业公司。
营收 7000 亿人民币是什么概念？超过 BAT 的总和，是格力、小米的近 4 倍。我特别想说的，还不是 7000 亿这个数字，而是它的含金量十足。
前段时间，D&G 因为辱华事件遭受国民抵制，最终被迫道歉。这件事说到底，并不是 D&G 真心悔过，还是因为作为奢侈品的 D&G 产品，本身不具有任何不可替代性。
没有 D&G，我们还可以选择 LV、Gucci、Burberry……再假设得彻底一点，即使所有国外奢侈品品牌全部退出中国市场，除了人们的穿着单调一些，对于我们国家的国力而言，不会有任何损失。
因为这类产品制造出来，本身是没有任何技术含量的，它的价格是由铺天盖地的广告、一年几度的秀场……是由深入人心的“IP”决定。
一个长期在大城市生活的女孩子，对动辄上万 LV 包包的价格，是认可的，而对于一个乡下女孩，LV 包无非是漂亮一点罢了，上万的价格是远远不值的。
因为，她没有经受过城市里“品牌”的熏陶，她对美的理解，也没有被任何时尚观念影响过，引导过，驯化过。
“IP”的价值，是依靠在人们心底的投影，用流行的词来讲，就是“卖情怀”。
但是通信产品，完全不一样。就拿我们常用的手机来说，一部手机，你感受到的每一个优点，续航、屏幕、信号、触感、外形……都可以用精确的数字来描述。
在这些的背后，全是技术之间硬碰硬的较量，全是天堑一般悬挂在头顶的专利。
曾经高不可攀的苹果手机，不也慢慢走下神坛？消费者的选择，必然逐步走向理性。
更不要说，那些堆放在运营商机房里的，动辄价值上百万千万的铁柜子，它们担负的，是整个国家的通信保障和信息安全。
几年前，我在华为的国内市场，曾和很多电信商客户聊天，他们聊起华为中兴出现之前的“七国八制”（七个国家的八种制式）时代，全是感慨。
曾经，中国电信一个地级市的老总，带着部下亲自去到阿尔卡特的上海公司，才能求着对方早点发货。
曾经，摩托罗拉的一名工程师，从登上飞机的那一刻，就开始计算高昂的出差补助，费用由运营商全部承担。（最后当然是转嫁给消费者）
曾经，国内一个小县城每年只有有限的座机安装名额，每个名额要 3000 块钱，还得给熟人送茶送烟。
没办法，通信是一个国家的命脉，绝对不可或缺，没有技术，你就只能拿钱来换，甚至你有钱，人家也不一定愿意换给你。
人家不给你，你就没有。因为通信行业，是每年几百上千亿砸进去，数十载春秋流逝，无数个专利壁垒高高竖立，才能拿到入场券的高端玩家聚集地。
是像中国、美国这样的大国，在全球博弈的筹码中，最有份量的一枚。
华为的这 7000 亿，是房地产的 7000 亿，出售袜子毛衣的 7000 亿，电影娱乐的 7000 亿元，远远远远，不能相比的。
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孟晚舟被逮捕，是美国封锁华为中兴的漫长历史中，极不寻常的一刻。
华为早就因为被封锁、被绞杀而遭受损失，但是长远来看，华为受到的伤害，并不算什么。最受伤害的，其实是美国人欧洲人自己。
中国政府对于通信行业，是看做关系国计民生的产业来发展，所以很多经济落后、ARPU 值低的地方，移动、电信、联通，三大运营商照样不计成本地投入。
而欧美运营商考虑更多的，还是逐利。全美所有的运营商，总共只有 20 万个通信基站，中国三大运营商加起来，基站数量有 500 多万个。
全球 500 多万个 4G 通信基站，中国占到 300 万个。我坐高铁出差，经常在中国中部几省之间穿梭，长期用手机 4G 信号做热点给笔记本电脑上网，偶尔才有中断。
有一次飞机从福州去重庆，估计是飞行到湖南上空，正在写公号的手机忽然“咣”一声跳出来一条微信消息，空姐就坐对面，搞得我很尴尬，原来是忘了调成飞行模式。国内的 4G 覆盖，就是这样好得没话说。
而互联网上关于美国和欧洲手机信号有多么差劲，早就是铺天盖地的吐槽了。
有个说法是，有人嘲笑中国人不爱学习，在地铁上光玩手机，另有人解释，欧洲人喜欢在地铁上看书，并非因为多么热爱学习，而是地铁上根本就没有信号。
而直到华为拿下订单，帮助他们在地铁上实现了信号全覆盖，地铁上的欧洲人，瞬间也变得和中国人一样，不那么“热爱学习”了。
封锁华为，并不仅仅意味着，失去地铁上玩手机的机会。
欧美人正在失去的，其实更多。历史已经证明了，任何一项可以加速人员、物资、能源、金钱、信息迁移的技术，都会让社会原有的生产力成倍地增长。
比如在美国的“西进运动”中，铁路的使用，大大克服了河流运力的不足（主要是密西西比河、哈德逊河等以及五大淡水湖群），把内部运输和水上交通结合起来，形成一个完整的交通运输体系。
比如集装箱的发明，让一个载重几十吨的庞然大物实现运输的标准化，并以此为基础实现全球范围内的船舶、港口、航线、公路、桥梁、隧道的物流系统。
再比如，超高压、特高压电网技术的发明和普及，使得长距离、大容量、低损耗输送电力成为可能，由此带来国家城市集群的出现，进而促进超大规模的现代化分工。
而这些年来，中国在互联网、移动互联网保持令整个世界震惊的飞速发展，以 BAT 为首的诸多商业帝国建立，还有人们生活方式迅速变迁。
在这背后，是华为、中兴们低成本、高质量的通信网络，为数据的流动提供了大大小小、血管一般的通道。
高质量、高容量的通信网络，已经像水和电一样，成为中国早已普及的基础设施，正在每时每刻改变着这个国家的面貌。
但是美国和欧洲，并没有。美国人欧洲人没有意识到，拒绝业界公认最先进的通信技术，他们已经在为自己的傲慢承受代价。
如果不做出改变，承受的代价将会越来越大，越来越多。
对于被美国长期封锁一事，11 月 29 日，华为轮值董事长徐直军，在接受美国财经媒体 CNBC 采访时就说：
华为是 5G 技术的领跑者，但目前我们没有机会向美国消费者提供 5G 解决方案和服务。
如果没有 5G 技术领导者的参与，如果没有充分的竞争，电信公司为了部署网络将不得不花更多的钱购买 5G 设备。消费者将不得不花更多的钱来获得 5G 服务，而其质量不能像其它拥有领先企业的市场那么好。
如今，我也不确信美国能否实现其成为全球 5G 市场 No.1 的目标。
在我看来，也许不光如此。现代科技最前沿的那些，AI 技术、生物技术、量子计算……已经或多或少正在受益于通信技术的发展，更不要说诸如大数据、智慧城市、物联网，这些和通信密切相关的技术应用方案。
现在，华为已进入“无人区”，成为事实上的全球最领先没有之一的通信设备商。
向技术领先的华为说“No”，就是对国家的通信前景说“No”，就是对与通信相关的众多产业说“No”，是对国家未来的竞争力，对自己国民未来的福祉说“No”。
只可惜，当我们在中国大小城市的地铁里，因为得知孟晚舟被逮捕，而惊愕地瞪大眼睛时，许多普通的美国人、欧洲人，在合上书本走出地铁时，才有机会茫然地看到这条消息。
也许要到很多年以后，他们才能懂得，这究竟意味着什么。
