在数字化时代，客户和业务运营数据既是企业业务创新与重塑的宝贵资产，也是***的风险隐患——一旦发生IT系统宕机或受损，构建于硬件平台与软件代码之上的业务运营无疑将陷入窘境。对于正在直面金融科技变革的银行业而言更是如此。
作为“立足滇中、服务云南、辐射周边”的重点区域性银行，云南红塔银行股份有限公司(以下简称“红塔银行”)计划加快机构布局，持续做大资产规模，逐步建立区域性商业银行服务体系，最终走向全国和东南亚，成为辐射中心的重要银行。这一过程离不开IT系统稳定可靠的支持，因此，红塔银行选择与新华三合作，构建“两地三中心”的IT系统灾备架构。
迎面数字化时代，安全架构亟待升级
作为云南当地经营管理和监管指标排名靠前的优秀城市商业银行，红塔银行始终致力于服务高原特色优势产业发展，支撑滇中产业转型与升级。红塔银行为了保障信息系统持续、安全、稳定运行，从根本上提高业务连续性保障能力和数据中心灾难应对能力，满足《商业银行数据中心监管指引》的相关要求，同时更好地支撑全行业务发展战略目标的实现，于2016年底启动了“两地三中心”灾备体系建设重点项目。
经过全方位的考察交流，云南红塔银行最终选择了新华三架构咨询团队为项目提供基础架构规划设计服务，合力打造由生产中心、同城灾备中心、异地灾备中心组成的“两地三中心”整体容灾体系，支撑银行未来业务高速发展。
新华三助力红塔银行多指标实现飞跃提升
在部署完成新华三的灾备解决方案后，红塔银行在六个方面取得了长足的进展。可扩展的企业IT架构更易于性能和容量的横向扩展，而在银行客户更为关注的金融安全领域，“两地三中心”的容灾架构显著提升了业务连续性保障能力，关键业务同城双中心配置和多级数据备份架构能够确保数据冗余，保障用户数据安全，而科学、严谨、细分的网络功能，则带来了强访问控制的安全策略。此外，借助可视化技术，红塔银行还进一步简化IT系统的管理和运维。
在完成主机和虚拟化平台的迁移工作后，红塔银行灾备恢复和切换实现了分钟级的业务影响(RTO≤30)以及零丢失(RPO≈0)，并且让系统部署架构从应对小概率的灾难恢复模式，向全面支持计划内、计划外停机和应急处置场景的转变。
通过“两地三中心”灾备体系建设项目，云南红塔银行的业务连续性管理水平得到了极大提升。新华三也将继续发挥专业优势，为更多金融行业客户的灾备体系建设项目提供架构咨询服务，为银行未来业务的高速发展提供强有力的技术支撑!
