【51CTO.com原创稿件】据世界经济论坛的***报告，企业数字化转型未来的商业价值，到2025年约为万亿美金的规模，这意味着基本上所有企业都会成为一个数字化的企业。所有的企业已经从专业的经营走向混业的经营，从原来独立的方式走向生态。在这个过程中，商业模式发生了很多变化，涌现出了很多新的商业模式。
数字化转型催生新的商业模式
以往的商业模式很简单，最常见的就是买卖。而现在有很多不一样的商业模式，比如佣金，即搭建一个便利交换，中间收取一定的钱。第二个模式是租赁，现在所有的共享经济都属于租赁。人、物品、商业流程，都可以用来租赁。第三个模式是订阅。***一个模式是数据货币化。现在有很多企业，在未来的发展中最重要资产就是数据。比如运营商、银行等。数据如何产生价值，就是数字货币化。通常的做法是向用户提供免费的服务，但是用户需要核心数据的时候，就要付费来获取。举个例子：有些人会去用类似“天眼查”的服务来获取公司信息，当用户想获取更多信息的时候，就要成为会员，这就是“数据如何变现”的一个模式。
企业从独立走向生态，生意模式也发生了变化。在这种变化过程中，***变革是要基于一个场景进行快速业务创新。这既是一个变革，也是一个非常大的挑战。一般来说，分析传统和数字化的区别有以下几个维度。
***个维度是服务对象。在传统服务中，对象很简单，是一个人或者一个企业。但数字化的服务对象变得丰富了，用户通过合作伙伴或者渠道商就可以享受到服务。
第二个维度是提供的服务。传统服务中的买卖关系很简单，就是钱和物品的交易。而现在不一样了，不只是简单有形的产品，还包括无形的服务、数据等。第三个维度是建设方式。传统的经营模式下，企业根据自己的业务去规划发展计划，用很强的管理流程驱动计划的落地。而现在往往无法判断新的业务会诞生在哪里，所以没法规划，只能通过识别场景，做持续的研究，却并不知道这个场景到底对不对、能不能产生商业价值。
第四个维度是企业发展重点。以往企业追求的是稳健经营。而现在更多追求的是创新。传统企业受到了创新带来的冲击和竞争压力。
数字化支撑的三个核心
对于创新，哪些技术是至关重要的，在普元软件产品部总经理王葱权看来，有以下三点：
普元软件产品部总经理王葱权
1、数字化网关。生态是否安全，是首先要解决的问题。
2、微服务平台。在渠道非常丰富的情况下，业务或者场景化的商业如何开展，以及由于服务内容和建设模式的改变，企业未来的业务系统或商业应用如何建立，这就需要微服务平台来解决。
3、DevOps。从原来的稳定到今天的快速创新和试错，工程方法不一样了，因为达不到就是做不到。所以强调快速场景化必须有一个非常好的工程，让它能够支撑创新，这就是DevOps。
数字化网关、微服务平台、敏捷的工程平台DevOps是数字化支撑的三个核心。
全新升级的EOS Platform和DevOps
普元产品家族
普元的EOS Platform8主要解决数字化网关和微服务平台的问题。普元EOS Platform 8定位为双模引擎，是分布式环境下的微服务应用平台，支持传统SOA应用和微服务应用的建设，凭借微服务架构及企业数字化网关两大技术能力，来应对企业数字化转型中“应用的敏捷交付”与“API的生态建设”两大重要场景中的挑战。
普元DevOps产品具有全生命周期、拥抱开源、安全可靠、企业级编译、动态编排、看板跟踪、丰富指标七大特性，更适应企业级产线要求，为企业提供从咨询规划、落地定制再到运营推广的一站式交付，帮助企业制胜数字化未来。
王葱权表示，此次全新升级的EOS Platform与DevOps两大产品，以数字化网关、微服务平台、DevOps技术为核心，必将成为企业数字化转型的利器，未来普元仍将深入探索企业需求，专注创新技术的研发与应用，为用户提供更高价值产品与解决方案，加速企业数字化转型。
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