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今天给大家推荐的内容包括：容器是否会彻底取代虚拟机、五个步骤让困境中的DevOps重归正轨、管理者必须面对的11项知识管理挑战和六个步骤成就正确数字文化等。
一、技术探讨：容器是否会彻底取代虚拟机?
原文标题：Will Containers Replace VMs?
虽然就目前来看，我们还不太可能彻底放弃虚拟机转而使用容器技术，但开发与运营人员确实有必要认真考量如何为企业提供***解决方案。事实上，虚拟机的主要优势在于部署整体堆栈、全面配置与准备就绪的能力；但在另一方面，一旦需要部署的是具有独特扩展需求的堆栈，则其表现将大打折扣。因此，容器与虚拟机在可预见的未来将并行存在、共同前进。
1. 容器的动力源自开发人员
2. 容器并非灵丹妙药
3. 开发人员与运营人员必须携手并进
4. 总结：二者将共同存在、缺一不可
二、五个步骤让困境中的DevOps重归正轨
原文标题：5 Steps to Put a Faltering DevOps Plan Back on Track
DevOps当中包含一系列实践，能够以自动化与简化方式实现软件开发与IT团队之间的流程，使得组织能够更快、更可靠地构建、测试与发布软件。当然，这只是我们的目标；而一旦DevOps计划不符合组织预期，甚至开始对软件产生负面影响，我们又该如何处理?
1. 直抵问题的核心
2. 解决内部异议
3. 检查指标
4. 重申方向
5. 巩固领导方针
三、管理者必须面对的11项知识管理挑战
原文标题：11 Knowledge Management Challenges Managers Face
从基本形式角度来讲，知识管理是将可用的原始数据转化为可消化信息，并将其存储在可复用存储库内，从而在未来的需求当中加以实际应用。知识管理机制有助于简化思路、解决问题、部署新项目与产品，最终提高简略。下面，我们将共同探讨管理者需要解决的11项知识管理类挑战。
1. 激发并保持人们的主动性
2. 紧跟不断变化的技术走势
3. 衡量知识分发情况
4. 安全性
5. 保持共享信息的及时性与准确性
6. 有效解释数据
7. 保障相关性
8. 奖励积极用户
9. 确定谁负责知识管理
10. 克服共享领导力问题
11. 流动性问题
四、六个步骤成就正确数字文化
原文标题：6 steps to getting digital culture right
技术正迅速成为现代企业最重要的工具之一，而数字化转型则是保证你的组织充分发挥自身潜力的手段。但在实现技术转型之前，文化改革首先成为一道必须逾越的鸿沟。
1. 从相同的起点出发
2. 理解如何发挥技术优势
3. 制定文化主题
4. 转换雇用观点
5. 积极迎接变化
6. 用目的取代传统层次结构
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