【51CTO.com原创稿件】外媒速递是核子可乐精选的近日国外媒体的精彩文章推荐，希望大家喜欢！
今天给大家推荐的内容包括：14种错误令你的软件项目遭遇失败、如何在Git当中重置与恢复以及返回原有状态、如何建立起API神器实现商务分析和写给开发者与工程师的指南等。
一、14种错误令你的软件项目遭遇失败
原文标题：14 reasons why software projects fail
每个软件项目都以远大的理想与愿景为起点，但在实施过程中，却往往崎岖坎坷甚至遭遇失败。更令人忧心的是，我们往往很难准确评估软件项目的失败机率。你最终也许得到的是运行良好但得不到实际采用的代码、无法编译的代码或者仅可供其他项目复用的少部分有效成果。虽然失败机率难以确定，不过一旦出现以下错误，你的项目恐怕已经凶多吉少。
1. 团队成员太少
2. 团队成员太多
3. 基础功能变化
4. 选择错误的实现技术
5. 糟糕的优先级排序
6. 市场窗口关闭
7. 差劲的架构决策
8. 政治冲突
9. 选择尚未生产就绪的技术
10. 选择即将过时的技术
11. 不切实际的截止日期
12. 未预见到竞争关系
13. 过度推动开发进程
14. 对软件能力抱有错误信念
二、如何在Git当中重置、恢复以及返回原有状态?
原文标题：How to reset, revert, and return to previous states in Git
在使用Git的过程中，很多朋友都不太理解(或者没有意识到)版本回滚的重要意义——换言之，大家往往忽略了撤销代码库内重大变更的易行性。在本文中，我们将快速了解重置、恢复以及返回原有状态等操作，以及各对应命令的便捷性与优雅性。
1. Reset
2. Revert
3. Rebase
三、如何建立起API神器实现商务分析
原文标题：It’s time we tapped APIs for business analytics
API已经成为连接内部与外部服务、应用程序、数据、身份以及其他数字资产的首选机制。这意味着它有望建立起同样极具价值的分析体系。而同样重要的是，API还能够提供一种易于使用的替代性方案，用以替代传统的临时数据收集与数据分析方法，从而显著加快将信息转化为必要情报的流程。在今天的文章中，我们将探讨传统方法带来的分析挑战，了解API如何应对这些挑战，并展望其未来发展蓝图。
1. 分析采用道路上的障碍
2. API驱动型分析的优势
3. API驱动型分析发展蓝图
4. API驱动型分析面临的挑战
四、如何在管理层面前表达自己：写给开发者与工程师的指南
原文标题：How to present to management: A guide for developers and engineers
在管理层前面表达自己的方式与其他场合有所不同，但其中仍存在着诸多良好的共性：牢记受众、把握关键点，同时专注于以简洁方式进行沟通。具体而言，你应意识到管理层类受众往往非常忙碌，希望了解所表达计划的影响、成本与风险，而非大量具体细节。那么，在实践中，我们又该如何操作?下面，我们一起来看。
1. 谁才算“管理层”?
2. 为何要在管理层面前表达自己
3. 管理层到底在乎什么
4. 组织相关表达
5. 表达中的要与不要
【51CTO原创稿件，合作站点转载请注明原文作者和出处为51CTO.com】
