从业10年之后，回头看看当年和你在同一家公司写代码的同龄人，你会发现大家走上了完全不同的人生：
混迹好的，可能已经是某上市公司CTO，新闻报道常常露出；
混迹不好的，可能正在遭遇所谓的“35岁职场危机“：不跳槽，上升空间被年轻人垄断；跳槽，没有好的“买家“。
说起技术人，我们都认同：能做技术的，都是人群中最聪明的那拨人。
但也说句技术人不怎么爱听的话：我们的人生之路越走越窄，往往不是因为不够聪明；而是因为格局不够，因为认知界限的差异。
何为格局？一句简单的描述：见多识广+开放心态。
之前在看IT圈一位知名老师的直播，当他在讲他认为“对于一名技术从业人员，应该关注很多技术以外的东西，比如商业，知道公司如何挣钱；比如产品，知道什么是好的产品；比如战略，知道公司要从哪里往哪里去；而不应该局限在代码写得是否***“的时候，评论区有年轻人在冷嘲热讽：技术人员懂那么多，代码如何写得好？
但你看到行业里做到***位置的CTO，他们在谈论得还是单纯的技术问题吗？比如：
360高级副总裁 谭晓生 他会聊到：要想当一个好的CTO，要学会跨界，要能够跳出技术看技术，培养自己的战略思考能力，世界已经不是那个“不想当将军的士兵不是好士兵“的时代了，而是“不想当厨子的裁缝不是好司机“的多维时代。 爱奇艺CTO 汤兴 他会聊到：懂技术是根本，CTO存在的核心价值是拥有技术性视野；懂战略是未来，要有长远眼光和部署；懂商业是基石，知道企业存在的社会价值；懂管理是动力，和高管团队合作，共同管理技术团队。 花虾金融CEO、前宜人贷CTO 段念 他会聊到：所有技术决策的决定都是基于组织目标作为判断依据的，技术管理者关心的不应该仅仅是技术本身，而是如何让技术本身在合适的水平上。 美团技术学院院长 刘江 他会聊到：别把技术太当回事儿；别把技术不当会儿事。
注：以上摘在『CTO训练营』&『CTO俱乐部』的部分活动分享。
不要以为随着时间的增长，你的人生阅历就会越来越丰富，格局就会越来愈大，也许增长的只是你的年龄。有人说：工作时间决定一个人的饭碗，业余时间决定一个人的成就。那技术人的业余时间除了看书、锻炼、陪家人，还能做些什么对现在有益、对未来更有益的事情呢？ 如果你还愿意为自己和未来做一点投资，推荐下面的活动，它肯定不会让你“出任CEO，迎娶白富美，走上人生***”，但一定会比你处处diss、质疑却不愿为未来付出实质性的努力要强，甚至比你每天多加一两个小时的班要更有收获，学习的意义也就在此。 CTO俱乐部，一个面向技术管理者的线下社群组织，重点为技术管理者提供新&热技术的学习、技术管理的认知以及技术周边知识的延展，最重要的是和志同道合的人共同切磋，不定期的邀请行业里的技术专家、知名技术管理者做客公开课，并且走入BAT、360、美团、京东、科大讯飞、微博、摩拜等企业做文化及技术交流。 什么样的人适合来？ 互联网从业经验的工程师、架构师、技术经理、技术总监、中小型企业CTO等，需要解决： 在管理上遭遇管理瓶颈，需要自我提升； 向业务思维转换，需要思维升级； 由一线技术转型管理者，需要提升管理能力。 与一群有共同理想的人携手，分享交流各自的知识结构，兼顾工作与生活，拓展自己的人脉圈子。你想成为什么样的人，就应该离这样的人更近一些。 ***，你要知道，好的活动一定是有费用的，没有费用就无法保证持续性的优质内容产出、无法请到优质的老师投入时间、无法让大家的体验更好；如果你参加了，就会觉得活动很不错，完全值得你投入一点时间和一年2000元的money；如果你希望参加免费的活动，可以多看几本书、多约几个同行聊聊天。 如何加入CTO俱乐部 1. 扫面下方二维码，留下报名信息，工作人员会主动联系 2. 学习周期：自报名下一个月至次年当月，共计12个月 3. 学习地点：北京 4. 费用情况：普通会员 2000元，高级会员6880元，VIP会员9880元。 5. 官网：http://club.51cto.com 报名咨询：15201297516（微信）
