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今天推荐的内容包括：建立物联网项目之前必须考量的五项因素、Azure面向三类场景的工具选项、数字化转型为何总是处于延迟状态和八大薪酬水平***的流程与项目管理技能等。
一、建立物联网项目之前必须考量的五项因素
原文标题：***spects to Consider Before Writing a Site for IoT
物联网已经成为各行业与企业***最为关注的话题。为了提高自身能力并为客户提供更好的服务，我们自然有必要充分利用物联网这一全新模式。在今天的文章中，我们将共同了解建立物联网项目之前必须考量的五项因素。
1. 安全性
2. 隐私性
3. 开发工具
4. 可扩展性
5. 用户界面
二、Azure云迁移指南：面向三类场景的工具选项
原文标题：Azure cloud migration guide: The tools to move your datacenter
微软Azure云服务已经迅速飙升为仅次于Amazon Web Services的第二大云选项。而作为该服务的***吸引力，微软Azure允许将来自内部系统——包括微软产品乃至Linux与开源数据库等第三方产品——的功能以服务形式承载在云端。下面，我们将立足站点、应用与数据库三大场景，聊聊Azure提供的工具选项。
1. 站点迁移
2. 应用程序迁移
3. 数据库迁移
三、数字化转型为何总是处于延迟状态?
原文标题：Why digital transformations are lagging
在被问及数字化转型的具体举措时，CIO一定会骄傲地谈起云迁移、增强员工以及分析能力，或者拉近其与客户间的距离等等。但Forrester***数据表明，数字化转型实际上整体趋于滞后，甚至毫无实效性可言。为什么会这样?下面，我们将一同展开讨论。
1. 企业忽视关键功能
2. 指标设置不当
3. 数字化转型：新的“失败状态”
四、八大薪酬水平***的流程与项目管理技能
原文标题：8 top-paying process and project management skills
新的一年，Dice技术薪酬调查又带来了新的结论。尽管有一部分职位在收入水平上与上年持平，但仍有不少新的选择快速涌现。在今天的文章中，我们将共同了解八大薪酬水平***的流程与项目管理技能方向，同时探讨其平均薪酬与同比变化。
1. CMMI
2. ISO 27000
3. PMBOK
4. SOX
5. Lean
6. Kanban
7. 变更管理
8. Scrum
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