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今天给大家推荐的内容包括：十家值得关注的物联网初创企业、Kubernetes即服务该如何实现、完成聊天机器人集成任务前需要考虑的五项因素和IT部门从成本中心到营收驱动力的道路等。
一、物联网行业志：十家值得关注的初创企业
原文标题：10 Hot IoT startups to watch
物联网技术有望提升机器智能水平、工业流程效率以及消费级设备的客户满意度。然而，这些性能有限的设备经常运行着过时的软件，且必须以手动方式进行修复与升级——这无疑会带来巨大的潜在风险。在今天的文章中，我们将基于各类功能方向以及安全性优势，介绍十家值得关注的物联网初创企业。
1. AlertMedia
2. Altizon
3. Armis
4. Atomiton
5. Flutura Decision Sciences
6. FogHorn Systems
7. MagicCube
8. Tive
9. Xage Security
10. ZEDEDA
二、Kubernetes即服务：KaaS该如何实现?
原文标题：Kubernetes as a Service: Implementing KaaS
DevOps团队如今正逐渐将Kubernetes视为一种具备可扩展性且效率可观的应用程序打包容器。然而，尽管Docker与Kubernetes确实为容器及微服务技术革命铺平了道路，但其中仍存在着巨大的创新空间。事实上，Kubernetes提供巨大的灵活性，但这种灵活性也会带来挑战。正因为如此，Kubernetes即服务——KaaS——才应运而生。
1. Kubernetes即服务是什么?
2. KaaS与Kubernetes有何区别?
3. KaaS的适用性
- 投入资源
- 保障安全
- 扩展
4. 如何实现KaaS?
三、聊天机器人集成：企业作出决策前需要考虑的五项因素
原文标题：Chatbot Integration – 5 Things Businesses Should Consider
聊天机器人已经成为大型企业运营体系中一项非常重要的战略。据报道，目前已经有85%的组织已经或者计划在2020年之前将聊天机器人整合至其业务当中。那么，企业该如何完成这项聊天机器人集成任务?以下五大因素必须认真对待。
1. 为何使用企业聊天机器人?它能做什么?
2. 与聊天机器人沟通
3. 聊天机器人信息源策略
4. 实现聊天机器人的使用目标
5. 聊天机器人的关键效能指标(KPI)
四、转型要诀：IT部门从成本中心到营收驱动力的道路
原文标题：IT makeover: From cost center to revenue driver
在考量IT部门时，大家是否会将其视为法务或人力资源等部门的必要支持资源?或者将其视为可帮助组织整体实现财务收入目标的驱动因素?大多数专家认为，只有将IT视为收入、创新与竞争优势的源泉，才能真正令企业受益。而单纯将其作为传统成本中心，则将错失借此获得竞争优势的机遇。
1. 为业务部门提供创新建议
2. 衡量IT影响力
3. 提供***的外部用户数据
4. 学会承担风险
5. 通过组织实现成功
6. 重新审视与用户及高管间的关系
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