中美贸易大战让“中国芯”再度成为热门议题，业界开始全盘检视过去 20 年来，中国发展半导体产业的短板。如何才能提升整体竞争力？如何才能避免在每个技术关键环节受制于人？
根据统计数字，2017 年全球半导体的采购金额是4,000 亿美元，中国大陆就占了 2,500 亿美元。半导体成为仅次于原油的进口商品。中国政府已将半导体产业作为重点发展产业。2014 年已经启程的国家集成电路产业基金 (大基金)***期投资金额高达 1,400 亿人民币，覆盖制造、设计、封测、材料设备等各个产业链环节。2018 年，大基金第二季再度启航，此次筹划规模扩大至 2,000 亿人民币，支持中国半导体产业提升关键技术水平，拉近与国际大厂之间的竞争距离。
与政府层面的深化布局一脉相承，企业层面呈现万众创新局面。在柔性电路板这个产业链环节，国内领军企业上达电子缩短与国际大厂距离的做法是着眼未来，发动人才战略。
“中国发展半导体产业的关键是提升技术水平，而提升技术水平的关键在培育人才。以柔性电路板这个半导体产业链环节来说，中国柔性电路板企业虽然发展很快，但与国际大厂相比目前仍有不小的差距。追赶国际的最快的方式就是引进***的团队与现有的团队融合创新。”上达电子董事长李晓华表示。
在追赶国际大厂商方面，柔性电路板最难攻克的地方就是如何把线路做得更细。业内对于“细”的追求永无止境,上达电子刚进入FPC行业的时候,线宽能做到100微米,经过14年的发展,现在能做到30-40微米。而国际龙头现在能做到10微米。
在巨大的技术挑战面前，上达电子实施内外兼修人才战略，自主培养与外部引进双管齐下。2017年，上达电子与湖北工程职业学院共同发起设立的校企合作新平台——“上达电子学院”落户黄石。上达电子学院的定位很明晰，主要是作为上达电子（黄石）股份有限公司培训体系的重要组成部分，同时也积极参与到学校的教学中来，为学生提供良好的实训场所和最贴近生活实际的技术教学。上达电子学院不仅为上达电子的规模化发展提供强大人才助力，也为黄石市深入打造PCB全球产业聚集区的创新之城发挥积极的作用。
在追赶国际的道路上，不仅需要解决实用型人才，更需要培育核心技术研发人才。上达电子早在多年前就践行校企合作发展路径，曾与北京大学深圳研究生院、华南农大、吉林大学、华中科大、湖北理工等众多高校都建立了深度合作关系，这不仅为上达电子的技术研发打造了一个专家智库，更为上达电子带来实实在在的专利成果。尤其是与华南农大的合作，相继在导电印刷线路、液态PI感光技术方面取得重大突破。
上达电子在国内柔性电路板领域已具有领先优势，但要成为一家***电子制造企业，还要不断增加研发投入，引进更高端的人才。对于人才，李晓华有独到的见解，“人才不是一个人，而是一个团队。尤其是柔性电路板这个行业，流程很长，涉及三千多个工艺。上达电子的人才战略，是要打造一个团队，包括销售、技术、设计、品质、管理等人才体系。”
