华为:为医疗健康行业数字化转型“保驾护航”

企业动态 数字化转型
随着数字化时代的来临,各个领域都处于数字化转型期。有人说“数字化转型实际上就是对业务过程进行的重塑”,也有人认为“创建和交付数字化服务是推动转型的关键动力”,但无论如何,行业数字化转型已上升到备受瞩目的高度。

随着数字化时代的来临,各个领域都处于数字化转型期。有人说“数字化转型实际上就是对业务过程进行的重塑”,也有人认为“创建和交付数字化服务是推动转型的关键动力”,但无论如何,行业数字化转型已上升到备受瞩目的高度。而华为始终“以客户为中心”,致力于为各个行业客户提供云管端协同的一站式创新ICT基础架构平台和构建开放生态环境。据统计,世界500强中已有197家,前100强中有45家企业选择华为作为其数字化转型的伙伴。

在2018年“云网新视频 智联大健康”第三届中国卫生医疗CIO信息技术峰会暨深化分级诊疗建设高峰论坛上,华为EBG中国区副总裁杨萍发表了致辞,他介绍称,2017年华为实现了全球销售收入约6036亿元,同比增长了15.7%。在近十年里,华为在研发领域的投入累计超过了3940亿元,尤其是在2017年里研发投入超过了897亿元。无论是在高宽带、低延时的基础网络、视频编解码等传统IT领域,还是云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴技术领域,华为已经成为了世界标准的重要贡献者和技术创新的***者。

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  华为EBG中国区副总裁杨萍

而在医疗健康行业的数字化转型中,华为作为“中流砥柱”支撑了医疗信息化的快速发展,取得了很多优异的成绩。

在“4631-2”顶层规划设计的指导下,华为与国家卫生计生委、河南、湖南、河北、云南、安徽、广西等省卫计委、天津滨海新区卫计委等国家、省、市、区级医疗行政管理机构,共同构筑了各级全民健康信息保障平台。

在医改不断深化、分级诊疗不断推进的过程中,华为联手郑大一附院、贵州省卫计委、吉林省卫计委、泸州市卫计委共同打造了覆盖不同区域范围的分级诊疗系统;在深圳龙岗、山东高青、浙江桐庐等区域,华为联合众多合作伙伴,配合政府完成了区域智慧医疗的整体规划和落地。

在***医院的信息化建设中,华为与华西医院共同建设了大数据集成与应用平台,和客户一起规划设计了华西二院新院区数字化医院顶层设计和实施;携手同仁医院构建高效安全的安防保障体系;用先进的双活解决方案保障了北京协和医院、中南大学湘雅医院、江苏省人民医院等医院业务系统的稳定可靠运行;用微模块解决方案帮助中国人民解放军总医院、南京鼓楼等医院建设了高集成、易维护的数据中心。

如上所述,华为在医疗健康的各个领域内,为行业数字化转型提供了丰富多样的解决方案。

杨萍还表示,在2018年华为的愿景和使命是将数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。在这个愿景下,华为将聚焦创新ICT基础设施和智能终端,立志成为智能世界的开拓者,全面引入人工智能技术,从云、管、端各层面提升产品解决方案的竞争力,为行业客户的数字化转型提供有力的支撑。

杨萍强调,在医疗健康行业数字化转型中将在“三个方面”贡献华为独特价值。***,华为拥有医疗健康行业数字化转型所需要的、最完整的、具有全球领先技术水平的,基于“端、管、云”协同的ICT基础设施。第二,华为将积极开放医疗健康行业的数字化转型生态资源,与合作伙伴共创医疗健康行业的繁荣生态。第三,华为遍布全国的售后服务和技术支持体系,将成为医疗健康行业数字化转型的坚实保障。

在本次会议上,结合华为在医疗健康行业如何支撑数字化转型、助推分级诊疗等相关问题,记者还采访了华为EBG中国区教育医疗业务部部长李学成、华为EBG中国区医疗拓展部部长戴兴江、华为云核心网产品线政府行业总监林永琪、华为EBG中国区教育医疗生态合作部部长关海涛。

医疗健康行业数字化转型的关键

是构建创新的ICT整合平台

医疗健康行业的数字化转型起步较早,但是发展程度相对缓慢。针对这样的现象,戴兴江表示,之前的医院数字化转型是围绕业务的流程化,而随着数据、信息技术的发展,单独业务的转型易导致与其他业务之间的壁垒。而华为借助云计算、物联网、大数据等新兴技术构建新的ICT整合平台和解决方案,联手合作伙伴将推动全流程、全数据的数字化转型。

戴兴江介绍称,通过信息的开放和联接,不仅帮助了医生和病人的沟通,更重要的是在医护之间、科室之间、医疗的机构和医疗之外相关的机构,比如管理机构、保险单位等构建他们的联接,实现业务的协同。这样帮助整个医疗健康数据开放、共享,以及有效地交换。不仅仅提高了医护人员的服务效率,提供更多、更好的服务,同时让患者有更好的健康服务获得感。从而帮助医院管理者、政策监控者获得更准确的监控信息,提高政府的管理水平和政策能力。这样数字化就能够最终助力分级诊疗的实现,也就是基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的实现。

李学成同时表示,医疗行业的数字化转型已进入到加速发展的快车道。不仅医院从自身内部通过信息化的整合,对数据进行重新开发和价值挖掘。同时医院的信息化也从单一医院走向了全网全程,实现紧密的联接。华为紧跟行业发展特点,为医疗行业的数字化转型“出谋划策”。

助推分级诊疗落地

需“技术”和“政策”双剑合璧

在推动分级诊疗落地方面,全国各地都在尝试不同的手段。而华为作为技术***者又如何看待分级诊疗这件事情呢?林永琪表示,华为认为分级诊疗有两个层面的含义,一是技术,二是政策。

从技术层面来看,远程医疗的最终目的是实现面对面的看病,就是如何通过技术手段来实现异地诊疗,达到面对面的看病效果。在技术上,华为主要围绕两点,一是通过4K的音视频能力,使医疗的数据、图像看得更清;二是华为通过开放的ICT平台给第三方提供对接服务,从而提供端到端的解决方案。

从政策层面来看,林永琪总监表示要把远程医疗纳入医保和新农合报销的范围中,同时要出台远程医疗管理办法。在贵州,华为提供了技术上的支撑,贵州当地政府提供了配套的政策支持,“双剑合璧”使得贵州的分级诊疗变得可行、易用。

“一云一网一平台”

助力深化医改

戴兴江表示,面向医疗行业,华为提供了数字化医院、分级诊疗、全民人口健康三大场景解决方案,通过“一云一网一平台”助力深化医疗改革,推进分级诊疗建设。基于云计算、物联网、视频网、大数据平台等先进技术,帮助医疗机构和患者之间建立一个开放互联、共享协同的平台,让医生在专业领域内更好地提升业务能力,更好地看病服务患者,促进整个行业向更深的领域发展。

戴兴江还表示,“根据‘健康中国2030’规划纲要,将实现国家、省、市、县四级的人口健康信息平台的规范应用,包括远程医疗也要覆盖这四层机构。因此在未来的几年,区域分级诊疗和全民健康平台是我们的工作重点。同时我们在医疗行业,会跟医院等医疗机构共同建设更多的私有云、专有云、混合云的项目。”

本文转自《中国数字医学》 

责任编辑:张燕妮 来源: 51CTO
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