【51CTO.com原创稿件】四月的***一周，浪潮又让中国企业服务圈不平静了。旗下公司浪潮通软发布了全新面向中小企业市场的开源云ERP——PS Cloud，并对外宣布了浪潮云ERP的***业务战略。
Odoo+浪潮，如虎添翼
在软件吃掉世界的数字化时代，医药、金融、制造、交通等传统行业无不面对严峻的挑战。未来IT不再是成本中心，而将承担企业数字化转型的引擎。不得不说互联网公司商业模式对传统企业的信息化建设提供了巨大的参考意义。那么他们应该做点什么呢？
众所周知，作为全球范围内经营***的开源管理软件公司，Odoo一系列的开源商业应用套件可满足企业一切应用需求，例如进销存、采购、销售、MRP生产制造、质量保障、CRM、E-Shop、资产管理、HR管理、预算管理、WMS、PLM等。此次与浪潮通软成立合资公司，意在面向中小企业提供SaaS服务，并联合推出了国内***款基于微服务架构的开源云ERP——PS Cloud。据悉PS Cloud将提供涵盖协同研发、产业链协同、智能制造、财务共享、人力资源管理、数字营销等10000多个应用，为中小企业提供一站式解决方案，全力打造中小企业SaaS服务新引擎。
根据双方合作协议，Odoo将基于多年来强大的技术基础，基于开源框架提供所有可扩展的企业应用。而浪潮将基于Odoo的技术和产品，搭建PS Cloud平台并在中国持续运营。同时浪潮将大力发展云伙伴，构建生态体系，并不断开拓企业市场，全面助力企业上云，以此加快企业数字化转型进程。
浪潮通软渠道总监徐翔宇认为，作为一款基于微服务架构的开源ERP产品，通过开放源代码，企业、生态伙伴乃至个人开发者均可以开发各种行业插件，并发布在PS Cloud平台上。而微服务架构可以很好的支撑这些行业插件，完全做到即插即用。这样不仅能充分满足用户的个性化需求，为用户带来更多价值，同时围绕PS Cloud会形成一个包括用户、伙伴、开发者、浪潮在内的完整的生态体系。
一体化的平台，即插即用的服务
新技术可以为企业创造完全不同的商业玩儿法。IT既可以提升企业内部管控的精细化和效率，又可以增加营销的转化率；既可以帮助企业打造数字营销系统，又可以提升企业创新力和敏捷性。大家熟知的摩拜、滴滴打车无一不是通过信息系统而存在，在实现客户需求、运营、收入后利用大数据再创新，促使企业生产出更多的商业模式。
对于传统企业来说，随着IT生产和运维环境的日益复杂，从开发到运营，从静态到动态部署，从企业数据中心到云端的基础架构都在不断发生变化。而在这个过程中，业务灵活性、自主创新和数字生态系统建设都成为摆在CIO面前的屏障，但同时也是机会。
“我们意在帮助企业和CIO成长。首先他们要统一基础平台来支撑传统业务和创业业务并举发展，其次他们要充分实现IT与业务的融合，将IT从成本中心转变为价值中心，同时他们要通过新技术的运用实现运维的自动化和智能化。”浪潮执行总裁王兴山说。
但是过往的SaaS厂商往往会更加专注于细分领域。比如美国的Workday起源于HR,国内有些厂商注重于办公协同，有些则专注于CRM。但这一单一模式即将被打破。中国SaaS产业已经走过了软件云化和领域场景化两个阶段，如今将进入到新的阶段——一体化应用发展阶段。纵向来说，各领域SaaS将从管理、运营、连接到交易，并继续纵深发展；横向来说，各领域SaaS应用将广泛集成内外部服务，最终实现纵横深度整合，产生一体化企业服务。而PS Cloud正是这样的一体化平台，并通过应用商店的模式提供即插即用的企业APP。
差异化竞争路线
找寻一条能够适合企业长期发展之路，变革不可忽视。在新经济体下，面对市场的竞争环境、不断攀升的成本压力，几乎没有企业能一直凭借运营效益方面的优势立于不败之地，所以创造差异化竞争战略才是企业成功的关键。面对企业ERP的“绵软无力”，企业云服务的“复杂纷争”，该如何做到差异化呢?
为此，浪潮云ERP整合了多年的服务和产品，发布了***业务战略。在大型企业市场以GS7为核心，可交付客户私有云和混合云方案；在中小企业市场，基于PS Cloud，采用开源生态模式，力争五年内实现中小企业SaaS市场占有率***；在小微企业市场，在云会计、云进销存基础上，快速迭代，持续深化SaaS产品开发，快速进入该领域SaaS ERP***品牌行列。
据了解，PS Cloud不同于传统ERP以财务为核心，它完全以客户为中心，强调与客户之间产生连接沟通，并实现客户需求、客户沟通、客户分析和客户反馈的诉求。它是融合了交易、服务、管理于一体的整体解决方案。与传统ERP不同，PS Cloud专注于企业内外部管控，注重管理规范、高效、协同、透明。同时PS Cloud通过云模式可以让企业低成本、快速部署，满足业务创新和整体化部署的需求。第三，企业可通过云服务创新业务模式、服务模式、营销模式等。此外，PS Cloud Studio支持企业个性化操作，真正做到随需应变。
五年内的***
2017年浪潮集团实现营业收入803亿元，在云数据中心、云服务和大数据、智慧企业和智慧城市等方面成绩显著，为全球113个国家和地区提供产品与服务，服务器销量和自主品牌软件均位列国内***。而从此刻起，浪潮在SaaS方面也将持续发力。
不难发现，自2015年开始众多SaaS厂商获得融资，市场的容量和认可度快速上升。在这个时间段SaaS市场处于蓝海期，厂商瞄准的目标企业及为企业提供服务的理念具有显著差异，所以整体市场尚未进入各厂商针锋对麦芒的竞争阶段。而到了2016年，主流的几家SaaS厂商开始获得大量融资，主要的产品也呈现出迅速分化形式，整体市场高速发展，同时市场也面临着更为激烈的竞争。但进入2017年，SaaS市场似乎一落千丈，入行玩家大幅减少，市场格局平稳，难道这个领域要进入低迷期了吗？
并非如此，如果说SaaS市场已经经历了从2009年至2013年的启动期，经历了2014年到2016年的爆发期，那么从2017年开始SaaS已经迎来了高速发展期。而从这个阶段开始，SaaS供应商将深耕市场，垂直定位用户需求，打破产品壁垒，从而获得用户的青睐。
浪潮集团执行总裁王兴山表示，浪潮集团近些年来国际化交流比较频繁，这样做的目的在于全面支持企业数字化转型。数字经济正在催生大量充满活力的中国数字企业，以此增强中国经济的国际竞争力。可以说由它带来的***的创新机遇，对企业商业模式、生产方式、技术服务都存在深远影响，让企业机会无处不在。而企业将在数字技术的推动下、在IT服务企业的协同下全面实现数字化转型，共同步入智能化新时代。然而智能化的企业需要智能化的平台做支撑。
因此，浪潮面向产业、行业和企业各层面提供SaaS应用，助力产业转型升级，加速行业创新变革，为企业发展注入新活力。从企业发展战略上讲，浪潮也将积极了解客户需求的变化，为客户量身打造合适的解决方案，并致力于与合作伙伴共同打造生态，帮助客户实现信息化管理***实践，以满足客户数字化转型的不同需求。
可以说组织的平台化管理、生态化经营模式是目前很多***企业所选择的主流组织形态和商业模式。许多伟大的企业，它们不仅是新产品的创造者，更是新战略、新模式的创造者。在生态实践上，浪潮正与每个行业领先的客户与合作伙伴共同推动行业数字化的转型升级。
正如王兴山所言，在今天这样需求个性化、多元化的的企业级消费市场，业务也会随之而变，这就需要SaaS厂商以更开放的心态来融合其他产品，而不是囊括所有。把平台做厚、做精，而不是耗费长时间把产品做的***大。因为这不是SaaS产品的专长。如果寻求***功能软件的话，传统软件已经做到***，而不需要以另一种形式再回归到市场。
总编手记：变革***的拥护者
据IDC一项调查显示，到2021年以云计算，物联网，人工智能等数字技术为基础的产品和服务将贡献中国GDP总量的65%，数字化转型将为2021年中国GDP增长贡献1%的增量，这是个无比诱人的市场。当终点的旗帜如此明显，赛道也就变得格外拥挤。
当前数字化转型日趋深化，中国云计算迅猛增长，已成一种确定性趋势；如果将数字化转型视作一场生产力变革，那么浪潮自身就是变革的***拥护者。
浪潮若想做到中国SaaS的***名，只等五年后答案揭晓！
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