导读：
2018年最难以填补的职位是什么?问问任何一个招聘人员或者技术专业人士的结果，你都不会感到震惊。
人工智能和数据科学的岗位位居榜首，部分原因是它们的技术相对新颖，而且各大企业正在纷纷引入进行数字化转型。
与此同时，也有一些惊喜。本文作者把重点放在了这些地方——既要确定招聘经理的需求，也要帮助IT专业人士在急需的领域寻找新的机会，并拥有一个有前景的未来。
1 杀手级组合：新兴科技+商业意识
专家们列出了一份令人满意的list：在认知计算、机器学习、数据分析、物联网和区块链等新兴领域需要技能和经验。但真正的独角兽们是那些不仅能够深化自身的技术技能，而且能密切关注他们的底线的候选人。
“挑战不仅在于找到有技能的人，还包括那些能够将这些点连接起来创造商业影响的人，”IT人力资源公司Genesis10的创始人兼CEO Harley Lippman说。例如，过去几年来，企业数据管理、大数据和分析一直是人们关注的焦点。找到真正的数据科学家仍然是一个挑战。各家公司都把精力集中在获取数据和各自不同的系统上。现在的重点是如何利用这些数据来改善商业决策和创造竞争优势。
2 具有科学思维的渗透型测试人员
在2018年找到拥有合适技术技能的候选人，与其说是一个问题，不如说是找到解决问题的能力。例如，网络安全技术需求旺盛，但积极的心态也是如此，高价值的渗透测试人员很难获得。
“许多测试人员可以运行工具，发现bug，甚至利用它们”，Schellman & Co首席网络安全分析师Doug Barbin说，”如果不能发现，并将其解读成风险和威胁的声明，这些报告也会变成噪音，导致错误的行为或不作为。永远的学生或科学家总是在寻找新的挑战和做事的方法，这些是软技能，它们并不很通用，但当找到它们的时候，它们的分量就值了。
3 具有深入调查能力的安全审计人员
据招聘经理说，安全审计人员是他们很难找到候选人的岗位。
Barbin说:“你可以在云和虚拟化技术、Linux、网络和安全技术中招募资深的专业人才。”“但如果没有能力同开发人员面谈，评估控制系统，提出尖锐问题，更重要的是，把他们的发现记录下来，那么不管他们在底层技术上有多专业，最终都会被抛弃。”
4 机器人，密码学等偏门专家
有些角色很难胜任，因为技术是前沿的，需要结合技能，而候选池本身就很小。
“我们的情况是独一无二的，因为我们主要关注移动机器人专家，而不是一般IT人员，”inVia机器人公司CTO Randolph voor说。“拥有必备技能的工程师极为罕见，因此我们不得不依靠猎头、口碑和社交媒体的结合来吸引合适的人才。”
Cyberbit公司战略副总裁本·卡尔(Ben Carr)说，这类工作会导致，工资和公司福利方面的激烈竞争，所以这会带来一个卖方市场。
“像恶意软件逆向工程师这样的角色，拥有安全或密码学专家的大数据专家是最有竞争力的。”候选人可以对他们所追求的职位非常挑剔。许多空缺职位都是关键岗位，招聘经理正努力寻找最合适的人选——这将使紧张的市场更加难以找到合适的人选。
5 GDPR专家，以及数据隐私专业人士
使用欧洲居民个人数据的公司需要在2018年5月之前遵守欧盟的数据保护规定。然而，在这个领域里找到经验丰富的技术专家已经证明是困难的。
Schellman & Co.的人才经理Lori Jendrucko说:“目前这不仅是一个非常热门的领域，也比我们的其他服务要新得多。”“进入这个领域的男性没有那么多，我们专注于寻找一位适合的女性。”
Cengage CIO Jim Chilton发现，对各种数据隐私角色的需求尤其高。
Chilton说：“大多数公司需要一个组织，而不仅仅是一个个人，它的重点是保护员工和客户信息，以及他们的数字资产。”“因为每个人都在为这些职位招人，薪水在迅速增加，求职者也有很大的讨价还价的能力。
6 DevOps工程师，以及其他敏捷开发人员
对拥有DevOps经验的技术人员的需求并不是什么新鲜事。然而，有组织机构表示，他们在寻找这方面人才时仍有困难。
Unosquare总裁Giancarlo DiVece说:“随着DevOps知名度提高，它可以为部门节省成本，精简基础设施，许多公司都在寻找有这种技能的人才，但却很少或根本没有成功。”“大部分人才会误进DevOps，然后在工作中继续学习DevOps。”
SysAid Technologies公司CEO Sarah Lahav说，要建立在角色的发展过程中表现出一定灵活性的DevOps团队是非常困难的。
Lahav说：“在过去几年，我们吸引了相当多有才华的候选人，他们拥有独特的技能。”尽管如此，我们仍然发现，将精力集中在DevOps上的敏捷人员定位是一件很困难的事情。一般来说，目前最难找到的员工是敏捷IT的候选人，他们有能力改变并适应基于真实反馈的变化。
OpenClassrooms联合创始人马蒂厄•内布拉(Mathieu Nebra)也认为，拥有敏捷经验的员工是一回事，但要找到真正的敏捷则更令人生畏。
任何一个在科技领域的人都可以遵循同样的步骤，在一个项目或解决一个问题上取得成功，但最困难也最难教的是技能。找到一个有技能的人很重要，例如，像Python这样的编程语言。但是用人单位认为，找到那些具备技能，并能够继续学习、适应和发展，以备其他数字技能的需要的人，才是至关重要的。
7 自由职业者
有些职位很难招募，因为候选人更愿意在合同的基础上保留自己的选择权。SAP 高级副总裁Arun Srinivasan说，他在数据科学、安全架构、advanced mobile和分析等热门领域看到了这一点。
Srinivasan说：“作为供需问题，这些人越来越多地选择以独立的承包商、自由职业者、小时工或咨询顾问的身份来工作。”他将劳动力市场描述为十多年来他所见过的最紧张的劳动力市场。“他们发现更多的变化，更大的灵活性，想要选择让他们塑造职业道路的机会。”
8 数据科学家和大数据人才
随着公司努力为数据和商业决策提供信息，在企业数据管理、大数据和数据分析中占据一席之地变得越来越困难。
“找到真正的数据科学家仍然是一个挑战，”人力资源公司Genesis10Lippman说。“各家公司都把精力集中在获取数据和各自不同的系统上。现在的重点是如何利用这些数据来改善商业决策和创造竞争优势。
9 云原生专家
随着企业云技术的成熟，越来越多的人需要使用原生云技术的技术人员。
“这不仅仅是转移到云端，而是让流程和组织利用云的特性，”Hetio首席技术官Joe Beda说，他以前负责谷歌的虚拟化服务。“未来一年最有效、最受欢迎的求职者，是那些不仅掌握了云原生新涌现的技术，而且具备扎实的基础和人员技能，能够有效地推动更大的组织前进的人。”
Beda强调了一个特别的角色:“这类技能大部分集中于SRE工程师——专注于建立可持续的技术和人员体系，使工程师能够更高效、更可靠地创建服务和应用程序。这些候选人中的许多人将会在科技公司中崭露头角。最难招的就是那些公司。
10 基础设施人员
Reduxio公司CMO兼CSOMike Grandinetti表示，许多公司都在招聘电脑视觉、深度学习和IoT基础设施等方面的职位，但很少有公司能找到人。
“随着云计算的深入，我们很难找到合适的基础设施角色的候选人，”Grandinetti说。“公司想要的是‘所有人都能看到’的人，因为没有坚实的团队基础，安全和基础设施在工作中扮演的角色并不重要。”
11 科技翻译类人员
艾迪生集团(Addison Group)的IT人员、费城分公司经理Elisha Thompson表示，一些招聘人员告诉我们，他们很难找到能与非技术人员交谈的IT经理。
她说:“很难找到能进入任何商业环境并茁壮成长的候选人。”“在网络安全和DevOps的角色中尤其如此，商业文化在专业发展中扮演着重要角色。”
End 如何找到你的独角兽?
招聘人员说，填补职位空缺的诀窍始于职位描述。一份有很多要求的工作清单，很难读懂。所以招聘人员的第一个建议是避免淹没掉潜在候选人。
IT招聘公司TEKsystems市场研究经理JasonHayman表示:“让工作要求尽可能详尽，这似乎是个好主意，但在现实中，这可能会是让合格的求职者失去工作的机会。”“为了解决这一问题，我们建议公司与IT经理、一线员工和招聘专家一起，建立一个实际的职位描述，以扩大候选人范围。”
花费时间与招聘人员密切合作来明确你的招聘需求值得的，inViaRobotics公司Voorhies说，并且他提供了一些改进服务的建议。
Voorhies说:“去年我们招聘的最大挑战之一是，必须为招聘人员提供很多指导和教育。”例如，控制工程师有好几种含义，这取决于它被哪个行业使用。在几轮申请者之后，我们的命中率有了很大提高。现在我们的招募人员、雇主和求职者都保持了良好的关系。
DomainTools产品管理部门安全研究员和产品管理总监Tim Helming说，在招聘难以胜任的角色时，向内看可能是一种有价值的策略，特别是针对与组织可能面临的特定安全威胁相关的职位。
他说:“安全部门领导认为最关键的一些技能是技术性较低的。”“批判性思维、好奇心、解决问题、协作和其他软技能的需求非常大。”在这种情况下，任何企业都可能在自己的团队中拥有出色的团队才能。
