企业不断寻求发展壮大，转变为敏捷性和安全性兼具的数字化企业，这推动了我们***的自动化的需求。自IT场景自动化以来，它帮助整合行业保持业务，为他们提供完全控制并提高生产力。自动化现在是大多数企业在技术高速发展时期保持领先于竞争对手的关键手段。
今天的企业正在从手动向数字化迈进，随着IT行业的指数级增长和云技术的出现，手动管理已经成为一项责任。企业正在寻求自动化，为创新敞开大门。当一个组织采用自动化时，它可以腾出相当多的时间和人力来提高整体效率，从而让创新得以实现。
实施自动化能够让企业在未来的竞争中取得胜利，其优势包括以下五个方面。
有利于团队之间的合作
随着企业规模的扩大，它往往会引入具有独特技能的新团队。这些团队独立运作，在各个团队之间形成孤岛，***限度地减少有效协作的机会。随着时间的推移，这会造成沟通上的差距，从而阻碍企业看到***的结果。解决这一问题的最简单的方式是通过自动化的工作流程来通信，采取这种分而治之的方式的最终结果是形成一个简单的工作流程。这种简单、结构化的沟通流程可以帮助企业跟上日益增长的需求，而不是由于缺乏资源而无法交付。
增强流程管理，提高运营效率
由于企业正在投资多种技术来高效业务运营，管理业务费用正成为一项挑战。有很多因素可以保证流程的安全性，但在企业中，有明确的流程来协助高效运营至关重要。它们定义了业务运行的方式，同事也决定了创建任务的顺序。自动阿虎使管理流程和任务变得更加容易，增加了组织开发并消除冗余和错误。
减少延迟、费用和手动错误
减少延迟，费用和手动错误是自动化的一些关键指标。通过自动化，企业可以减少他们必须解决的任务数量，从而减少组织运作所需的劳动量。这意味着成本进一步降低。自动化工具不是免费的，但是它们是企业可以实现更高效的一次性费用。现代企业都是从一个创新转向另一个创新，而自动化保证了企业的创新能力。当企业实现自动化时，企业可以节省时间和金钱，同时还提高质量。
促进问责
当今企业面临的一个重大的问题是缺乏问责制。随着全球化和多个团队在同一个项目上进行的合作的增长，任务责任和所有权可能面临困境。大多数企业花费太多时间管理和协调跨多个团队和地点的任务，试图确保没有任何任务被遗忘。自动化通过分配任务来帮助简化项目管理流程，以避免偏差或重复工作。这使得员工能够完全控制自己的任务，***限度地减少混淆并简化故障排除过程。
确保可靠性
虽然问责制似乎是自动化的优势，但更重要的是有保证的可靠性。可靠性是让用户满意并带来日常业务的原因。大量与IT相关的任务既单调又容易出错，通过自动化来执行这些操作，企业可以彻底消除错误，确保数据100%可靠。自动化可以帮助企业预测交货日期并为用户提供切合实际的期限，帮助他们避免高昂的延误。
即便是一个小小的数据错误或失误也可能让组织面临数百万美元的安全威胁，与其他解决方案一样，自动化不是全无风险的。但通过自动化流程，企业可以消除手动数据泄露的可能，特别是与搭建的帮助企业保持合规性的工具配合使用时。
企业需要实现自动化的原因很多，虽然自动化不是一个新概念，但很多企业只能自动化其基础设施的一小部分。如果企业想要以有竞争力的速度增长，他们必须实现更大规模的自动化。自动化正在触及每个行业，它将为每个行业带来巨大的影响。
自动化不再是一种选择，企业要么实现自动化，要么走向失败。
