如今，网络世界正在缓慢地向IPv6标准过渡。根据据谷歌公班尼路统计，2016年全球大约15%的互联网流量使用了IPv6协议。到2017年底，大约20%的互联网流量使用了新的协议，而到2019年采用新协议的流量可能会上升到35%。但是大部分IPv6流量并不是来自企业。
加利福尼亚州IPv6工作组联合主席Ed Horley说：“我认为，很多企业仍然处在需要确定他们在网络协议方面做些什么的早期阶段。”
他指出，尽管服务提供商由于IPv4地址耗尽而被迫转向IPv6，但企业并没有这样的压力。 Horley说：“IPv6所面临的挑战是企业采用新的协议标准并没有明显的经济利益或回报。”
那么企业为什么要迁移到IPv6标准呢?
网络专家Jeff Carrell表示，他认为迁移到IPv6有内部和外部两方面因素。
Carrell解释说：“在企业内部，大多数现代操作系统已经运行，默认情况下启用IPv6协议，如果IT团队不能保证和支持默认运行用户操作系统的协议，则IT团队可能会遇到问题。
从外部因素来看，这个问题主要集中在世界上大部分地区，特别是移动设备和物联网流量正在IPv6上运行。 Carrell说：“全球越来越多的实体只能获得IPv6连接，而企业的前瞻性内容对于这些用户可能是重要的。”
Horley说，这可以归结为一个简单的问题：“想成为互联网的一部分吗?”他补充说，“如果组织想在互联网上开展业务，则需要有一个与IPv6接口的方式。”
针对决定迁移到新标准的组织，Horley和Carrell推荐了五个关键的***实践：
1. 培训IT人员关于IPv6的知识
Carrell说：“IPv6标准的一些基本组件与IPv4完全不同。 IT团队需要做好功课，了解新的协议，以及它将如何影响基础设施和应用。”
Carrell和Horley都表示，IPv6培训应该扩展到网络团队以外的IT人员。Horley说：“你应该全面地训练每个工作人员，针对正在发生的事情对他们进行教育和培训。”
2. 分析组织当前的基础架构和应用程序
组织还需要评估其现有环境的IPv6准备情况。Carrell说：“组织需要了解其网络环境的整体基础设施，不仅仅是交换机、路由器、网卡以及操作系统，还要查看所有支持IPv6的设备。”他警告说，组织遗留的系统和应用程序可能部分支持或完全不支持新协议。
3. 设置一个测试环境
Carrell还建议组织建立一个“模拟组织基本业务的测试实验室”。工作人员可以在该测试环境中启用IPv6，看看会发生什么情况。他指出，IPv6有时会导致应用程序或硬件意外出现一些问题。
4. 编写一份IPv6计划
根据他们从培训，评估和测试中学到的信息，企业可以计划如何在自己的环境中推出新的协议。
Horley指出，这个规划过程也可以为组织重新配置IT环境提供独特的机会。他说：“我认为在这个早期阶段，人们所看到的***的错误是，他们正在评估并找出他们想去的地方，而没有利用v6提供的独特机会来改变或重新设计已经拥有了的东西，无论是利用IPv6提供的网络新功能，还是只是一个结构性改变网络运行方式的机会，以更好地满足组织的业务需求。”
5. 分阶段推出IPv6
Carrell表示，组织在生产中推出IPv6时，应该“在一个更容易管理的地方进行小规模部署”。分阶段推出可以更容易地处理出现的任何问题变。
Horley对刚刚开始实施IPv6迁移过程的企业进行了鼓励：“这并不像人们都认为的那样痛苦，其过程并不令人望而生畏。”
