近日，CA Technologies宣布为其敏捷管理产品组合增添新的功能，这些功能可以使组织在前期规划、执行到客户支持的整个过程更快地交付价值。
CA Technologies中国区总监何金沛表示：“在今天的应用经济中，最成功的公司和其他竞争对手的区别就在于能否感知市场机会并快速自信地应对。我们的敏捷管理解决方案将策略和执行相联系，能够使组织更快地进行计划、交付和维护客户解决方案并促成更好的结果。”
据何金沛介绍，扩展的功能包括CA项目与组合管理（CA PPM）和CA敏捷中心（CA Agile Central）的整合， CA服务管理中的一种对IT服务管理(ITSM)基于角色的新方法，以及CA敏捷中心的新特征。
其中，CA PPM和CA敏捷中心整合的解决方案通过敏捷团队的工作和企业产品组合的连接帮助企业有效地平衡敏捷性和管理方式之间的矛盾。CA PPM和CA敏捷中心新的整合使得CA敏捷中心正在进行的开发工作对CA PPM项目经理可见，所以资源分配、投资和业务交付的进程变得更加透明。
在何金沛看来，CA的解决方案与很多友商相比***的特征就是在于一体化，而不是某一个环节中的敏捷，CA PPM继续帮助项目经理更好地将团队执行和投资策略结合在一起，也能通过在整个CA PPM 14.x版本系列发布的管理洞见能力实现更好的项目绩效。
何金沛认为，敏捷开发和敏捷管理正在得到越来越多的用户青睐，其中既有初创型企业也有传统大型厂商。
在一张白纸上作画很容易，但如果已经是五颜六色了，创造则会变得很困难。在原有的IT环境中引入敏捷管理也面临着同样的问题，这就是行业中所提到的双模IT困境。“用户不可能一下子全部转过来，CA的解决方案可以支持企业继续使用传统的方法，以渐进的方式采用敏捷，同时更快地增加在交付投资组合方面的敏捷实施，保障更高的质量和可预见的业务成效。”何金沛说。
