最近比较烦、比较烦、比较烦，每天的工作都排得很满，可总有人嫌我们的节奏还是太慢；管理考勤、考核绩效、核算薪酬、出具各种报表常常心烦又意乱；现在年轻人啊真是太难管，不知道究竟做什么他们才会喜欢；把企业管好做大真的很难，因为基本上是偶然……
一首改编自李宗盛的《最近比较烦》揭开了2017年金蝶用户大会之人力资源与移动办公分论坛的序幕，也唱出了台下来自全国各地200多名人力资源管理工作者的心声，切中客户痛点和无奈的吐槽歌词直击了每一位参会人员的心：我最近真的是很烦………
当下这个数字化转型的新时代，大数据、云计算、智能AI等新技术给企业的日常经营和管理确实带来了巨大的影响和挑战，但除了技术进步外，企业管理者遇到的最根本、最深远的挑战还是源自个体崛起和人性觉醒。人力资源管理者发现 “人”越来越难“管理”了，烦心的事越来越多，怎么办？ 赋能个体，激活组织——2017年金蝶用户大会人力资源与移动办公分论坛给出了答案。
一切的转型与重构都需要员工个体去实现
云之家CEO田荣举先生为本次论坛致辞，他指出企业所有的变革和重构，最终还是要靠员工个体去实现，企业的员工才是唯一的创造力来源。企业变革的关键其实在于***管理思维的真正转变，只有通过赋能员工个体，才能进一步激活组织。
未来工作的时间、地点、目标都会变
畅销书《工作的未来》的作者赖安·库纳缇（Ryan Coonerty）先生为现场观众分享了他对工作趋势转变的看法。他认为未来的工作性质将会发生翻天覆地的变化，工作的时间、地点、方式、目标都会变。一个公司的发展战略将取决于三个关键点：一是人才。人才的综合实力是决定公司竞争力的首要因素，公司需要***程度地吸引和保留人才；二是技术。“云计算”等新技术的出现，让过去很多不可能实现的方式变为可能，企业需要善于发现与利用新的技术手段；三是结合。企业需要将人与技术有机相连，利用新的科技手段给予人才更加灵活的工作空间、可以移动的办公环境，只有这样才能增强人才的幸福感，同时降低企业的管理成本。
人力资源3.0 SPACE阶段来临
具体细化到人力资源领域，人力资源管理的未来发展方向又将如何？国内知名人力资源管理专家、外滩商学院的创始人叶阿次先生在《人力资源进化》的主题演讲中，以他在阿尔卡特朗讯、渣打银行、复星集团等多家知名企业的亲身任职经历为例，阐述了人力资源发展的三个阶段—— “专业化、职业化和企业家精神”。他认为，当下已经进入“ABC时代”，即AI人工智能、Big Data大数据、Cloud云服务的时代，组织结构也将由过去的官僚制逐步过渡到合弄制，对于人才的管理和合作更需要适应时代的发展，从选育用留的1.0阶段进入3.0 SPACE阶段，即：S(战略人力资源管理)、P(绩效管理)、A(人力资源合规与审计)、C(组织能力)、E(合伙人与股权激励)。
叶阿次指出传统雇佣时代将会消失，“人才”的所有权和使用权将会分离，一个人就是一家公司，人力资源管理必须具备平台化的思维。企业的组织架构将会全面重建，考核机制不再适用，而信息和数据安全将越来越重要。
无处不在的管理 无处不在的关爱
“中国鱼丸大王” A股上市公司安井食品集团的人力资源总监兼运营总监顾治华女士向与会来宾分享了安井的人力资源信息化转型之路。 安井引入金蝶s-HR和云之家之后，在组织管理、员工管理、薪酬管理、审批流程、员工自助、决策分析等六大方面得到了显著提升，不但优化了HR各项业务流程，让基础服务标准化、专业化；面向全员灵活易用的员工自助服务，也为员工个人和HR管理节省大量工作时间，提升了员工满意度；同时得益于规范的业务流程、开放透明的数据平台、灵活智能的报表分析，安井的人力资源管理决策也得到了及时有效的判断支撑。
小应用撬动大变化
“中国地产***”银城地产集团的CIO 刘伟先生回顾银城地产的数字化转型之路，向现场观众展示了云之家系列应用功能。银城在员工沟通协同、管理者经营洞察、数据共享、移动办公、管理决策方面发生了突破性的改变。他强调数字化转型是大势所趋，而转型主导者应该基于互联网用户体验、转变思维模式，让员工乐于沟通、分享、协作，通过信息化手段将业务移动化、管理移动化，从而提升工作效率。
赋能个体 激活组织
金蝶两大创新大奖得主联袂演示HR管理黑科技
金蝶HR产品事业部产品总监朱涛先生和云之家产品总监宋凯先生两位都是金蝶集团2016年度创新大奖的得主，本次论坛两位研发负责人***联袂出演，带来了“赋能个体、激活组织”的主题演讲，并在现场分别以无疆智能制造公司的研发部门负责人和研发工程师这一员工的角色，为大家共同演示了双方研发团队通力合作、***研发的黑科技，逐一展示了人力资源管理不同阶段在云之家移动办公平台上实现的***管理功能。
面试GO ——招聘阶段，可以实现多人线上面试、面试记录留存、关键词分析等智能视频面试功能，提升面试效率，帮助企业快速招到优秀人才；
个性化入职指引——入职阶段，能够自定义个性化、差异化的入职指引，提供暖心的企业介绍以及清晰明确的岗位指南与导师等相关信息，为员工快速开展工作扫除障碍；
活力值、工作汇报——融合阶段，管理者可以像关注朋友圈一样实时关注员工工作动态，及时激励员工，给予员工肯定和打赏；
云课堂、天天荐——发展阶段，根据员工需求和能力表现管理者可实时推介培训课程或内部竞聘机会，更好的帮助企业培养人才、留住人才；
报表秀秀——智能报表分析可将管理者最为关心的报表自动推送到手机端，例如人才结构分析、梯队建设情况、后备人才状况等，且报表还可以通过酷炫的AR（增强现实技术）立体直观的进行展示，帮助管理者一目了然的掌握团队人力状况。
通过从员工入职到成长发展等多阶段真实业务场景的逐一展示，现场与会人员近距离感受到来自人力资源管理领域最前沿的新技术、新手段，原来人力资源管理在移动办公平台上可以玩出这么多的新花样。
可以说当s-HR遇上云之家，一场人力资源管理工作方式的新革命就已经到来。金蝶希望更多的客户能够利用信息化手段、利用技术进步从容应对个体崛起和更多的来自于人性觉醒的挑战，与员工心连心，充分连接员工，赋能更多个体、激活组织智商，引爆企业核能。
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