2017年江苏省示范智能车间的申报工作仍在紧张进行中，为了更好做好会员服务，协助会员单位做好示范智能车间申报工作，小静***时间就为大家整理好了本次申报工作需要注意的要点，希望对大家申报能有所帮助。
工信部“智能制造标准化及验证项目”工作组专家董健董总主要从五个方面展开了深度解读：
- 政府展开示范智能车间评审的战略意义;
- 企业该以怎样的思想状态面对评审;
- 申报要点解读;
- 申报材料填写要点;
- 接受现场评审的要点;
一、分享嘉宾
董 健
南京优倍自动化系统有限公司董事长 研究员
1. 名校导师
- 南京大学控制工程领域特聘硕士生导师
2. 重量级Title
- 工信部《智能制造标准化及验证项目》工作组专家
- 全国工业测控及自动化标准化技术委员会TC124 委员
- 江苏省自动化学会工业自控专业委员会主任委员
- 江苏省智能制造服务联盟副理事长
- 南京智能制造产业联盟秘书长
二、分享主题
解读2017年江苏省示范智能车间申报要求
《关于做好2017年江苏省示范智能车间申报工作的通知》
三、原文实录
原文实录context：
我是南京优倍自动化系统有限公司董健，应协会邀请，就今年省示范智能车间申报解读与各位会员分享。同时需要说明的是，我虽然是去年评审组成员之一，但以下的交流只能代表我个人，不能代表所有评审专家的意见，更不能代表政府，也许会有谬误，仅供大家参考。
我在2016年参加了江苏省南京、泰州等苏南五个城市的省示范智能车间的评审，今年马上就要开展第三批的评审，近期不少企业咨询对于今年评审有什么新的要求?如何去填写申报材料等等，下面就我个人的认识与大家做一个分享。
这次交流分为图片中的五个主题，下面我们就展开***个主题：
我们江苏省是全国制造业大省，全省有53000家规模以上企业，其中优秀企业不计其数。国家在2015年5月发布了“中国制造2025”，我们江苏省随即制定、发布了“中国制造2025的江苏行动纲要”等文件。其宗旨是为了推动我省制造业的创新发展及提高核心竞争力，其后南京等城市也分别制定了相关政策、开展了智能工厂示范企业评审。
那么政府组织相关评审的目的是什么?那就是希望通过评审，发现一批智能制造做的较好并能够起到示范、作用企业，要求这些企业在智能制造、两化融合方面具有领先性，同时也要求示范企业具有较好的经济效益以及相关技术团队。按往年情况，省里也将对评审出的企业，特别是其中非常优秀的企业将给予一定的扶持资金，扶持的资金主要目的是为支持和鼓励企业的进一步提升。当然企业不可以以争取到扶持资金作为目标，建设智能工厂的核心还是应该为了实现企业的可持续发展。因为现在国家、各地政府在大力推动制造智能，各个企业特别是优秀企业在上智能制造项目，也希望得到示范授牌或获得扶持，这点可以理解，但我们申报企业该以怎样的心态去面对示范申报呢?
我们公司在2015年是被评审单位，而现在又参加评审，这样双重经历使我有了一些更为深刻的感受，就此问题，我有一些认识跟大家做一个分享。
***，这次评审包括在评审过程中，我们认为，企业应该通过这次材料汇总，包括对自己现状的调研，可以对自己过去的智能制造工作有一个非常好的思考、总结的过程，这首先就是一份受益。
第二，接受专家组评审的过程也是一个学习的过程。应该说我省所组织的专家都有相当的研究及实践的经验，现场评审中，由于时间原因，虽然专家组到现场的时间不会太长，但效率会非常高，会对企业提出一些建议或者是意见，我非常希望企业能够虚心聆听并积极改进，这也是企业获得的又一份收益。
关于申报要求，在文件上已经有非常详细说明，我就对一些大家所不易明白的问题，就我个人的认识在这里做个解读：
***，什么企业可以来申报这次示范车间的评审?目前来说，是江苏省境内的，无论你是央企、国企、外资等都可以申报，适用的行业也非常广，无论是离散还是流程行业都可以申报，但要求是经营时间是一年以上。同时，大家都可以理解的是，企业遵纪守法、合法经营是前提：公司不可以在近期内被工商、税务处罚，企业法人在近期也不能被法律制裁，这是一条红线。
企业的规模没有具体限制，无论是大企业还是小企业都没有关系，只要符合智能车间的要求、符合申报要求都可以报。但有一点要求，就是希望企业有比较好的经济效益，纳税率也在正常范围，这个如果说税率过低或者效益不理想，甚至是亏损，那么专家组就会考虑到该企业可持续投资、持续发展问题，毕竟建设智能车间是有比较大的投资的，而且是持续性投资，因此打分可能会受一定的影响。同时，在之前的评审中，发现很多企业他只是在投资阶段，有的是刚刚在征用土地，有的工厂刚刚建好还没有投产，这样的情况在原则上我们认为是不宜申报评审的，至少建设智能车间带来的效益增长这一项就无法填写，对此请各位自己好好去梳理一下企业目前的现状，如果今年明显不具备条件，明年可以再报。
我们希望企业的高层领导，甚至是董事长的级别，必须足够重视智能制造工作，因为只有在***层领导足够重视情况下，你的资金，你的团队，你的工作才能得到一个可靠的保证和安排，同时企业还要有一个近期和远期的智能制造战略规划，同时这次也提出来，要求企业有专职的智能制造人才，我们有的企业是CIO、有的企业是自动化专家等都可以，如果是有专职部门那是***的了。
我们有的企业已经获得工信部或省级、市级关于“两化融合”、智能制造的授牌、奖励，包括一些科技小巨人、科技创新奖等，那么这样的企业会有一定的优势。希望将证明材料在评审过程中能够拿出来，现场评审的时候也可以将原件放在现场便于专家组核实。
这次评审要求大家可以看出来，上面写的是智能车间，那么重点就是直接有生产过程的车间。本次考评部分不过多涉及到研发和服务、工业云等。所以大家在申报材料中要突出车间，以生产过程数字化为核心，当然如果有很好研发的数字化，包括智能服务也可以写。
本次评审要求中列了有四个非常重要的评审项目：一个是智能装备的应用率，是评审的重点之一，这可能是专家组首先需要考评的。关于智能装备的应用率，大家注意是应用率不是应用的数量，无论你有多少智能装备，哪怕你有10台还是100台都没关系，你的装备的智能化率是重点之一。文件上要求是70%，其实70%只是可以拿到一个基本分数，如果达到80%和90%等会有加分。
第二，与工艺质量相关的自动化检测设备是重中之重，因为“中国制造2025”要求是什么?是做“质”造强国，产品质量就是非常重要的一方面，因此智能装备是核心，当涉及到工艺质量的自动化检测、包括这些检测数据是否可以实现自动化检测和分析非常重要。
还有一个重点就是智能装备的联网率，包括它的互联互通性，数据可交换性，可以看一看你们的智能设备是不是数据接口，这样的数据接口的通信协议是不是标准的、易于联网和扩展的，而不是设备制造厂自己定义的，有这样的基础条件之后才有可能实现工业总线互联互通，至于你采用物联网还是因特网都没关系，所以说有智能设备之后，还要有一个互联互通问题，这也是这次考评的重中之重。
又一个重点就是文件中要求的生产过程的实时调度，针对离散行业，实际审核中会更加注重是否实现以ERP、MES为手段的数字化排产，不是用纸去排产了，但至于是否采用到了全自动排产并不十分重要，毕竟难度太大，但对流程工业，就需要着重评审你的自动化排产能力了。
设备的运行与智能诊断是第四项重点。设备运行与诊断和前面所谈到的是否采用了智能装备是相关的，只有智能装备才具备这项功能，那么装备的联网性和它的互联互通又是相关的，那么又涉及到远程诊断与运维问题。这里还提到了对于物料的管理、运营的考评，包括他的管理状况、物料的数据、运行数据是否采取了自动化、可追溯，这都是非常重要的考评项目。
当然，关于文件中所要求的实时调度确实难度很高，国外企业也没有完全实现，包括西门子数字工厂也只是实现了所有产品中的几分之一，对此要求请大家不要过度紧张，实事求是的填写及可，原则上只要确实应用了信息化排产，也是有可能拿到比较不错的分数。
应该说智能车间的核心是一个物流体系，物流体系的服务对象是物料，那么对物料的数字化管控就是考评重点。要求是从原材料进产的检验、库存、投用，包括大物流、小物流等过程，需要全程实现数字化，这数字化实现了，还要考评实行可追溯性。追溯方法可以多种多样，有的工序采用IFRD，有的工序采用二维码，都没有关系，但一定要实现可追溯。从成品倒过来追溯，从半成品追溯、或通过一件物料代码来追溯它所应用到的所有产品，这个要求是比较高的，但很多企业做得也非常不错，这需要一套非常优秀的ERP、MES甚至物联网的支撑。
生产过程信息化是四大考评重点之一。这个生产过程信息化可能不仅仅是一个我们的生产流程，他是包括整个生产过程中所有的工艺、工序，我们可能还有工段、工位，什么时候过站的?几点几分几秒过站的?什么人操作的?过站时自动化检验的数据、质量的数据，包括它的的物料信息、装备状态等等，都要进行全程的信息化记录。
专家组在这个过程中的评审中会非常重视什么呢?那就是必须全部采用自动化的手段去实现，不可以再有人工参与人工记录，那样没有意义。这样的评审要求也是促使企业对整个生产过程、数据有充分的把控。
在此需要强调一下，有少数企业对于做不到的会不切实际的填写，这次要求拍视频、拍照片了，就是希望在申报材料评审时更加客观，当然在现场考评时也可能会对这些素材进行核实，比如说，材料中写质量检测实现全部智能化信息化了，那么专家会到现场去看，设备合同、发票要去审，甚至型号规格要去现场核对，因此，我们材料写的一定要真实。
以上与各位交流了几个重点的考评内容。还有几项考评也在这次考评范围之内，比如说生产安全问题，在上一次考评就发现这样情况，有的生产车间现代化程度非常高，但专家组一进车间就闻到非常刺鼻的气体，进去五分钟就令你头晕眼花，这是我亲身经历过的，这对员工的身心肯定有危害。还有就是生产安全存在隐患，特别是一些流程工业。
这次考评对这方面提出要求了，具体情况文件上都有详细的要求。特别是这次注重对于化工等含污染源的企业，污染问题怎么解决?如何解决?如何去采用智能方法进行监控等。顺便补充说明一下，如果企业已经通过了生产安全部门、环境检测部门的评测，也可以拿出这样的检测报告，但对于专家组来说更多的是看现场，你是不是落地执行了这样一个国家的标准或者对人身安全的要求，而且是不是采取了智能手段去执行检测、报警?它应该是连续在线的监测，还需带有报警功能，甚至是否可实时让员工看到的检测数据，这一点非常重要。这也是智能工厂和传统工厂安全、环境管理的重要区别。
以上内容涉及关于能源消耗管控。那么智能车间该如何进行能源消耗管控?先不谈正在起草的相关国家标准，大家可以看看“中国制造2025”，其中有五点要求中有一条要求实现绿色制造，而绿色制造的核心之一，就是能源管控。这次考评对此专门列了一个考评项，特别是针对高能耗行业，比如说冶金、水泥等等行业，这方面的要求会高一些，流程工业打分表和离散工业是不一样的，这方面分值比较高。
关于信息安全和网络安全，文件中有具体要求，但是我们实事求是来说，这几年的发展很多企业可能还在自动化和信息化，可能还没有充分考虑到企业的信息安全和网络安全，当然这方面国家标准还没有完全制定出来，也在拟定和验证。本次评审提出了这方面要求，大家则可以根据实际情况如实申报。但是此项要求，工信部今后也会作为重点考评，分值有可能将逐步加高，希望企业要充分重视信息安全工作。
这次考评虽然以数据化车间为目标，但是考评对整个车间工厂整体建设还是有一定要求的，包括软件系统。文件后部分也写到ERP、MES等软件系统，南京市示范智能工厂的评审对此有很高的要求。我们希望企业在这方面也建立一套比较完整的信息化体系，它的核心是消灭整个智能工厂的信息孤岛、实现企业全面的信息化。
下面谈到的是关于申报材料填写的一些要点：
***，首先得原则是要实事求是。要根据企业的实际情况，填写申报表，包括一些数据。不要任意夸大，也不用去虚报数据，因为在现场考评中，如果被专家组核实、发现了，影响会很不好，这是企业诚信的问题。
第二，申报材料填写方法。示范智能车间的评审与其它评审又不一样，这是一个技术性比较强的评审，有可能会看的很细，专家的水平都很高。因此希望企业在填写材料的时候，一定要抓住企业最有优势的方面，包括你的制造能力、研发能力、设备水平，特别是和同行相比，你的优势在哪里?这样的优势***体现到“两化融合”和智能制造方面。所以你们在这两方面所取得的成绩要把它充分表现出来。
因为评审是“示范型”智能车间，强调的是它在行业中需要有示范作用，如果这个企业在行业中是前5名、前10名等，那就具有优势，如果现在还没有达到这样的高度，但是我们智能制造的目标、我们的建设、我们的规划可以促使我们今后达到这样高度，那业是很不错的。另，在填写企业介绍的时候，要扼要、不要太多的文字，因为评审时间较紧，要简明扼要把它提炼出来，再辅以表格、图片的表现方式，那是***的了。
第三，申报材料的填写人一定要是非常熟悉企业智能制造和“两化融合”的同志，***具体负责项目的同志负责。之前我们发现过一家企业，申报材料非常差，材料打分几乎不及格，当时现场组评审的时候都认为这家企业可以不必现场考评了，但正好路过，还是去看了看，进去后才发现，这家企业做得非常好，专家组也实事求是地给了评分，这家企业后来还拿到了示范。这说明什么问题?说明我们填写这个同志可能对企业太不了解，后来一了解才知道，填报人是他们公司办公室文员之类的同志。同时建议，材料不能一个人去填写，因为里面涉及到的内容非常多，财务、投资、生产、经营、技术等等问题，所以要各个部门配合，填完之后***再做一次内部评审，综合大家意见后再申报。
第四，根据前几次评审的情况发现，很多文字材料不一定能说明实际情况，容易使材料评审专家造成误判，所以今年要求提供现场视频或者照片，今年南京市的评审也提出了这样的要求。
企业在拍摄这些素材的时候，一定要注意结合文件要求中的重点，重点的部分一定要有一段视频或一张照片把它体现出来。同时在拍摄过程中要带环境，这个环境可以证明这个电脑、这个机器人就是你们工厂的，而不是从其他地方截图过来的。
刚刚谈到考评工作分两个阶段。一个是材料审核，之后对于相对不错的企业，就要安排进行现场考评，现场考评工作确实是项非常辛苦的工作，可能一个专家组一天要考评十家企业，所以在这个过程中必须确保工作效率，因此被考评单位不要花费时间进行礼节性接待。
还有一个重要一点，希望企业在接到通知之后，提前做好相关人员的准备工作，一定要准备到位，主要负责人领导以及信息化、自动化人员要做好准备。
除非有非常特别的情况，希望相关人员不要缺席，可能评审进度非常快，有时刚进厂门两个组就分开了，一组审材料、一组审现场，所以说请大家做好充分的准备，别到时候材料没准备好，甚至连人都找不到，这将严重影响考评效率。
我个人建议企业主要负责人，如果确实没有很重要的工作，尽量参加评审，也体现出企业领导人对这项工作的重视程度。
第三，希望在评审组到达之前，各个企业将自己的所申报材料中的所有材料，包括申报文件等都准备好，特别是合同和发票等，评审组可能没时间去逐一核对原件，但是如果抽查到有不一致的就不太好了，所以希望前面的材料填写要真实，材料也不能不要到时候找不到了，如果这样情况下连续出现，可能专家组就认为没有材料了。
在这个现场考评的时候，我们希望根据申报材料的重点，各个企业提前安排好行程和路线，现场评审专家也可能提出来到某某地方考察，因此所涉及到的路线一定要安排到位。第二，设备包括信息化软件人员***在场，便于了解情况。同时也做一个善意提醒，进入某些有安全要求的现场请提前准备好安全帽等劳动保护用品。
评审过程中可能会有一个交流环节，这个交流过程一是企业汇报，第二是现场的答疑，希望语言尽量简洁，时间压缩，不要说太多可有可无的内容，就针对这次申报或专家提出的问题进行回答，语言简明扼要，抓住重点。
这里说下关于国产化率的问题，这次国产化率的考核是以数量比例考核，不是以价值比例考核。比如说我一套ERP用的是国产的100万，而MES是国外的，500万。国产化率算起来就是1：1，而不是1:5，这样也是为了促进国产化的应用率。
今天我的分享就暂到此结束，谢谢!
