【51CTO.com原创稿件】去年7月，TCL集团正式宣布成立豪客互联网有限公司，孙良出任TCL集团副总裁、TCL互联网事业部总裁、豪客互联（HAWK）CEO。豪客互联肩负着推动TCL集团“智能+互联网”战略转型，建立“产品+服务”的商业模式，致力于成为全球领先的互联网生态公司。恰逢AWS技术峰会之际，51CTO记者有幸采访了TCL集团副总裁、TCL互联网事业部总裁、豪客互联CEO孙良，倾听了他关于和AWS牵手，对传统企业进行数字化转型的独到见解。
TCL集团副总裁、TCL互联网事业部总裁、豪客互联CEO孙良
判断传统企业转型的三要素
在孙良看来，传统企业进行数字化转型的过程，应该包括最初的产品定义，研发流程的重构，以及在用户使用产品生命周期内的互联网运营。衡量一个传统企业是否真正的在进行数字化转型有以下三个要素：
1. 传统企业每年产生的收入有多少比例是通过线上的方式来触达用户，进行销售的。这是很重要的标记。
2. 在用户使用产品的生命周期里，能通过互联网的多种服务产生多少规模化的互联网收入、增值服务。这是另外一个标记，以上两个标记足以判断一个传统企业的转型是否成功。
3. 以大数据驱动的C2B的产品定义的模式，去触发新产品的研发和工艺的改进。
同时，孙良表示，豪客互联希望把TCL改造成这样的企业：通过线上的手段去零延时的触达用户，包括做用户的储备、推广、售后支持。这是以往传统企业做不到的一点。
智能+战略的实现方式
首先，TCL有自己的工业研究院，也有豪客的新产品研发机构。豪客互联跟业界一些比较成熟的组件公司合作，把他们的技术应用到TCL的产品里，增强产品与用户的交互。
另外，TCL也在不停的积累数据，TCL在国内的智能手机每年出货量过千万，全球有两千万的出货量，智能电视每年都会有很多用户激活，这种情况下，把用户在智能电视上交互的数据、点播的数据和消费的数据汇总到一起，用以智能化产品的研发，以及软件模块和硬件模块的优化。
选择AWS的初衷
在对比了众多的云产品之后，TCL最终选择了AWS，孙良认为主要原因有三点：稳定、可靠的服务；全球化的部署；非常丰富的功能组件。这三点恰恰非常适合TCL这样的传统企业进行数字化转型。
与AWS的合作方式
首先TCL的产品目前主要是部署在手机上的一些应用，涉及到很多后台，用户数据的分析就全部放在了AWS平台上，包括所有海外用户的后台都是放在AWS平台上。
以豪客互联为例，全球部署的需求会使用AWS的ROOT53来做DNS的全球解析，请求打到不同的国家以后，会有弹性的负载均衡，把这些请求***转化到不同的服务器上，这些服务器的Server都是部署在AWS的EC2上。
对于TCL通讯MIBC，有一些应用的下载服务，比如应用商店里的APP，会用到AWS做CDN的下载。
在大数据分析层面上，会用到AWS的EMR来做弹性的计算。最终的数据的存储在S3上，用数据湖来做一些数据报表的展示。
关于使用的量级，孙良也做了预期：到今年年底，应该能突破一个PB的数据量。
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