从2015年互联网金融监管开启，经历两年的整改与监管，行业发展逐渐拨开迷雾，态势越发明朗，往前一步是严苛的监管条例和整改办法，退后一步是清盘转型或者回归传统金融。近两年陆续有平台宣布清盘转型，但也有一部分平台加快资源整合，获得资本关注，甚至开启IPO时间表，行业转型关键期，呈现出向左走向右走的态势。
2015年7月18日，央行联合十部委发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，开启了行业监管之路，正式承认了P2P的合法地位，也明确了P2P的信息中介性质，并以“鼓励创新、防范风险、趋利避害、健康发展”为总的要求，明确了包括股权众筹融资、P2P网络借贷、互联网支付在内的多种互联网金融业态的职责边界。这是P2P行业***部全面的“基本法”，为P2P行业的创新发展指明了方向。
可以说，金融业是政策导向型行业，随着监管政策的细化、各地监管部门备案意见出台，网贷行业面临越来越狭小的生存空间，禁止资金池、打破刚兑、借款限额令、禁止金交所模式、禁止债权转让、银行存管属地化，以及业内人士普遍揣测的牌照化管理趋势，让从业者胆战心惊如履薄冰。行业洗牌加速期已至，平台该向左走还是向右走?
向左走 主动清盘退出or转向线下
面对向哪儿走的问题，老牌平台红岭创投给出的答案是清盘退出。7月27日，红岭创投宣布3年内将网贷业务清理出去，红岭由于体量太大，转型调头比较困难，毅然放弃小额网贷业务。红岭创投的退出消息引起业内强震，良性退出无疑是此类大额平台的不得已的无奈之举。据不完全统计，7月停业及问题平台数量为35家，其中，问题平台11家、停业平台22家、转型平台2家。 大平台的主要问题集中在限额上，实际上，平台转型面临的问题仍然是在资产端，资产项目的来源、额度，以及项目风控成为小额分散的着力点，而红岭创投的风控模型、房地产企业经营贷等大额资产成为其转型的障碍。中再融认为，对于大额平台，在资产端做转型是首要之举，如转型做个人消费贷、车贷，以及中小企业资金周转为上策。
向右走 整合资源坚持到底
一边是平台转型无望面临清盘，而另一边陆金所出海新加坡，开始聚焦全球资产配置;点融网收购夸客信贷工场，又于近日融资2.2亿美元，彰显网贷行业正能量。中再融合伙人&副总裁侯君表示，有用户基础的平台，通过聚焦垂直行业，整合优质资源，提升资产获取能力，也能走出一条合规有序发展的阳关大道。
在平台转型过程，资产获取以及风控模型的变更无疑成为行业难题。资产获取方面，获得中再生协会支持的中再融平台有自己的打算：深入再生资源领域，通过中再生协会推荐，先让一部分中小企业获得资金周转的机会，逐步提升产业产能，一方面给再生资源中小企业提供融资支持，另一方面，通过协会数据、行业龙头企业保荐、产业链上下游企业资源使获取资产成本降到***，给投资用户提供更安全便捷的金融信息服务。
风控方面，面对再生资源企业的周转贷项目，在原有三级异地风控机制的基础上，不仅增加了中再生协会的推荐，扩大线下尽调范围，同时加强了风控人员贷后跟踪，重构产业风控模型。
中再融始终认为，行业逐步合规，随着网贷投资人信心的提振，面向垂直领域的小额资产项目会迎来新一轮的发展机遇。
