商业成功应该如何理解?视频业务的发展先机还有多久空窗期?华为如何帮助运营商夺得视频先机?华为中国地区部电信软件业务部总裁阮建山和媒体分享了自己的观点。
阮建山表示，华为视频战略定位有两个关键点：***，推动视频成为运营商基础业务;第二，帮助运营商视频业务取得商业成功。这是华为未来很多年不会动摇的战略目标。
那该怎么理解这个商业成功?阮建山认为，一方面去年一年发展5000万视频用户，这个势头很好但这并不代表运营商取得了成功，华为认为更重要的是通过视频带动宽带、手机全业务的发展，实现整体收入的增加，总体利润的增加，总体市场份额的增加。
为了实现这个目标，华为认为最终用户的体验是核心，网络是基础，产品是关键，执行是保障。
阮建山告诉记者，华为提出来一个四新理念：新平台、新体验、新网络、新生态，这四个新里面新体验是最重要的，华为以后会不断地给它赋予新的内涵;新体验还包括从最终用户接触到运营商，从营业厅营业员对他营销的过程，到装维人员到家里装宽带、视频的过程，再到观看的过程，再到出了问题有困难向运营商求助的过程，所有围绕最终用户和运营商的接触，在围绕视频端到端接触点的***体验华为认为是最重要的。
在中国和海外不一样，在海外可能是运营商和华为合作可以做到新体验。但在中国，华为必须和广电、新媒体一起完成面向最终用户的新体验，华为这时候提出了新生态。华为后来又发现只靠华为、运营商、广电和新媒体还是不够的，比如说4K，现在最终用户的4K体验实际上还是不够好，不够好的主要原因除了运营商、广电的原因，更多的是4K的片源远远不够，华为提的新生态含了更多的朋友进来。比如在四川，他们通过视频引入华西医院的医生，通过坐在家里看病，不用让病人去医院等。新生态以后会越来越广。
除了新体验、新生态，还离不开新的网络，华为过去认为过去的网络不管是固定的网络，还是新的无线网络，更多承载是语音和数据业务，未来承载的是以视频为主的网络，是视频精品网。
新平台，华为过去主要聚焦在运营商侧的运维需求和运营需求，对最终用户体验关注不够。现在，华为做了转变。在保持平台侧的高效运维，智慧运营能力的同时，更聚焦在如何向用户提供***体验。例如，画中画的技术、九屏同看的技术、大数据的技术，这些技术和平台其实是华为擅长的，现在华为聚焦把这些能力应用在具体的使用场景中，提升用户体验。
发力视频3.0时代
在视频3.0时代，华为强调的是跨越式的，以最终用户体验为核心的，强调最终用户***体验，内容从标清到高清，再到4K、8K，观看更智慧、更精准，操作更方便、更便捷，整个端到端的***体验。
阮建山举个例子。用户在家里看OTT盒子的时候，虽然很炫，但是看一个界面经常会转圈圈，而华为***体验的基础就是0卡顿、0花屏、0等待，你看不到任何转圈圈，在换台的过程中是世界上最快的，不光在中国最快，华为这次做到在全世界最快，这就是快速到***。表面上是很容易理解的，但是非常难做到。为什么?因为它是从平台到网络，再到机顶盒，再到家庭组网，只有端到端的做好了，才有可能做到这个效果
为了支撑这个技术，快速到***，在技术上和OTT有哪些不同?最核心的是华为的算法、海思芯片等。其次是华为有核心的技术，比如说华为有TCP加速，每个公司的TCP技术是不一样的，好的加速技术可以让用户用更小的带宽做到更好的效果。IP大家知道一定会丢包的，当丢包了以后，华为通过前向纠错技术，恢复到***的影像。这就是华为的核心技术。再比如快速频道切换技术，现在的OTT换台是比较慢的，是要等待的，但是华为的技术就可以让你在零点几秒换，手一动就换了。
虽然这些小的技术，小的改进可能并不起眼，但是最终做出来的结果加起来，各种新技术和广电配合起来，和运营商做的网络结合起来以后，就会远远超过在过往的大平台。
他***强调，视频3.0不是华为的，而是大家的;视频3.0不是静止的，而是持续演进和百花齐放的。未来华为的平台、网络、技术会不断地演进，基于技术和平台的不断演进，广电和新媒体可以百花齐放，每一个广电、新媒体，每一个省、运营商基于华为的平台可以开出不同美丽的花。
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