十年是一个轮回。网贷历经十年，却历久弥新，整个行业从起步到疯狂扩张，长期累积风险引爆，两年的整改将行业拉回正轨。很庆幸，历经整治，老牌的平台依然存在，他们就像丰碑，激励同业平台;很庆幸，监管层能够及时悬崖勒马，使行业合规，才有了下一个十年。
在网贷的历史长河中，过去是疯狂地用户抢夺战，而下一个十年将是优质资产抢夺战，尤其是小额资产。作为一个定位于垂直领域的平台，中再融参与网贷的过去并不多，成立于监管初期的平台，在乱世中，何以能够赢得8万用户的青睐?
协会背书，定位垂直领域获取小额资产
在国内，做事要跟政策走。拿金融理财来说，更多的人会长期选择银行，正是因为银行有其强大的背书，如果不是收益低，通货膨胀快，别的金融形式根本没机会，也就没有金融创新，这也正是市场的魅力。中再融在互联网金融的大势中成立，获得中再生协会的认可，定位在再生资源这一垂直领域，为中小企业提供定制化融资解决方案。
中再生协会隶属于中华全国合作供销总社，现有会员1000余家，涵盖全国再生资源行业10,000多家企业，涉及废纸、废钢等13个细分品类，协会对会员企业的需求十分明了，在解决融资难这一问题也做了些许尝试，但传统金融机构服务不到位，网贷等新金融的崛起为再生资源企业找到了一个出口。
一方面，与中再生协会共同打造“再生财”产品，面向中小再生资源企业开展信用贷，通过严格风控为投资用户筛选优质资产项目;另一方面，通过中再融平台为优质再生资源项目找到合适的资金，这是中再融的初衷。
安全***，传统金融风控的底蕴+大数据风控
在个人征信缺位的情况下，互联网金融的安全依然离不开传统方式的风控——线下走访尽调。在风控方面，中再融以传统风控为根基，引入同盾科技大数据风控作为补充，做到安全***。
截至目前，中再融建立覆盖江苏、安徽、湖北、湖南、山东、江西、内蒙古七个省的风控团队，增加实地尽调环节，实行三级交叉风控机制，构建独立的风控模型。
据风控负责人介绍，中再融平台风控模型将传统金融风控技术和互联网大数据技术进行了结合。一方面，传统金融机构基于征信和资产核实的风控手段能有效识别用户的资产状况，另一方面，电商、社交等互联网领域的数据运用完善了公司的反欺诈能力。因此，这两者的有机结合，使得中再融对借款用户整体的风险识别能力得到了巨大提升。
用户为王，以合规为前提不断提升用户体验
面对2000多家网贷平台，投资用户眼花缭乱，作为平台得有能够让用户选择你的理由。在资产安全、风控严格的基础上，积极打造合规平台，不断提升用户体验，是平台的不二选择。
网贷行业整改以来，监管政策不断落地，从去年8月出台的《监管暂行办法》到今年各地方监管部门出具的地方特色整改意见，平台合规成为生死线。中再融从去年8月开始，从未放松合规事项，首先披露平台合规进度，于去年12月完成ICP经营许可证，并与贵州银行签订银行资金存管协议，合规工作稳步推进。
在用户账户安全方面，签约太平洋保险，***500万赔偿金保障投资用户账户安全。在保障安全的基础上，中再融不断提升用户体验，优化注册、充值、投资流程，并在项目详情页展示借款人信息、资金用途等有效信息，使投资用户了解项目情况。在此基础上，通过微博、微信、QQ群等方式增强与用户互动，进一步了解投资用户需求，为更好的提升服务提供通道。
网贷行业在风雨十载中磨砺成长，大的平台逐步走向多元化资产管理，小而美平台唯有不断提升用户体验，用实力去留存用户，才能赢得一席之地。
