这是一件当创业遇上妈妈，当企业遇上有量的励志故事。
故事的开始是这样的，遇见蜜食创始人小月，因为“妈妈”身份的驱使，让其意识到安全食物对孩子的重要性。
创业之前的小月绝对属于农特领域最为“另类”的创业者——既不懂销售，又不懂互联网。她创业的目的，只是因为自己是一个妈妈，想为自己的孩子创造一个有安全健康的食物的环境。于是她成立了蜜食团队，定位“做您身边的食材管家”，销售的产品包括水果、蔬菜、零食等。她主要是通过三个方面让团队一步步壮大。
▎***，选准合伙人，把团队做小做精
多人的力量肯定大于一个人。小月遇到了一个很好的贤内助：双双。小月负责前端的产品开发、策划文案、图片宣传、产品培训、资料制作等，双双负责财务及一些与基地、供应商的细节沟通，团队管理。如今他们已能操作多达100多种产品，虽辛苦但效率高、客户评价也不错。
▎第二，搭好供应链，让产品供货稳定
主管产品开发的小月，走遍全国去寻找筛选安全、放心的特产及传统老技艺生产的特色产品，比如云南的豆皮、北川高山养殖黑土猪做的老腊肉、富平柿饼等。蜜食团队对有质量不合格的产品坚决不采用。此外，团队也进行全国供应链压缩，去除中间环节，提供高性价比的优质食材产品。
▎第三，组建销售和品鉴团队，口碑靠品质传承
小月搭建起销售团队和品鉴团队，号召更多热心的愿意服务大众的加入其中。如今的销售团队以遇见蜜食成员为主，品鉴团队成员则遍布全国。为把这些好食材，更美地展现给消费者，小月买了专业相机，混迹各个摄影群，开始学习摄影技术，过程中陆续认识了9个来自全国各地的摄影高手朋友。
经过以上三个举措，小月销售的农产品因品质上乘、皆为良心种植者种出的好产品，不仅受到越来越多消费者的欢迎和追捧，还累积到不少忠实客户从一个人到一群人，渐渐将自己的农创事业越做越好。
虽然确定了互联网电商打法，但她经过考察发现国内店农特电商环境道阻且长。如果说选品的把控是完成农特电商的***步，那么如何让产品更好地销售出去、让销量如何增加是很多电商企业的必修课。对于企业来讲，选择一个好的平台尤为重要!
于是蜜食团队选择了商派有量。团队在销售上跟有量平台达成紧密合作，有量上也有不少靠谱的供应商，这些好产品也能在遇见蜜食店铺上架销售。
移动互联时代，有量在微分销领域给农产品带来新的发展机遇。以有量为代表的平台在与各类企业的不断合作中，缩短从田间到消费者的距离，为传统企业提供了新的思路与解决方案。
有量在遵循产品为王的基础上，帮助农特产品实现从传统营销模式向新型社会化销售模式的转变，缩短从田间到消费者的距离。在提供过硬的技术支撑上，更加注重产品选择、营销策略、以及团队建设与管理。与更多企业一同营造一个良好的社会化销售生态圈。
据悉，国内知名的拥有***用户的社会化分销平台有量，已经正式启动“有量超级供应商”入驻，赋能商家开启全域社会化分销运营。
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