随着TFBOYS走红，两三年间，一众男团纷纷进入战场，X玖少年团、X-TIME、ZERO-G等20多个大大小组合出道。中国偶像男团的发展吸引了越多越多关注与看好，曾有业内人士断言：2017年将成为偶像男团走向转折的关键年。在如此激烈的竞争下，传统艺人的培养模式早已不新鲜，专业化的发展计划、扩大的投资规模、粉丝基础的养成、限韩令带来的对国产偶像需求增强……男团们绞尽脑汁创新求变，使出各种新鲜的手段来刺激受众心脏，在一众竞争对手中脱颖而出。而“大组合小分队”这种更利于扩大粉丝规模的新手段，正是国内偶像男团目前的重点玩法。
借鉴于日本组合，国内不少偶像男团都选择大组合的模式，按照招募时间的不同，分为一期生、二期生、三期生……ZERO-G前年年底出道，***期成员一共有24人;今年出道的易安音乐社***期生有6人;X-TIME在2016年12月出道，对于大组合模式，负责X-TIME的上海铂熠文化传媒有限公司COO范逸白思路清晰：“如今公布的十名成员只是我们的***期生，我们真正要做的是像SNH48那样持续招募成员，以剧场为核心的大型偶像男团。”对于组合的发展，范逸白和其他管理者的计划很明确：“X-TIME二期生的招募计划将在今年下半年进行，成员招募将会是一个长期持续的工作，计划是在今年年内成员总数(包括练习生)超过30人，***维持在100人左右。”
在“大组合”的前提下，还有“小分队”的概念。小分队的操作形式兴起于韩国组合，公司会把组合拆分为小分队进行活动，或是在不同领域、区域内按照特色各自增长热度，如Super Junior的中国小分队、日本小分队;或是优先出道，让团队内某部分的成员先行出发打出人气的突破口。X-TIME刚推出了由7人组成的UNIT-T小分队;而ZERO-G则分为四组子团队，分别为Z班，E班，R班，O班，既能全组合24人一起行动，又可以以组别为划分，以点带面，进行人气突围。
秉承“不把所有的鸡蛋都放在一个篮子里”的原则，在于让集中的特色更加耀眼，“大组合小分队” 无可否认是一种可持续性发展的团体培养模式。从整体而言，小分队带来的热度和粉丝，***都等于是组合的热度与粉丝，科学地分拆小分队，就等于多了增加人气的路径。在如今受众细分的当下，这种方法显然是为了更加迎合受众，使作用是“打破人气突破口”的小分队效率更高。
另外，随着国内掀起一股“养成系”的热浪，“养成”逐渐成为业内培养组合的方式之一。我们不难发现，具备成功操作偶像团体经历的行内高手们，已经进入了养成系男团市场。X-TIME背后的操盘手——上海铂熠文化董事长单旻靓、COO范逸白等，均拥有成功运营SNH48的经验;易安音乐社的创建者就是TFBOYS创始人黄锐;十二星宿风之少年所属公司的CEO刘佳，创作了TFBOYS的成名曲《青春修炼手册》。在培养运作偶像组合、了解养成系文化、找到二次元文化与主流娱乐圈之间突破点等方面，他们都拥有着普通娱乐圈资深人士无法比拟的优势。因此，尽管养成系竞争激烈，但范逸白表示对自己打造的组合X-TIME相当有信心。
不过在范逸白的眼里，“养成系”之下，X-TIME “大组合小分队”的成长之路还有很长，“今年只是X-TIME的起步年，主要的计划就是持续不断地产出优质内容，并且扩充艺人团体的人数。”如今小鲜肉当道，源源不断的接档式传递让人气随时起伏不定，而规模化的培养可以保持整个团体的热度持续。因此，为了未来可持续的发展，范逸白和团队研究出了一整套方案：“在线上和线下同步进行市场推广，并在年内建成自己的专属剧场。公司对X-TIME成员们的未来发展抱有很大的期待，但并不会照搬一些前辈艺人的路线来打造我们的成员。”
