“今天，2017年3月***一个星期六晚上20:30，我们会迎来“地球一小时”活动。
2007年，世界自然基金会(WWF)应对全球气候变化所提出的一项全球性节能活动，提倡于每年三月的***一个星期六当地时间晚上20:30，家庭合企业用户关上不必要的电灯及耗电产品一小时，以此来表明他们对应对气候变化行动的支持。
“地球一小时”为了宣传环保，让不知道环保的人知道环保，让坚持环保的人更加坚定，让环保的行动更加创新。”
“地球一小时”并不是一个节能减排活动，它是一个象征性的举措，但似乎“环保人士们”迎来年度狂欢，以环保为噱头，以营销为目的的活动就多了起来。
很多时候“地球一小时”来临前不断造势，到当天关灯一个小时达到高潮，活动结束之后，又原地不动。发起“地球一小时”倡议，是希望激发人们对保护地球的责任感合对环境问题的思考，提高个人和企业的环保意识和环保好习惯。
这里先讲一个包装材料变革的故事，可别小看这一变革，在固体垃圾中，包装材料废弃物无疑是污染大户。
2009年，戴尔公司就率先在PC产业推出竹包装。
为什么用竹包装呢?竹子快速生长，正确收割后可迅速再生并可转化为肥料，强韧轻巧，其产品是传统包装中常用的泡沫塑料和以木材为原料的纸板及皱纹纸的***替代品。
戴尔是首家使用竹质缓冲垫代替泡沫的技术公司，用竹制缓冲衬垫来代替发泡塑料缓冲衬垫，用于轻质产品(如笔记本电脑)的缓冲包装。这一变革让业界看到了戴尔的环保创新，不过脑洞大开的还在后面。
竹质材料由于其包装使用的局限性并不适合如服务器之类的重型产品，怎么办呢?戴尔是不受传统思维的约束的，继续寻求在环保包装材料领域的突破和变革。
戴尔全球产品包装总监奥利弗·坎贝尔
在江西考察戴尔竹基地
直到2011年，戴尔以蘑菇为原料，种植出一种可持续和可堆肥的新型包装材料。
是的，没错，是种植。蘑菇天然生长速度快，纤维强度更大，不但防震效果杠杠的，而且还能食用，能生物降解和用于堆肥或覆盖，因而处置起来更方便、更环保。
对于重型产品(如服务器)的缓冲包装，戴尔则采用蘑菇基缓冲衬垫来代替发泡塑料。记得当时魅力大叔迈克尔•戴尔在接受财富杂志总编电视采访时候，双方就大嚼戴尔服务器包装材料，这个变革也只有戴尔想的出来了。
故事还没有结束， 创新永不停止，2013年8月又启用的麦秸材料，可持续利用包装创新已经到了没地儿说理的境界了。
但戴尔说，现在93%的戴尔包装材料为可持续采购并且可循环或可降解的材料，到2020年要实现包装零废弃物，即戴尔的包装100%采用可持续材料且包装100%可回收或可分解。
365*24小时，全方位环保创新，这是企业的社会责任和“企业家精神”的释放，这是戴尔节能、环保、可持续发展的战略体现。
慢慢环保路
给地球一个承诺
环保的行动在每时每换吧刻，对于企业来讲，利用供应链行动和产品创新来推动供应链的可持续发展，需要有环保的战略和全方位的行动，戴尔一直将环保上升到战略层面。
▋首先，2012年提出“戴尔2020年福祉传承计划”(Dell 2020 Legacy of Good Plan)，首要提到的就是环境保护。
实现环境和供应链的可持续发展，戴尔希望在2020年，戴尔技术所产生的益处10倍于创造和使用这些技术的成本。
戴尔在自己公司推动各种有益环保的措施比如利用再生能源、减少能源使用以及回收产品。不仅如此，戴尔为客户提供环保解决方案，让客户也能参与环保，减少对地球环境的集体破坏。
▌第二，在科技行业，戴尔是***家设立产品回收再利用(product-recycling)目标的公司，2013年公司在全球范围内回收了超过1.7亿磅的电子产品，达到了2008年设立的总共回收 10亿磅产品的目标，等于回收了4600万个台式电脑。
▋第三，戴尔是如今全球***的再循环商，其再循环项目覆盖 83 个国家和地区。截至2016年，戴尔成功避免了超过16亿磅的废旧电子产品填埋法处理。
把握行业发展趋势的同时，戴尔在价值链的各个阶段推进循环经济，在供应链中实践社会和环境责任，努力回馈社会，造福人类。
另外，戴尔还加强监督和问责机制，100% 透明化目标，戴尔还为供应商创造了广泛的能力建设机会，比如提供SER 从业者专门培训、新供应商培训，通过 EICC 学院进行学习。
自2008年以来，戴尔公司一直是美国环保署绿色能源伙伴计划前50名使用绿色能源的成员之一。 迈克尔.戴尔作为联合国基金会的***个全球性的企业家精神倡导者，一直不忘企业责任。
