【51CTO.com原创稿件】 2017年3月9日至10日，因聚而生——ΣCO-Partner，华为中国生态伙伴大会2017在湖南长沙国际会展中心隆重召开。在这两天里，不论在会议主会场，还是展厅、分论坛，记者耳边听到最多的词汇就是“生态”与“合作”。究竟华为眼中的生态是什么模样？华为针对生态建设的发展战略是什么？在华为企业BG总裁阎力大的演讲中，记者听懂了华为给出的答案。
华为企业BG总裁阎力大
云2.0时代，没人想唱“独角戏”
在记者看来，华为“生态”的诞生，离不开数字化转型这股巨浪的催发。在数字化转型中，云是核心技术，也是支撑技术。相对比云计算刚刚推出时由OTT这些互联网公司唱主角，如今的云计算2.0时代变得更加深入，各行各业都在寻找与云深度融合的切入点。
而华为所擅长的，恰恰是围绕云展开的“云-管-端”协同能力：云上的技术依托端的联接来实现，端联接的数据要靠云端的处理来体现价值，而端和云之间“管”的高效更需要技术去保障……
因此，说到对“云-管-端”的掌控能力和理解能力，无人能出华为左右，这正是几十年来华为不断投入，一点点积累下来的，也是华为最强大的能力。
当然，华为也早已意识到，将云与一个行业真正结合起来，实现数字化转型，仅仅依靠华为的力量还不够，这需要客户、伙伴、华为三个方面的共同参与。阎力大表示，客户对行业有非常深入的理解，众多合作伙伴擅长行业应用，而华为提供ICT技术平台，这才是华为的使命。
双轮驱动，“平台+生态”发展战略
华为企业BG总裁阎力大首次提出了“平台+生态”的发展战略，不难看出，这也是华为企业业务创立之初提出的“被集成”战略的自然演进。
所谓平台战略，在数字社会和智能社会发展的进程中，华为的目标是助力客户数字化转型成功，成为客户数字化、云化、智能化的最优合作伙伴。通过领先的ICT硬件和软件基础设施，打造一个开放、弹性、灵活、安全的平台。
而生态战略是指，华为希望能够与客户、伙伴共建数字化转型共同体，进行联合创新，构建可持续发展的生态体系，加大产业联盟、商业联盟、开发者平台、开源社区四个方面的生态建设力度。
显而易见，在企业市场，华为更愿与客户、伙伴共建数字化转型共同体，共同迈向数字化转型之路。
Eating your own dog food
当阎力大在台上说出Eating your own dog food——吃自己的狗粮时，台下听众发出了会心的笑声。这句俚语在IT业内传开是源自微软高管保罗·马瑞兹的邮件，他在邮件里表示要“提高公司内部使用微软自己产品的比重”。俨然，现在这句话在华为内部也非常流行，并且被领导们深以为然。
其实冷眼旁观众多业界成功公司，他们的发展路径往往是先基于自身业务的需要不断做大，在这个过程当中发展出了技术和能力，最终通过开放这些技术和能力，甚至是资源，演变为一种新的商业模式。
毫无疑问，华为本身也具备这样“吃自己狗粮”的条件。正如阎力大所说，华为是个18万人的公司，全球将近180个国家有分支机构，每年要处理60多万张订单，面临这样庞大的组织架构，华为内部对IT效率要求非常高。“未来三到五年内，我们将实现华为全面数字化，在这个过程中，我们相信华为自身进行数字化转型所积累的经验和能力，也会帮助到其他各行各业的客户。”
记者了解到，在华为内部IT建设的预算投入中，仅三成用于运维，有七成用于内部的IT转型，如此大比例的转型高投入让很多企业都难望其项背。也正因如此，如果三五年后，华为通过“吃自己狗粮”实现了数字化的全面提升，那么这个“自家案例”的品牌影响力和让用户可信赖的程度都将指数级提升，这实在不失为一条高明的生态建设之道。
历史已经上演过“合作”的力量
其实华为中国生态伙伴大会2017结束后，记者也在默默思索一个问题：华为花费这么多人力物力精力来办这个会，邀请这么多生态伙伴，又是主论坛发言，又是展览，又是分论坛，又是20多场嘉宾演讲，究竟所图何事？想来想去，可能最直接的愿望就是传递华为渴望“合作”与“共赢”的态度，邀请众人共同建设一个良性生态。
那么“合作”对于“生态”的作用有多大？记者认为，可能用历史来解释更能说明问题。
在《人类简史》中，以色列作者尤瓦尔·赫拉利对比了农业革命前后人类的生活。在农业革命前，当时的人们通常是几十人的小部落群居，由于每个部落之间交流非常少，所以部落自成一体，每个成员都要掌握多种技能，例如他们需要知道哪些食物比较营养，哪些有毒，哪些又能拿来治病；他们需要判断什么迹象代表着干旱将临，甚至还要分辨出什么样的洞穴住着猛兽不可靠近……
农业革命以后，人们依着农田有了固定的居住地，结束了单打独斗的局面，并依据农闲农忙时节不同，男女体力不同出现了分工，每个人各司其职，共同协作。合作使人类的群居规模变得更大，公元前7000年，位于今日土耳其的加泰土丘城镇规模已近万人。随后几千年中，时间让人类发展出能够大规模合作的本能，虽然人类的基因演化仍然一如既往慢如蜗牛，但人类的想象力却是极速奔驰，建立起了地球上前所未有的大型合作网络。
如果说学会“合作”使人类结束了狩猎采集的远古时代，实现了农业时代质的飞跃，那么在新ICT时代，华为企业BG总裁阎力大所倡导的“平台、生态、未来，共赢行业数字化转型大时代”会不会开启一个ICT的全新盛世，给人类开创一个新的合作生态呢？记者拭目以待，并由衷地期望这一天尽早地到来。
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