【51CTO.com原创稿件】
导语：CTO训练营第二季已经圆满收官，作为一个学习分享和社交的平台，CTO训练营提供的不光是知识分享，还有一个属于技术管理者的人脉圈子。结课之后，第二季学员提交了毕业设计，来对四个月以来的学习进行总结与回顾，部分论文由CTO导师进行点评和打分。
论『未来创业的路在何方』廉伟 卓研未来技术负责人
从1969年两台电脑连接起来并发生通信，因特网的诞生。世界开始进入互联网的时代。在20世纪互联网的发展基本集中在美国，欧洲等发达国家。中国真正的互联网革命是从20世纪末期才开始，短短20年的发展，我们已然拥有了世界上***的互联网人群。
随着互联网的设备的剧增，2012年后互联网迎来创业高潮，基本覆盖了我们的衣吃住行。成千上万的项目的问世，全民创业的崛起。似乎在人民群众的眼里没有互联网不能解决的问题。近年来越来越多的资本开始进入支持互联网创业的大军里。投融资的笔数在2014年达到峰值，随后在2015年的下半年犹如A股一样滑落，直接进入寒冬期。大量的创业者没有变现的能力，没有在本质上产生创新，随着时间的积累，暴露出来的弊端越来越多，渐渐死去。对于今天的创业者什么才是最重要的呢？
活着，幸福的活着才是最重要的事。一个项目能不能盈利，什么时候能盈利，一个个很简单的目标，但是对于大多数的创业者却很难。在这个每天都有新的互联网公司诞生，资本市场门前门庭若市的今天。如何去创业，怎么去创业。作为一个技术人员，怎么利用自己的技术手段去做一门生意？对于创业我们要理性的去创业，不盲目的去跟风创业，具有创新工匠精神。
通过这场"创业泡沫”后，大量的创业公司开始勒紧腰带过日子。大量的裁员，运营战略的调整。 2015年后活下来的企业，都开始脚踏实地的做事，我们经历过”免费的午餐”，”免费的打车”后。现在当商业回归本质后，才是洗礼一个业务，一个产品是否是人们需要的，是否是可以发展的一件生意。一部分创业者选择在大公司的重重包围中开始尝试更优的解决方案打破垄断，打破曾今的格局，企图分一块蛋糕。只有少部分的创业者可以夹缝中生存。并获得资本的兴趣。一部分创业者开始介入智能领域，我们创造了机器人，无人飞机，无人驾驶汽车。我们能做的还有很多。但是如果我们没有资本的进入我们能活到我们开始盈利开始幸福的活下去吗？
过去几十年整个技术的发展历史是有非常明显的阶段性的，每隔十到十五年就会有技术上的大革新，从大型机时代到PC时代经过了近40年，接下来则经历了从PC互联网及移动互联网的阶段，这两个阶段的主要任务都是信息和人的连接。
尤其在移动互联网发展初期，很多创业者还是来自于PC互联网，所做的事情也是简单把PC互联网上的产品和服务搬到移动空间上。
但是移动互联网创业已经发生了非常多变化，特别在2010年、2011年之后，越来越多企业本身的产品和服务完全是基于移动互联网产生的，移动互联网的随时性、即时性和位置性带来了更多创业机会，也因此诞生了今日头条、滴滴出行这样的一些公司，这些公司在PC互联网时代是完全不可能出现的。
下一个创业的路口在哪里？在建立生态，产业整合，智能化，服务的品质化。
在决定创业之前，我们需要考虑的事情很多，需要组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队，组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作。需要有一个清晰发展蓝图，能告诉别人我们要做什么，怎么去做，为什么去做，做了有什么好处，我们到底在解决什么事情。我们的市场是多大，我们能发展到什么规模，什么格局。1年后我们是什么样，市场是什么样。5年后市场应该是什么样.....
创业不是一个畅谈概念、想象中的商业模式，要做就要做敢为人先，能有所创新，甚至改变一个行业的格局的事业，进而产出盈利。当我们决定去创业的时候，肯定会受到很多的质疑，在创业的道路上肯定也会遇到很多我们事先难以想象到的选择，取舍。不断摸索探方向，围绕这自己的目标不断的根据当前局势调整战略，敢于做出决择。敢于对市场发出挑战。敢为人先。全心关注用户和市场份额，不断完善产品。做一门真正能赚钱的生意。
在创业的路上，要时刻报这感恩的心。通过学习的经历，组建一个相对理想化的团队，好做一名CTO，甚至做好一名CEO。实现自己的人生价值，为社会创造价值。
导师点评：元航资本创始合伙人张志勇
评分：79
评语：选题非常好，但观点的阐述有些散乱，未能很好的给出清晰的结论和思考！
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