收拾得一丝不苟的办公桌上，陈列着文房墨宝和茶具，左手边栽植着一株兰草。绿色的枝叶大喇喇地铺张开来，像是怒放的烟火。桌后的办公椅上，袁初成身着一袭白绸对襟太极褂，蓄有一撇山羊胡。一派井然有序中混搭着一丝安逸——这是采访时初见面的场景。
周围的人来去自由，清闲自得;鲜少有心存共同理想的伙伴，“创业”离自己仿佛都太远——这是人们生活的常态。诚如盖尔·西依所言：“专业的世界是呈金字塔状的，大多数的人多少都得调整他们的梦想”。在互联网行业，创业是个老生常谈的话题。这是条少有人走的路，也是条少有人坚持走到终点的路;成功的背后往往有不计其数的前赴者倒下。
有数据统计，存活5年的创业企业占7%，10年以上占2%。袁初成和他的缔安科技团队，正是为数不多的十年企业之一。
你可以用多种角色来定位他：企业家，导师，商场上冲锋陷阵的战士。
“如果可以，做点什么。”
“做个改变世界的产品…这件事，想想就令人激动。”说这话时，袁初成语带向往。
时间重新倒流回2007年。那时的缔安，用生物学概念来定义，属于胚胎期。创业初期总是艰苦的，袁初成和他的团队也不例外。“我记得那会儿刚起步的时候，晚上12点他喊我出去开会谈项目，面对面的。他经常夜里3、4点在群里发消息，分享一些行业动态、询问项目进展。”一位与他共事多年的伙伴回忆初创业时这样说道。一直到现在，深夜3点还活跃在群里、早上8点就赶到公司，已成为他的工作常态。
除了这些看得见的辛苦，袁初成在看不见的地方也承担着压力。***轮融资时，团队里的多数人都略有顾虑，“虽然我们觉得自己的技术和产品很好，但毕竟看得没有这么远，所以当时对于融资这件事，我们也不是特别敢想，”团队里的一位核心成员回想道。袁初成却始终坚信自己的选择，多方寻找投资人。“那时候每天就是见一批一批的客户和投资人，有时候一天能见10多家。迎来送往的，是件常事，”老员工不无感慨：“最终投资方选择信任我们。这件事给我们的触动很大;只有他敢想敢做，并且做成功了。”“你在他身上几乎看不到人的本能所导致的一些缺陷，像胆怯、退缩，他的精神力和意志力非常强大。”公司一位高层这样评价道。
袁初成是个有情怀的创业者，“要想说服别人，你必须自己坚信。”他不管别人的声音，更多地遵从自己的内心。
让我们把镜头聚焦到现在。将主营业务确定为云联接平台后，袁初成近年来更加明确了自己的方向，将云联接平台细化，分成移动云和混合云等模块。物理科班功底、销售业务出身的袁初成不断接触技术和市场，结合自己的判断，做出了这样的决策。他把企业文化定义为“进化与***，”而这两个词语，似乎早与之相融。
“一生很长，如果可以，总要做点什么。”他说。
“我不是英雄，但我和英雄并肩战斗。”
这句话原型出自理查德·温特斯——美国二战英雄，传奇部队101空降师E连的灵魂人物，曾率领队伍在诺曼底犹他海岸袭击德国炮兵阵地。
袁初成认同温特斯的这句话，说：“我没那么伟大和聪明”。他拒绝一切浮夸的赞美;歌功颂德对他而言毫无意义。他认为只靠一个人是不能成大气候的;像《蓝血十杰》里的桑顿带领、培养自己的9位精英伙伴一样，他也极注重挖掘、培养人才和团队。2008年缔安刚起步一年多时遇到了金融危机，大势迫使诸多企业都采取裁员减支的做法，但袁初成仍将招聘人才定为公司的战略核心目标之一。
在许多老员工的心目中，袁初成是一个为人亲和的导师形象。他对待团队里的每个人都仔细而用心。一次，有位员工生病，袁初成间接了解到这个情况，便探问、打听口碑好的医生，然后将大夫的联系方式给他。
“***次见到他是开会的时候。他当时在讨论项目，穿着一身中山装，感觉时间有点晚就给大家点了外卖，就是现在楼下那家的羊肉泡馍。他那时候也比较爱吃那个，跟团队一起吃完之后继续讨论。你能感受到他的状态，他能鼓舞士气，带动整个团队都在拼。”有几段时间，团队里每个人几乎都要熬到晚上1、2点。袁初成常常展望未来，将自己的信心分享给队友和伙伴们，给他们打气。
这可能是许多人愿意追随他的原因之一。黄健翔那句经典的激情解说同样适合放在这里，“他不是一个人在战斗”。
“独处是一种能力。”
周国平的这句话，对人们提出了更高的要求。只有本体越丰富的人，才越不需要别人的给予。
袁初成自己待着的时候，爱养点儿什么。
其中一大癖好是养龟。谈起为什么养龟，袁初成有自己的观察和思考。“乌龟看起来很迟钝，一般情况下它一直缩起头，趴着不动。但当你投些鱼喂它的时候，它夺食的速度是很快的。”这种审时度势的特性，是他认为值得学习的。
他也爱打太极，练武。他常将《叶问》里的一句话挂在嘴边：“处事树为模，本固任从枝叶动;立身钱作样，内方还要外边圆”。觉得需要放松的时候，他就会在办公室里打打拳。
佛学、茶道也是属于他的“小确幸”。他会与人交流自己的想法，用自己的思考和理念启发团队中的成员，为他们开辟新思路。
如果说他的爱好与一般人相比有什么更为本质的不同，可能就在于他为每个爱好都融入了自己的思考和想法。他说，佛学也好，武术也好，很多事情都靠“悟”。善于思考，不仅流于表面，这是最重要的。
这个人很容易让你联想到电影《本杰明·巴顿奇事》的结尾;如果你看过它的话。结尾这样说：“有些人生来就可以悠闲地坐在河边;有些人会被闪电击中;有些人会音乐;有些人是艺术家;有些人是游泳健将;有些人懂纽扣;有些人懂莎士比亚;有些人是母亲;有些人注定是舞者。”他可能是天生的创业者，是无路可退的战士，要像狼一样运筹帷幄、奋勇厮杀，也要像羊一样知进退、察四方。心知战场上瞬息万变的环境随时可能将自己吞没在人潮中，也还是要披盔戴甲。称缔安科技为奇迹或许有些夸张，但这里正在发生的一切让你不得不相信，未来这里会有奇迹发生;而这些奇迹，都将继续出自于袁初成和他的团队之手。
“这是自己选的路”，袁初成说着，看了一眼桌子上的兰草。这株兰草，郁郁葱葱，青翠欲滴。不是烟火;它是袁初成用心培植的常青藤。
