即使机遇女神已经敲门，
他们仍与苹果亿万财富失之交臂
苹果公司的创始人中除了乔布斯和沃兹以外，还有第三个人，此人拥有苹果公司10%的股权，但他竟然将这巨大的一笔财富当做烫手芋头给扔了出去;
苹果公司创业不久，乔布斯曾打算以区区的10万美元，让出苹果公司的控制权，准备接手的一位商场老手竟然犯了叶公好龙的毛病，在最后的关头退缩了;
一位孜孜以求致力于找寻投资黑马的风险投资商，在青年乔布斯找上门时，竟然把他视为“非人类”，拒之门外。哈，这个投资商是红杉资本的创始人。他后来承认自己悔青了肠子。
本期讲述这三则与巨大财富失之交臂的故事。
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一、苹果第三大股东如何扔掉自己的10%股权
鲜为人知的苹果公司第三位创始人
罗纳德•韦恩
◆ “也许乔布斯在苹果树下工作过”，关于苹果公司一名的由来，苹果公司的创始人之一沃兹尼亚克(简称沃兹)曾这样解释，乔布斯当时除经营苹果公司外，还参与一个大学同学经营着的一个农场。
◆ 在苹果公司创立初期，追求洒脱无羁的沃兹也不愿把自己束缚在任何事情上，包括苹果公司，这让乔布斯发疯。沃兹甚至想把苹果电脑主板上的零件用到其它地方，乔布斯说，“你不能那样做，这是苹果公司的财产”。
◆ 为了吵架时有个调解人，乔布斯与沃兹都同意找一个两个人都能接受的人入伙。
◆ 这个“幸运”的家伙叫罗纳德•韦恩，他比乔布斯大20岁，是雅达利公司视频游戏的首席设计师。“乔布斯的设想是，他和沃兹尼亚克各持45%股份，我作为调停者持股10%，”韦恩回忆说。
◆ 其实乔布斯让他入伙，还有两个目的，一是韦恩虽然不是律师，但深谙法律文件，这可为公司保驾护航，二是他文字、美术功底也不错，乔布斯想让他设计公司的标志及文档，乔布斯付不出费用，就给他一些股份。因此韦恩是真正的苹果公司合伙人，理论上是早期的创建者之一。韦恩为人非常保守，这是因为他早年曾遭遇一次严重的个人财务危机，创痛甚巨。
◆“一年遭蛇咬，十年怕井绳。”所以韦恩并不看重苹果公司的股份，他继续在雅达利公司上班，晚上帮苹果公司设计徽标：徽标上牛顿坐在苹果树下。徽标很复古，与苹果电脑的先锋味道并不匹配，这个徽标苹果公司用了一年后弃用。
◆ 初创的苹果公司朝不保夕，风雨飘摇。韦恩对此忧心忡忡，因为当时的苹果公司是合伙公司，并不是股份有限公司，如果公司遭遇财务危机，合伙人要以自己的资产来承担财务风险，沃兹尼亚克和穷小子乔布斯根本没啥财产，这样风险像高悬的达摩克利斯剑，萦绕在韦恩的心头。
◆ 在乔布斯完成一单如履薄冰的生意后，韦恩决定退出，乔布斯给了他800美元，作为他放弃10%股份的补偿。以今天的眼光来看，韦恩放弃了成为千万富翁乃至亿万富翁的机会，他后悔过吗?不知道，但他曾经说过，他根据他当时所能获得的信息做出了最好的决定，“我当时愈来愈老，那两个人又是初生之犊不畏虎。我已赶不上那两个人的脚步”。
◆ 另外一个版本说：韦恩曾经表示“我从未后悔过当时的决定，谁都会逃离那两个不正常的家伙，我的决定正确无比”。
◆ 1977年1月3日，苹果由合伙公司改造成股份制公司。3月份，为了避免可能出现的法律问题，苹果公司再度给了韦恩一张约1800美元的支票。
韦恩卖掉苹果公司10%股份的合同，上面有三位苹果创始人的签名
◆ 如果今天韦恩仍持有此股份，他将拥有数百亿美元资产。韦恩此后曾经营过一个微不足道的邮票小店。
◆ “对于那些没有成功的事情，我不会浪费时间去烦恼。”多年以后，他说，“离开苹果的原因当时对我来说很充分。我为什么要回到过去，问自己‘如果’这个问题呢?如果纠结于此事，我现在应该呆在精神病院。”
◆ “在我的一生中，至少有六次，我真的认为抓住机会了。”韦恩说，“但六次都告吹了。我不知道为什么。事情就是没有成功。”
◆ 作家大仲马曾说：“谁若是有一刹那的胆怯，也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。”
二、海军准将临门一脚时脚软了
科莫多公司创始人
杰克·特拉梅尔
◆ “商场如战场。”
◆ 这是科莫多公司创始人杰克·特拉梅尔喜欢挂在嘴边的一句话。
◆ 1976年，科莫多公司想进入PC市场，他们打算收购乔布斯创业不久的苹果公司，乔布斯也有出售的意向。
◆ “一个新想法——革命性的新产品或产品功能，不会被许多人所理解，因为他们看问题是用极其简单的二分法。他们无法理解某样东西，可能是因为他们无法想象它，或者别人已经告诉他们什么是有用的或好的，而在他们听见的这些东西里，并不曾包括你的想法。”这是苹果公司的创始人之一沃兹的说法。
◆ 当时，乔布斯和沃兹都没有认识到苹果公司的巨大价值，所以他们有出手的计划。
◆ 乔布斯邀请他们到车库观看自己的产品。
◆ 沃兹后来曾经回忆了这个时刻，“那天，我们打开了乔布斯的车库，阳光扑面而来。”科莫多公司的代表身着套装，戴着牛仔帽，走了过来。沃兹尼亚克很高兴地迎接这位“贵人”，“我输入几行BASIC程序，展示了屏幕上几个彩色螺旋，演示一下我们在做什么样的工作。”
◆ 苹果II型的电路板设计得确实很出色，科莫多公司代表很感兴趣，乔布斯开价是10万美元，外加公司每年给乔布斯和沃兹尼亚克3.6万美元。
◆ 科莫多公司代表回去向特拉梅尔汇报，特拉梅尔踌躇之后，觉得花这些钱买个车库和一堆零部件不值。
◆ 1977年4月17日，苹果II电脑亮相美国旧金山西海岸计算机展览会。在这里，苹果遭遇了其首轮对手，这其中就包括科莫多的“宠物”(Pet)。
◆“我猜想他们看到了我们的苹果II电脑后，他们再设计自己的产品就容易得多。”沃兹这样揶揄科莫多在展览会上推出的电脑，“设计过程显然很匆忙，产品看起来很蹩脚。”
◆“参加完展销会，我们对自己的表现非常满意，也非常兴奋，这不仅仅是为了苹果电脑，还为了整个计算机行业的发展前景。”苹果的程序员斯皮诺莎这样说。很显然，电脑产业的苹果时代到来了。乔布斯得意地说：“创新将领导者和跟风者区别开来。”
◆ 科莫多的首款Pet电脑没有在这届展会上单独亮相，它突兀地出现在公司的计算器海洋中。科莫多工程师向公众解释Pet一词是Personal Electronic Transactor(个人电子处理器)的所写，但很多市场分析人士认为这个名字有些轻佻，他们嘲讽那是一台破机器。
◆ 数年之后，莫多公司就被苹果公司打败了。
◆ “其实他们原本可以拥有苹果公司，可是他们做出的决定太糟了。”沃兹曾这样回忆科莫多公司错失并购苹果公司之举。
三、红杉资本创始人错过的一次机会
红杉资本创始人、风险投资商
唐·瓦伦丁
◆ “人类变种”!
◆ 这是红杉资本创始人、风险投资商唐·瓦伦丁对青年乔布斯的评价。
◆ 金融家也是英特尔创始人之一的阿瑟·洛克曾说：“在那些时候，乔布斯和沃兹尼亚克并不是非常受欢迎的人。”在一个正式聚会晚宴上，乔布斯穿着一条破旧的牛仔库，上身是不合时宜的衬衫，外面套着一件大礼服。
◆ 乔布斯苹果公司成立后不久，乔布斯找到自己的前老板——雅达利的创始人布什内尔，希望对方投资自己的公司。
◆ 布什内尔曾回忆说：“任用乔布斯体现着我用人的一个标准，那就是不拘小节。我喜欢让人们尽情展示自己的个性，只要他们能够圆满地完成工作任务，对那些细枝末节我从不干涉。事实上，许多天才往往是常人眼中的傻子和白痴。他们的行为举止通常不落俗套，令人费解。但对这类的天才，我一般都会予以特别关照，让他们可以有大放异彩的机会。”
◆ 1976年3月1日，沃兹完成了自己的个人电脑设计蓝图，这就是Apple I号雏形。沃兹找到了乔布斯，希望他向布什内尔举荐一下。多年以后，布什内尔曾回忆这个可能改变历史的时刻：“那一天，乔布斯跑来对我说，他有一种能创造1000万美元利润的产品要推荐给我，我当时回答他：‘噢，那我就成了亿万富翁，哪有这种便宜事?’现在想起来，雅达利公司的确放弃了大大超过1000万的买卖。然而在1976年，谁能料到PC会演成今天这种大气候呢?”当时，雅达利正推出Home Pong游戏，这游戏很庞大，公司上下都忙不过来，所以没有精力来关注Apple I。
◆ 布什内尔于是把乔布斯介绍给了风险投资商瓦伦丁。
◆ 瓦伦丁见到穿着截短的牛仔裤、拖鞋，留着披肩的长发，和两撇胡子的乔布斯后，感觉很差，三言两语将他打发走之后，给布什内尔打电话抱怨：“你干嘛介绍给我这么个奇形怪状的人?”
◆ 苹果公司随后迅速崛起，这让瓦伦丁把肠子都悔青了。他痛定思痛，认为天才和疯子间只有一线之隔，那些天才、奇才是异于常人的，不能用常人思路考虑和对待他们。
◆ 后来，又一对“怪人”来到他面前，再次考验他的眼力劲。
◆ 1984年，斯坦福的一对教师夫妇列昂纳德·波萨克和桑迪·勒纳创办了思科公司，Cisco的名字取自Francisco，那里有座闻名于世界的金门大桥。瓦伦丁这次没有看走眼，他认为这将是网络间畅通无阻的“金桥”，于是投入种子资金。结果赚得盘满钵满。
◆ 瓦伦丁的一段话至今还被风投界视为圭臬：“如果一个人走进我的办公室，说他想当百万富翁，我会烦死;如果他说，他想净赚1000万美元的一半，我会发生兴趣;如果他说，他想赚10亿美元，我会说：‘说来听听。’因为如果他能做到，我们就发大财了。”他还将这段话归纳为：“想得大做得大，想得小做不大。”
文章转载自微信公众号“一斑”(ID: yiban51CTO)
