CTO训练营，是由51CTO高招举办的，面向中高端技术管理者学习和社交的平台，提供一系列的知识分享和专属技术管理者的交友圈子，不仅从成功的CTO导师身上学习经验，也会和同行的小伙伴一起探讨研究收获成长。9月9日-11日，CTO训练营***在上海举办专场，***技术管理小伙伴，在饿了么总部，集中三天的学习分享，在感受饿场技术氛围的同时，也从技术架构、技术管理、商业运营三大方面诠释了技术高管应该具备的能力。
CTO训练营上海专场的同学合影
技术架构，CTO的***把刷子
身为CTO，优秀的技术架构能力是必不可少的。初创型企业在面临技术选型的时候，如果一开始不能纵观全局，有一个清晰的技术架构，那么后面将面临许多让你头疼的问题，所以怎样做才能避免这些问题呢？对此本来生活网产品和技术中心负责人钱荣明老师、学霸君高级技术总监苗广艺老师对初创型企业的技术架构有着深刻的见解。
本来生活网产品和技术中心负责人钱荣明
钱荣明老师认为技术永远在创业初期是被高估的，而后期却是被低估的，初期所有的技术架构应该全力支持业务的运作，当后期业务逐步发展稳定后，技术架构也将逐步调整完善。
针对以上问题，进行管理平台权限统一管理、完善应用服务化的管理基础以及用户端模块化及控制引擎管理等优化方案来解决。
学霸君技术总监苗广艺
苗老师分享了如何在既没有技术积累也没有人力的情况下，三个月完成在线答疑业务的研发上线，以及后续迭代中系统架构的快速升级。其中涉及到实时语音互动、基于深度学习的OCR算法、实时调度算法等技术难点。学霸君在线答疑系统历经了三个阶段，从系统非常简单、可用性差的Demo版快速迭代到增加了音频服务、答疑中控、识别集群等核心业务模块的Beta版架构。在此过程中，苗老师也分享了音频技术选型中的经验。
当业务急速发展以及技术团队急速扩张的时候，对于技术架构的演进以及技术对于业务的支撑会有哪些挑战？饿了么框架工具部研发总监兰建刚老师、技术运营部兼风控管理部高级总监徐盎老师做了精彩的分享。
饿了么框架工具部研发总监兰建刚
兰建刚老师主要从服务拆分、发布系统、服务化框架、DAL、服务治理几个方面进行阐述。兰老师认为罗马不是一天建成的，基础架构更是个演进的过程，当技术团队精力有限的时候，要采取有针对性的方法解决。
技术运营部兼风控管理部高级总监徐盎
徐盎老师则从技术支撑业务的角度分享了饿了么快速发展阶段的技术运营经历。当业务复杂，发展迅速的阶段，技术运营团队要做到专业分工，保障系统稳定。面对系统保障的头号公敌——容量与变更，徐老师认为团队与协同是保障的最关键因素。
技术管理，CTO的必备能力
作为技术管理者光有优秀技术能力是不够的，要有统筹技术与业务结合的能力。当今高速发展信息时代，能发挥技术与业务结合的延展性的CTO更受到公司的追捧。
欧电云创始人韩军（原1号店CTO）
首先，欧电云创始人韩军老师分享了他对CTO的理解，韩老师认为不懂业务的CTO是没有未来的，技术主导业务，CTO要带领团队形成技术氛围，整个技术团队可以在公司做一些事情，而不是仅仅成为一个工具。未来，公司大量的CEO应该是从CTO和CMO中走出来。优秀CTO应该具备的能力：技术能力、领导力、技术前瞻性、业务能力，同时CTO更应该善用公司多方面的资源，解决业务上的问题。
途牛网CTO汤峥嵘
汤老师分享了自己的成长历程，同时认为做技术与做管理有这意义上的不同，技术的相对位置是产品与运营。管理则涉及这五大类：管理制度—文化建设—快速开发—运维监控—系统架构。总之，优秀的技术管理者，不但技术上要过硬，也有不断的学习，具备系统的思维，自我管理，以结果为导向。
在整个技术管理分享的过程，CTO训练营同学们进行了一次别开生面的沙盘体验，在互动的同时，了解更多团队协助的意义。
沙盘活动现场照片
沙盘任务开始，六组同学领到神秘任务，在六组领导的带领下，只有部分小组完成任务。所以暴露了整个环节中存在的问题，任务分配不清、配合不当等，在***的分析环节，全体同学分组讨论，从项目预先分工，小组间的配合，领导小组的安排，寻找不足，改进方法，找出***解决方案。这次沙盘活动，给技术管理者带来了深远的项目实战经验，了解了资源分配以及明确目标对于团队管理中的重要性。
商业运营，CTO的进阶武器
星瀚资本创始合伙人杨歌
从宏观的角度来看，消费互联网时代已经发展到了***，接下来一定会是技术驱动的产业互联网时代。当前的投资趋势已经从互联网+转移到了智能化行业，如人工智能、虚拟现实、大数据等。杨歌认为技术虽然离资本很远，但却是价值推动的源动力。这也对创业者提出了挑战。在技术创业初期，创业者需要具备以下三点：首先，创业者必须拓展视野，对世界要有全面的认知。然后打破常规，做到能时刻调整思路。其次要坚持不懈，在一次次挫折中成长。创业者做到这三点，才算是走向成功的***步。
人脉圈，CTO的后援团
CTO训练营不管是知识的分享平台，也会提供一个技术管理者深度的交流的圈子，9月10日，CTO训练营上海专场举办了师生深度交流晚宴，在享受美食的同时，也能够与老师深度沟通。此次交流活动，不光有CTO训练营的老师与同学交流，本次合作伙伴饿了么的CTO张雪峰老师也来到交流现场。
同学与老师交流
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CTO训练营是51CTO高招旗下，面向中高端技术管理人才，提供技术和管理的学习以及人脉和资源平台。目前第三季CTO训练营报名已经启动了。第三季课程内容参照CTO胜任能力以及延展能力设计，包含技术与架构、技术与管理、商业运营、敏捷个人管理4大模块，16个必修课题，聘请一线互联网平台CTO担任导师，以封闭式学习为主， 辅以名企游学。在完成为期12天的课程学习之后，参与毕业典礼，辅修学分，完成结业，颁发结业证书。
