在今年的华为全联接大会，笔者就智慧城市建设采访了华为联合创新与解决方案合作部部长李旭成。
李旭成部长指出当前智慧城市建设主要面临五个方面的挑战：
一、缺乏统筹规划和顶层设计
智慧城市建设，应该从全局的视角出发，进行总体架构的设计，对整个架构的各个方面、各个层次、各种参与力量、各种正面的促进因素和负面的限制因素进行统筹考虑和设计。如果不这样做，那么智慧城市各个环节、各板块就不能有机结合起来，就会出现投资建设越多，树立的IT烟囱越多。系统割裂、数据不通，并不是智慧城市建设想要达到的目的。
二、项目碎片化。
很多地方在智慧城市建设中，都有非常多的项目，很多项目都不大。这样看似将智慧城市建设分而治，实际上带来了很多新的问题，比如资源协调、项目协同、数据的共享等方面都存在不少问题，反而不利于智慧城市建设顺利推进。
三、项目决策周期长
政府项目的决策周期长，往往都在6个月以上。决策时间过长，需求方、建设方、投资方都会有相应的损失。
四、资金保障难
内地有的地方政府财政比较紧张，但是政府却有很多优势资源，能不能把这些资源进行开发，从而解决资金保障的问题，也非常值得考虑的。
五、缺乏对新IT技术的深刻认识
政府人员缺乏对云计算、大数据、物联网等最新技术的正确认。有的是对这些新的技术还不清楚能给智慧城市建设带来价值么；有的认为用上这些新技术就能解决所有问题。智慧城市建设是一个系统工程，有技术也有管理还有其它的问题，只有正确认识云计算、大数据、物联网这些新技术，才能让这些新技术发挥最大化的价值。
李旭成部长也给出了他们应对这些挑战的新模式：政府授权、华为牵头、PPP保障资金。政府充分授权，华为整合合作伙伴资源承接智慧城市的建设，以PPP模式引入第三方投资机构保障智慧城市建设的资金投入。
在具体落地方面，李旭成部长给出了4点建议：
一、在资金保障方面。通过引入基金合作伙伴，解决政府资金问题。
二、建设模式方面。基金合作伙伴投资，华为牵头统一规划建设，政府采购服务。
三、在政府投入方面。不再只是资金投入的唯一方面，可以是把资源交给基金合作伙伴去变现，基金合作伙伴把资金付出华为及其它建设单位，对华为这些IT服务商来讲，其实还是原来的模式。
四、应用落地方面。华为联手基金、IT服务商等合作伙共建完整的云计算、物联网、大数据应用体系。每个城市可根据自身的特点选择优势领域先行，也可以在一些共性的领域先跑起来，比如平安城市。
