2016年8月7日，由51CTO高招主办的CTO训练营第二季在北京粤财JW万豪酒店正式开营，50名技术管理者齐聚北京，51CTO人才业务部总监、CTO训练营创始人邵燕出席了开营仪式并发表了讲话。
邵燕表示：在和众多技术管理者交流的过程中发现，技术管理者有以下几个局限性：离行业和市场远、对商业模式的借鉴性差，团队管理能力相对较弱。
而技术管理者想要改善这种情况，提升相应的能力，却没有成型系统化的知识可以借鉴。为了解决这部分技术管理者的需求，51CTO高招创办了CTO训练营。
而对于CTO训练营是否是一种培训的说法，邵燕认为：CTO训练营不是培训机构，CTO也不能被培训出来，这里只是提供一个交流分享的平台，听听这些业内优秀的技术管理者说说他们走过的路，总结出来的经验，一起看看别人的成长轨迹。
CTO训练营第二季学员来自不同行业，既有创业型公司的创始人、CTO，也有上市企业的技术VP、技术高管，他们是企业中的中坚力量，是技术管理的中流砥柱。
在上一季CTO训练营的基础上，本季训练营将课程组织和内容进行了优化升级：总课时扩展到了四个模块，包含技术与架构、技术与管理、商业运营及敏捷个人管理，管理类与技术类内容分配更为专业，同时增加了商业模式、股权分配、财务资源管理等商业运营的内容，帮助学员深入理解业务痛点，更好与CEO对话，更加全面系统化的提升技术管理者的能力。
CTO训练营第二季的***课，从提升技术管理者的领导力开始，领越领导力™认证导师苏进老师为第二季学员作了分享。作为导师中唯一的一名非技术管理者导师，苏进老师通过4D的4个场域：培养、包融、指导、展望，让学员了解自己和团队，就像0和1一样，让各种复杂的关系和情形更容易处理，让技术管理者更好的找准自己和他人的位置，从而提升领导力，做一名值得追随的***。
苏进老师围绕打造4D全能的管理者作了全天的分享，CTO训练营的学员给出了极高的评价，认为“虽然是管理课，但没有一点鸡汤，是全部可以被直接使用的内容”“是管理者真正需要的方法和技巧”“简单、纯粹、实用”。
CTO训练营第二季的***课，除了让学员了解自己以外，也是训练营的破冰之旅，在轻松愉快的氛围内，打破初次见面的陌生感，通过互动，认识小组成员及其他学员，从而开始一段共同学习和成长的旅程。
【CTO训练营】是51CTO高招旗下，面向中高端技术管理人才，提供技术和管理的学习以及人脉和资源平台，旨在打造技术经理的MBA，为行业输送更多CTO人才，第二季CTO训练营课程内容参照CTO胜任能力以及延展能力设计，包含技术与架构、技术与管理、商业运营、敏捷个人管理4大模块，16个必修课题，聘请一线互联网平台CTO担任导师，以封闭式学习为主，辅以名企游学。完成为期12天的课程学习之后，参与毕业典礼，辅修学分，完成结业。
