推荐保险卖装备,咕咚靠大数据玩跨界

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“借助阿里云的计算能力,挖掘大数据的价值,这是咕咚一直在做的事。”6月29日,咕咚CTO司建鸣在云栖大会·成都峰会大数据分论坛上分享道,在DT时代下,咕咚正积极尝试基于大数据分析做跨行业的运营探索。

“借助阿里云的计算能力,挖掘大数据的价值,这是咕咚一直在做的事。”6月29日,咕咚CTO司建鸣在云栖大会·成都峰会大数据分论坛上分享道,在DT时代下,咕咚正积极尝试基于大数据分析做跨行业的运营探索。

司建鸣认为,DT时代下,对企业而言最有价值的不是信息技术,而是数据,而咕咚目前在做的就是充分挖掘、并多维度分析已有的数据后,以跨界的方式发挥数据的***价值。

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事实上,数据资源一直是咕咚的强项。作为中国领先的运动社交平台,咕咚拥有海量的运动数据、精准的运动爱好者用户以及大量的和运动相关的行为习惯。

此前,通过对这些数据进行多维度的分析,咕咚能够为用户做一些实际的运动指导,例如速度提醒,运动防害等等。但很显然这只是咕咚大数据产业中的一小块环节,构建一个由运动社交、运动O2O和运动大数据形成的运动产业闭环系统才是咕咚的真正目的。

据司建鸣介绍,咕咚的这一闭环系统建设已经取得了一定成绩。根据监测到的用户情况,咕咚会为用户智能推送运动安全保险等相关服务,这一操作为保险公司带来了超过2%的商业转化率,而传统的电话推销保险仅有不到1%的商业转化率。

另一个值得期待的大数据跨行业应用探索则在电商领域。据悉,在电商模块,咕咚大数据的运用更加直接——根据用户的运动形式和运动情况,如运动速度、步频等数据维度,为用户推荐相应的运动计划及运动装备。

“现在的人讲究仪式感,运动时喜欢穿高端的运动装备,这个装备就是盈利点,也就是咕咚在寻找的大数据的价值,这也是咕咚为什么要做垂直领域电商的原因。”会上,司建鸣如是说道。

据公开资料,咕咚成立于2009年10月,从运动数据搜集和管理模式入手,结合视频直播、图文交互、资讯传递,已经成为国内***运动社交内容社区。截至目前,咕咚的用户数已经超过5000万,每天需要响应来自全球87个国家的数千万次运动需求。

责任编辑:何巍
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