BAT之外,为什么仍然没有诞生出中国互联网的第四极?

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曾几何时,我们畅谈中国互联网时,总是离不开BAT三座大山。而这背后,我们总是在寻找中国互联网的第四极,这个第四极曾经出现过很多公司,360、京东、小米、唯品会、乐视、美团等曾经是我们讨论的对象,但最终这些公司和BAT之间的距离却仿佛越来越大。

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曾几何时,我们畅谈中国互联网时,总是离不开BAT三座大山。而这背后,我们总是在寻找中国互联网的第四极,这个第四极曾经出现过很多公司,360、京东、小米、唯品会、乐视、美团等曾经是我们讨论的对象,但最终这些公司和BAT之间的距离却仿佛越来越大。

现在基本上也没人再去提什么第四极的事情了,为什么中国互联网没有诞生出第四级超级巨头呢?

我先想说的是,BAT为何能成为三大巨头,百度拥有搜索、腾讯拥有社交、阿里巴巴拥有电商,而这三大生态几乎没有办法被中国其他的互联网公司所动摇,任何想要在这三个领域颠覆BAT的互联网公司最终都成功失败了。而简单用一句话来说,这就是因为BAT拥有流量。

下面我们再来一一分解,上面提到的那几家公司的努力最终失败的原因吧。

先是360,360推出360搜索后,大家认为这家公司可以对标百度,而且360在手机应用分发市场的成绩也不差,整体营收那时正处在一个高速增长期。但随着移动互联网的发展,360的安全产品被手机厂商完全取代,几乎没有任何机会,最终只能被迫转型硬件厂商,目前来看这家公司还没有进入国产手机厂商前三。

再看京东,京东凭借B2C的商城模式,很快赢得了消费者的青睐,这家公司通过自建物流形成了核心竞争力。但很快他的竞争对手阿里巴巴也发现了物流的重要性,并开始着力发展。而京东则逐渐抛弃了自己早前的积累,开始大力发展第三方,结果最终沦为平庸。

然后是小米。小米原本是最有可能成为巨头的公司,这家公司凭借互联网营销思维做手机,给整个智能手机市场带来了新生。但他的模式错在没有护城河,互联网思维很容易被竞争对手复制。小米现在的日子并不好过,它还需要更多的耐心。

紧接着是唯品会。唯品会当时凭借特卖的模式成为妖股,市场非常高,曾一度超越京东,成为互联网中概股市值第四高。但这家公司错在过于相信特卖,在关键时刻没有做好转型,而当特卖不再酷的时候,只能遭遇市场重击。

***说下乐视,乐视现在仍然在快速发展,其建立了一个以智能手机和电视作为核心业务的生态,而这个生态现在正在爆发巨大的能量。不过这家公司面临的问题在于能否拥有足够的现金流。一旦断裂,整个生态都会崩溃。未来还需要留给时间来看。

责任编辑:李英杰 来源: 51CTO
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