二十多年来中国经济建设的迅猛发展，为中国房地产行业带来了前所未有的机遇，经济发展与市场需求的高速增长，带动了从沿海地区到内地城市众多房地产开发企业的迅速成长和发展。
根据中房协的数据显示，我国商品房待售面积达到6.5亿平方米，初步估计在15个月左右的时间销售完。如今是买房的人少，房源又多，供给需求严重不对等，我国的房地产行业进入到后地产时代。
在后地产时代，买房需求减少，房产成本高利润薄，很多地产公司会想办法控制成本，并且从中挤出利润。那么，在后地产时代，房地产商如何通过互联网化手段，来管理好自己的业务呢？让我们来听听用友房地产及园区行业事业部专家的见解！
IT+房地产=？
房地产企业不就是建房卖房么，需要IT来做什么？这是51CTO记者最初的疑惑。其实，IT可以帮助房地产企业完成很多他们想象不到的事情。用友网络房地产及园区行业事业部的总经理季中华告诉51CTO记者，在信息社会里，管理和信息化已经融为一体。在信息过剩的房地产市场，信息和数据比较庞杂，企业需要信息化手段，将数据和信息进行梳理，变成企业经营数据，并且通过分析为未来商业方向提供决策支持。此外，房地产企业具有高知识、高资本、管理要求高、行动速度快、响应速度快等特点，因此管理和信息化诉求相对较高，很多信息化流程重组再造都是从房地产行业开始，然后再推向制造业普及，因此房地产企业需要信息化是管理要求的必然。
用友网络房地产及园区行业事业部的总经理季中华
中国的房地产行业信息化经历了10多年市场化发展及考验，建设思路日益清晰成熟，在众多成功经验和失败总结教训下，房地产企业对信息化管理已经不仅局限于网络、设备、软件的采购和使用上，更多的结合企业的发展战略和经营管理思想，将信息化技术深深融入到企业日常运营管理中。
用友网络房地产及园区行业事业部售前实施负责人王培虎表示，IT是房地产企业日常工作的一个道具，正是有了信息化、大数据等软件工具，帮助房地产商进行协同等工作。其次，房地产企业还需要管控，毕竟房地产企业项目多，业务都是变化中的，业务模式也在不断优化，这就要求IT软件的支持也是在不断进步的。第三，就是业务发展与互联网的结合，通过互联网营销，推广品牌和产品，多种互联网渠道推向社会。
用友+房地产=？
用友网络针对20多个不同的行业提供解决方案，房地产行业自然也不例外。作为用友网络房地产及园区行业事业部的负责人，季中华认为，用友网络的房地产已经步入了相对稳定的专业发展阶段。首先服务对象更加专注，包括以建造类为主的建筑地产，以商业运营为主的商业运营地产，以园区为主的园区地产。其次，用友网络的产品和解决方案更加专业化，产品的设计和体验与客户期望值更加接近。房地产经过多年发展从规模化慢慢走向集约化，集约化过程中对管理要求、对专业服务的要求都会更高，因此用友网络的服务也更加的专业化。
而用友网络房地产解决方案也根据客户的规模分为两类，满足不同客户的需求。首先是用友NC房地产行业解决方案，更加强调集团的整体管控以及成本资金的管控，支持各类地产企业项目开发经营业务协同及管控需求应用的一体化信息系统解决方案。用友网络房地产及园区行业事业部研发负责人郝志国强调，用友NC房地产行业解决方案是面向大型企业，主要以行业的百强、200强以及区域龙头为主。另一个产品是用友房地产专业版解决方案，适用于中小房地产企业，以项目为主要运营，帮助他们解决库存压力问题。用友网络房地产及园区行业事业部专业版负责人林红良表示，用友房地产专业版解决方案帮助中小房企打造特色的产品，包括客户服务和销售体系的构建，帮助中小企业解决项目开发过程的收支管控问题，包括资金、成本、采购、施工进度等过程。
那么，在后地产时代，用友网络怎样帮助房地产商解决供需匹配的问题呢？季中华表示，用友将会从渠道、金融和服务三个维度进行创新。渠道方面，用友将会和电商合作，通过在线的方式售卖房子，此外还可以进行全民营销帮助企业去库存；在金融创新方面，结合用友的金融优势，融合打造整体创新解决方案；在服务创新方面，提供社区的智能化、云商城、旅游地产的交换入住等创新服务方式。
互联网+房地产=？
去年的十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
那么，房地产该怎样加互联网呢？王培虎认为可以在两大领域开展房地产互联网化，一是营销全民化，二是采购电商化。
房地产营销成熟的市场全部是经纪人注册制，中国特色的房地产营销是开发商自己营销，而通过互联网的营销方式进行全民营销，可以发布更多的房地产消息，让更多的客户或合作伙伴了解产品和资源，获取更多的需求，从而筛选匹配最终的客户。
公开、公平、公正、高效、低成本的开发房地产，是所有企业想要做的事情，但是传统的采购模式都是在线下，一旦采购电商化后，采购材料的价格在全国公开、透明，减少业务环节，提高效率，降低成本。王培虎表示，当前由于中国地域差异，在特定项目保护上还是基于传统手段，但是到了后地产时代，企业就会通过采购电商化来抓取利润降低成本。
而对于中小房地产企业来说，则可以通过软件+互联网组合的方式，来解决去库存化的问题，通过互联网服务提升金融能力、杠杆能力以及产业定制化能力。此外，还通过现有社区业主资源，挖掘新的发展机会。
如今，房地产+时代到来，整个房地产行业都在进行转型，跨界整合也将会成为常态，例如地产+教育，地产+医疗，地产+养老，地产+金融，地产+互联网等等。房地产企业都在谋求个性化创新，那么就需要系统的集成以及大数据的分析作为支撑，用友网络房地产一体化解决方案就可以很好打的满足企业的房地产+的需求，包括现在炙手可热的营改增信息化服务创新。
