云计算已经发展了近10年的时间，AWS、微软Azure、阿里云已经开始成为众多企业的***，而国内的青云、Ucloud等初创企业也逐渐受到用户的认可。云计算市场需求很多，做云计算的企业也有很多，在这个时间点上，若有初创企业要进入到云计算领域，还会有发展的空间么？
2015年9月，云计算市场又多了一家云计算公司——CloudIn云英，云英的创新点在于：基于IaaS平台提供的PaaS平台服务，包括资源的管理和使用、运维、开发的平台化支持，业务的上线、部署、监控等端到端的自动化服务，帮助用户解决其他云计算厂商没有解决的问题。
CloudIn云英的“时尚”
初看CloudIn这个名字，很容易联想到LinkedIn。CloudIn云英CEO王江表示，“我们选了CloudIn之后发现和LinkedIn真的有点像，但是表述的完全不是一个含义，我们的“In”是时尚，是潮，是很In的云计算，而时尚不是去跟随，是去创造，去***。”
CloudIn云英CEO王江
的确，在这个到处都充满“云计算”的市场中，如果还做传统云计算公司做的事情，那么企业很快就会死掉。而CloudIn云英希望自己提供的云计算服务，不跟随AWS、也不跟随阿里云，而是自己来定义这个云时代的云，成为一家真正发挥自己技术专长、解放客户的时尚云计算公司。
那么CloudIn云英的“时尚”究竟怎么个时尚法儿呢？王江告诉51CTO记者，诞生在云计算时代，所考虑自然有所不同。如果把IDC时代比做自行车，那么“IDC时代的云”就像是电动车，改变了骑行方式，却仍然是骑行的思维。CloudIn云英却认为，真正“云时代的云”更像是智能汽车，带给用户的不仅是体力的节省，效率的提升，更是舒适的驾驶出行体验。 “云时代的云”，给用户带来的不仅是物理资源的云化，更是IT产品生产运行全生命周期的云化。
要做“云时代的云”
每一家初创企业都要找到自己的特色，才能很快的进入市场，抓住用户。那么，CloudIn云英的特色又是什么呢？王江表示，CloudIn云英要做云时代的云，围绕易用、高效、平台化以及性价比等四大特性，帮助企业解决云计算的管理和开发问题。
技术上的积累和发力，使得CloudIn云英在公有云市场上的角色与众不同。作为未来的产品战略方向，“平台化”将体现为更多合作伙伴的引入，携手共建云生态，为用户提供更稳定高效PaaS层公有云服务。同时凭借着易用的操作平台，用户可以更便捷地上手操作，这是CloudIn云英作为公有云服务提供商能够锋芒毕露的要害。CloudIn云英全系产品都强调高自动化，为用户提供高效的云管理工具。自动化运维平台（Devops）的上线将是此战略的进一步深化。而在保证服务质量的同时，为客户提供一个很好的性价比更是CloudIn云英从Day One就融在血液中的基因。
近日，CloudIn云英升级到2.0，更加聚焦的是帮助用户解决资源的管理使用、运维和开发环节及上线部署监控中可能遇到的问题。公有云方面，推出了自动化运维平台，帮助用户进行云计算运维的工作；私有云方面，用户还可以得到诸如搜索功能，内容推荐，数据挖掘，自动化运维以及开发环境的支持；更多的平台化产品和增值服务将于今年五六月陆续推出。
自信来源于技术能力
在整个采访过程中，王江透露出来的是自信，而这些自信来源于他以及他的团队的技术能力。早期，王江一直在谷歌美国工作，回国后先后在创新工场、友盟、蓝汛等公司担任***架构师和CTO工作，凭借自身的技术能力，于2015年开始创业。而CloudIn云英的核心创始团队也是来自如谷歌、百度、阿里巴巴、搜狗等国内外知名互联网公司，难得的是彼此相交多年，既是携手奋斗的合作伙伴，更像是并肩作战的兄弟。
王江表示，CloudIn云英是一家技术先行的公司，现在所做的事情是技术资源变现，将技术资源输出为产品，在深入了解客户需求的同时将产品做到***。
目前，CloudIn云英的技术团队约30人，值得注意的是，在这30人的技术团队中，有10名左右是实习生。王江表示，CloudIn云英有一个很大的知识库，包括文档和底层的代码，以及开源软件的二次开发，同时，大量的研发自动化设施，使得实习生可以很快上手，快速进入工作状态。“CloudIn的技术团队成员有着很强的互补性，在分布式存储、高性能计算、大数据处理、自动化运维平台上的开发、安全等领域都有专业的技术人员。”
“CloudIn要保持技术上的优势，并且通过技术提高毛利，将技术优势变成市场优势。由于我们的用户基数小，因此增长是必然的，即便是今年实现1000%的增长,也不足为奇。 但我们的产品能给用户带来多少帮助，有多少用户愿意和我们共享、共赢并一起推动云时代的进步，这才是我们真正想要看到的。”当被问到对于CloudIn的期望时，王江希望，“我们一起来做云时代的英雄”。
