虚拟化、容器、NoSQL、Hadoop、Spark......层出不穷，令人眼花缭乱，云计算、大数据、移动通信等互联网新技术不断演进，系统运维的技术含量越来越大，对系统运维人员的综合素质及能力要求也越来越高，系统运维也不再是部署系统、写管理脚本那么简单了。
而且，随着业务应用越来越复杂，设备数量越来越多，管理难度越来越高，运维人员必须高屋建瓴，全面谋划，有能力提供一个全局性、高效健壮、标准规范、自动化的解决方案并加以实现。51CTO记者就系统运维的职业技能要求、工作中会遇到哪些难点和解决方案，以及运维人员的职业发展等问题，请教了韩晓光老师。如下内容是采访实录，希望大家能够有所收益。
一、您是怎样入行的呢?刚入行时，遇到了哪些令人苦恼的问题?
记得90年代末，中国互联网迎来了春天，搭上了世界IT行业的末班车。那个时候，电视、冰箱、洗衣机还是奢侈三大件。我们小伙伴们还在摇杆式游戏厅度过，至于电脑是什么鬼，我们都很少接触到。后来，有一次混进电脑室，面对窗明几净，齐刷刷的电脑，我小有震撼，但体验并不好，就是学敲五笔。记得电脑里还有超级玛丽，但我很疑惑：这么神秘的电脑房怎么还不如街头游戏厅好玩呢:)。
再往后，我怀着一种憧憬选择了计算机专业。那个时候，IT互联网刚刚经历了2000年前后的阵痛。再后来，我毕业了，阵痛和迷茫了，我要干什么呢?后来我开始接触到运维工作，当初次进入企业级机房时，我被各种大型机，小型机，X86，以及机房(的轰鸣声)又一次震撼了。
原来IT幕后是这样的啊！我心里想，这貌似挺好玩的。从此，便走上了运维的“不归路”，直至现在还“无法自拔”。可能人生就是这样，在各种机缘巧合下，冥冥之中，你蓦然回首，发现自己竟然在这个人生道路上已走了那么远…….
在享受职业工作带来享受的同时，也会经历各种阵痛。
记得我的同事师傅喊我去机房进行设备上架布线。他带个手套，我很疑惑，他笑了笑，再然后，我的手被机架导轨划破流血了，他说他也是这么经历过的。术业有专攻，原来上架布线还有这么多学问，一个好的机房建设，其风火水电，人、事、物流程其中也都大有学问。
刚接触运维工作时，会突然冒出很多新鲜东西，有软件也有硬件的，有文档性也有技术性工作……这其中，有喜欢也有不喜欢的，有熟悉也有不熟悉的，但最终都是要面对的。
对于从新手到经验者的转变过程，往往会有一个煎熬的过程，熬得住就算入行了，熬不住则就仍然在徘徊、浮游中度过。
运维工作需要很多技能知识，有点像杂耍艺人的感觉，因此要有耐心，要虚心，多交流，一定要多实践，不要认为书本上学到的就靠谱。
对于运维工作，不论新手还是老手，都可能经常遇到一系列痛处。比如以下几个场景。
干运维工作需要有责任心，勇于担当，巧干实干，但不能无脑地干，否则后果可能很严重，或许一个命令下去，全系统over，这样案例在IT圈里还是很多的，后果是不堪设想的。
二、在您近十年的工作经验里，有哪些让您印象深刻的故障发生?您是如何解决的?
作为运维工作者，故障往往是必经之路。从到处救火的消防员到洞若观火的观察员职业发展道路上不断磨练。这也是凤凰涅槃，浴火重生，走向运维大神的必修课。
在我这些年的运维工作中，可谓故障丛生，五花八门，有合同流程问题，也有SLA服务问题，当然更多的是具体运维故障。作为职业IT消防员，我们在面对故障问题时，请尽量保持冷静头脑，有条不絮处理问题，不可轻举妄动，避免导致次生故障。但同时也不能瞻前顾后太多，什么都不去尝试，导致故障持续时间大大延长。处理运维故障，胆大心细是关键。
下面说几个我具体经历的故障。
故障一：小型机AIX系统报ADAPTER ERROR
这种故障是比较危险的也比较难处理，原因在于导致该故障的原因较多，故障后果很严重。很多故障原因都可能导致该错误信息，比如网卡故障、HBA故障、存储故障、光纤线故障、交换机故障等等都可能导致该报错信息，难以快速定位故障点在哪里。该故障导致的后果很严重，不是断网就是断数据…..后果可想而知……
对于故障处理要有流程规范，不能没有章法。对上述故障，通常我的解决思路：
1.首先考虑该故障影响等级、范围、都关联什么业务，人员。是否需要上报或者请求支持。
2.查系统日志，寻找故障时间前后什么人登陆了，做了什么动作，发生了什么事情。
3.这里经查是HBA故障，那就继续查看其关联的SAN交换机端口是否状态正常。
4.这里经查SAN交换机端口不亮。那就继续查看是光纤线是否正常(有无光亮)。
5.最后定位在SFP光纤模块故障。更换后，设备、线路、系统恢复正常。
6.处理业务逻辑问题。然后请业务人员验证。
故障二：CentOS系统中GlusterFS副本无法同步
对于有些故障，其对技术的准确理解是解决技术难题的重要技能。既有的经验和网络上同行类似经验都是很好的解决思路。
对于上述问题，既然无法同步，那么权限是否有问题呢?很快我们发现其mount的NFS无法读写，但df显示还有很多剩余空间。随后，我们又发现原来是inode用尽了。既然问题找到，那么就随之解决inode数量问题。最后，同步glustefs，解决了问题。
故障三：小型机CPU故障
有时候设备硬件会异常故障，对此意外，往往出现在不恰当的时间、地点。我曾经遇到过小型机CPU故障，直接导致宕机，后果当然很严重。我们不得不备份恢复业务，迁移系统。
厂商配合我们解决问题，后来定位到CPU故障。其中有一个奇葩的现象和理由：同型号的产品对比国外，放到国内运行几年就很容易出问题，故障的设备往往都灰尘堆积，特别的脏。
对上述故障，我们的反思总结：什么样的故障都可能发生，不是别人都没有发生过你就不能发生，因此做好应急备份，做好系统架构才是关键。后来我们的灾备体系，HA集群都逐渐加强与完善。
三、在日常工作中，IT运维工程师如何规避可能发生的故障?
故障总会发生，没有一个IT企业的运维会高枕无忧。但我们可以做到防微杜渐，大事化小，小事化了。在日常工作中，做好事前预测防范，事中解决应急，事后分析总结。
要想提高运维水平，尽量规避风险故障，从根本上需要建立一个好的运维体系。运维体系是运维的基础和核心。通过运维体系的构建及完善，使我们的运维做到稳定可靠，准确完备，规范科学。
从某种角度来看，系统运维体系可以用一个四面体来描述，包括四大方面：人、事、物、流程标准。
从人、事、物、流程这四个方面便可以很好地将运维体系进行解构，它们彼此互相作用，共同构建了一个完整实用的运维体系。
如果上述任何一个维度失衡，那么整个运维体系就是短板，水桶效应。例如随着业务的发展，IT运维环境也要随之发展。需要做的事情多了，可以花钱招兵买马，购买新的软硬件设备。但流程标准是否能配套跟得上IT发展呢?如果流程标准跟不上，那么可能做起事情就会一团糟糕，遍地是坑，举步维艰。人力技能层次搭配不合理，职责混乱不清，资产设备管理混乱，不符合业务需要，此时可能就算招再多的人，购买再多的设备，只会使运维工作更加糟糕。
生产物件需要有模型，建设楼房需要有框架，干运维工作同样需要构建体系。一个良好的框架体系是运维安全的最大保障。
综上所述，这里列举一些具体的措施，以期尽量规避和减轻故障影响。
1.排查安全隐患并进行整改。
2.故障分析的PDCA流程，查缺补漏。
3.按规章流程办事。
4.建立应急预案体系。
5.定期不定期(桌面、实际)演练。
四、请您谈下对IT运维发展趋势的看法。
未来的发展总会有很多大家意料之外的事情，否则就不是未来的发展了。正如我们二十年前很难想到当今的移动互联网时代。
但我觉得基于当前去畅想一下未来是很有意义的，因为今天的结果就是昨天的努力探索结果，而明天的结果也将是今天努力探索的结果。
1.云计算迅猛发展，混合云广泛应用。正如我有私家车，但我也会使用公共交通工具;我有自己的房子住所，但我也会去住酒店宾馆。出于不同的业务发展需要，私有云、公有云、混合云的发展都将各有其应用场景。
2.由于互联网+，物联网，大数据、云计算等各种理念技术的发展，这些都将对运维工作带来巨大的机遇与挑战。很多企业都处在传统IDC运维方式与云运维方式探索中。纵向行业大数据的海量运维服务正在广泛兴起。
3.传统IT运维与互联网IT运维仍将长期并存。基于IOE架构的业务系统正在处于转型中，但基于开源互联网技术的成功经验也并非都能复制。
4.运维开发是一种趋势，是一种最佳实践。对于广大运维工作者是技术转型的一种好的思路。
5.运维部门由成本中心向利润中心的转变，运维工作由基建、救火角色向战略服务的转变。
五、您认为运维工程师，日常需要经常充电吗?请您推荐些比较优秀的学习途径?
时代在不断发展，IT产业日新月异，今天的经验知识未必还适用于明天，因此我们需要持续充电学习。
以前可以做个百年老店，现在能撑住二三十年的就是模范，可见时代变换之快。如今各种线上线下学习、培训、交流日趋频繁，你有没有感觉到今年的各种交流会特别多呢?
每个人都有各自的学习方式。说说我的一些体会，仅作参考。
1.首先是自学成才，一切问题的解决首先要靠自己。
2.有目的、有轻重缓急地去研究学习新技术。
3.乐于互相分享知识经验，互相帮助协作。
4.学习、研究外界同行/大师的经验。
六、您新出了一本运维实战指南书籍《系统运维全面解析：技术、管理与实践》，从三个方面进行了介绍，其中您提到不仅仅是运维知识的叙述总结，同时更是对运维体系，运维之道探索的过程。那么，您认为的运维之道什么呢?
首先，说说本书《系统运维全面解析：技术、管理与实践》，曾参与本书创作及运维开发的同事有：吕四海、彭燃、史影、童宁、高浩天、任勇斌、王天维。本书目前获得了很多读者的好评，算是达到了本书的初衷：希望带给大家的是思路和视野。给大家带来一束光亮，纵然不能照明所有模糊不清的地方，至少让大家看到一个路子，找到一个方向，减少大家摸索成长中的迷惑与歧路。
所谓大道自然，运维工作理应立足实际，放眼未来。每个行业、每个企业，每个人独特之处，彼此的成功有可复制之处，也有不可复制之处。真正的大神是磨练出来的，纸上得来终觉浅，只有不断认知与实践，做到知行合一，方为至善，至运维之大道。
大方无隅，大象无形，运维的大境界应该是大家都想不起来运维。唯有走出自己的运维大道，方能拨开云雾，放眼四海，剖解问题犹如随风入夜、润物无声，运维决策于千里之外。
行文不易，最后感谢马艳锋(中国航空结算公司资深工程师，存储团队负责人)对本访谈提出的宝贵的建议与支持。
