微信生态开发者大会巅峰对话:谈谈社交网络的投资机会—微信、陌陌、Linkedin

企业动态

 15年12月11日,由微信开发者联盟WDC、世界O2O组织WOO、全球移动游戏联盟GMGC、光合资本等单位主办,很快联合主办,中国互联网协会(ISC)O2O工作组支持的微信生态开发者大会(Weixin Ecosystem Developer Conference,简称WEDC)在北京国际会议中心隆重开幕。

这是一场最前沿、最犀利的微信生态盛宴,也是迄今为止中国举办的最大一场关于微信生态的行业盛会。其中以“谈谈社交网络的投资机会——微信、陌陌、Linkedin”为主题的巅峰对话,更是成为了本次大会的亮点。

对话阵容:

主持人:

GMGC|WOO创始人:宋炜、

嘉宾:

悠视网创始人、天使投资人:李竹、

唱吧 创始人 :陈华

宋炜:首先让两位老总先简单介绍一下社交网络的发展

李竹:实际上在社交网络方面我们也做了一些投资,尤其是在微信的生态圈,我们投资了20多家公司,这里面有种种的原因,包括有做O2O服务的,还有替大家做一些应用服务的,很多,总的来说我们觉得就是在微信生态圈里面做互联网+是一个非常好的方向,一个是跟经济创业这个理念比较相符,现在大家做应用的时候不要做APP了,直接在这里做,可以看到用户的真实需求再去找它。那么我们跟腾讯也有很紧密的合作,包括在北京这个众创空间,也是一个运营。那这里面也有很多互联网的创业,所以从这些方面来说,我们觉得在未来一段时间里,微信生态圈里的创业,也变成一个很好的方向。

陈华:其实唱吧也是一个社交媒体,因为现在有很多的用户在里面的关系跟微信的用户不一样,也就是说唱吧里其实形成的是粉丝的关系链,粉丝喜欢这个人,那么粉丝跟粉丝之间就可能建立家族,建立粉丝群,那么这些人就可能会慢慢的从陌生人变成熟悉的人,同时他们也有这样的关注,像微信这样的平台,我们每天都有非常多的作品分享到微信上去,可以拉着它的朋友形成一个什么样的垂直领域的体验,所以可能有很多的新的社交模式,或者是陌陌那种社交,也许像唱吧这种垂直领域的东西,也能够做得很好,在唱吧里面这些用户也有大量的这种需求和工作需求。

宋炜:因为唱吧好像不仅在做唱吧的线下直营店,好像唱吧也做游戏了,这次你想使用户做一些转化还是说这也是一个方向?

陈华:游戏只是我们的一个方向,其实核心还是我们这个用户群,怎么让它开心,怎么让更多喜欢唱歌的朋友进入到这个体系里来,不管你是在哪里唱歌,都有这样的服务,使这些人能够聚集在一个统一的关系里边。

宋炜:跟我们分享一下,就是唱吧有没有歌友,最大年龄多大?最小多大?

陈华:其实统计数据没有意义,肯定特别大的也有,特别小的也有,但是经常打榜的,有70多岁的大爷也有小孩,也有很多人喜欢他们,他觉得在唱吧里能够展示一下在日常生活中不能展示的地方。比如说在KTV,其实在这里能够让他接触到巨大的粉丝群。

宋炜:你们做经济吗?

陈华:现在还没有,我们更多是说如果有专业的公司要做,我们会帮它培养这个东西。

宋炜:这个用来社交的公司多不多?

陈华:有一些吧!其实微信还是一个非常专业的软件。

宋炜:那你能分享一两个案例吗?比如说刚刚说打榜的那个,有没有案例?

陈华:我们的活动其实大部分都是唱歌比赛,那么唱歌比赛的话,有一些,比如说我们每年都会搞一个全国的校园歌手的比赛,那么这些歌手就是所有的学生在这里报名是哪个学校的哪个系的,然后每个学校每个系都会形成独立的榜单,可能这个学校跟那个学校要PK,这个时候就有很大程度的拉票。

宋炜:其实学校的K歌团算是线上的群体?

陈华:我说的是线上的。

宋炜:还是就是说你这个完全就是在线的?

陈华:开放的,我们有时间做这些事,但是我们也做一些线下的活动,因为有一些校园的大比拼的活动,就是全国大学生的互动,是这样的。

宋炜:其实我觉得唱吧这种方式分享朋友圈,可能反而让我自己变得更轻松一点,如果是刚才说的交通安全很多的问题,所以我觉得这一点还是挺好的,我们既然要做就要做好。另外我要问李总,你怎么看微信这个生态里面产生的一些可投资?刚才也说教育的一些培训,其实是很多传统企业希望借助微信的工具,借助微信这样的特点,能够快速的跟用户拉近距离,那这里边你愿意投什么样的呢?

李竹:我觉得第一个是互联网+就是跟线下结合的,这些传统的服务机构,或者是行业,其实他们原来是消费的,但不是很清楚,并且也没有购买和销售,但是现在我们知道在互联网行业里面的一个新的趋势,就是建立连接,这个连接就是你知道谁是消费者并且会去消费。

最早美团能够从大战里边杀出来,其实它做的很好,小米也是形成一个粉丝经济,用户可以反复的购买,不仅是手机还有手环甚至电视机等等,所以我想作为互联网+来讲,首先是能够帮助到这个行业,就是餐厅是一个新的方向,比如说做米粉的,这个米粉店是没有服务员也没有厨师,就是你自己下单,基本上一分钟你就可以吃,吃完之后支付也做完了,现在的餐厅可能是未来的一个新模式,我们还投了一个公司叫素味,素味就是你一般进去要排队,这个是不用排队的,就是你进去之后用手机扫一下取出来就可以吃饭了。

这些都是比较好的方案,那么现在有很多传统的美食,这些快餐厅,现在都开始在接触,在这些微信上的方案,我们看到我们投的创业项目,大概是自己做一些事情,但是现在可能会把自己的平台开放出去,提供给很多的O2O的从业者,我觉得这个是一个很有意思的方面,第二个就是在微信营销方面,确实是可以帮助原来的企业投入,我们投资了一个做互联网保险的,那管理这些的,其实就是独立的经济人了,管理这些卖保险的,那么现在就是他们做的时间也不长,但是上面有几万人,一天卖的保险也就是一两千万,但是你要做传统的,精准的找到这些人是很难的,通过微信这个生态体系可以很快的有这个连接,其实微信就是起到一个连接的作用。

宋炜:我发现你很聪明,就是你投的那些都是很重要的,你光做内容是不行的,所以我觉得李竹总你这个连接点抓住是非常好,并且我发现其实刚刚讲到餐厅这一块,如果说未来这个社会很诚信的话,可以做出更好的产品,一进去都是智能化的,用物联网的技术直接拿货,我不知道你对这一类的东西有没有尝试一下?

李竹:我们想象未来的快餐厅,这个产品餐食都是标准化的,我们现在投了有餐饮机器人,你现场会有一个机器人在那做服务就好了。所以你想我的支付,我的下单,包括我最后吃东西,自己端过来都可以现成的,有一个智能化的解决方案,现在大的这些企业,其实都在研究这个事,就是智能餐厅,而这个东西在微信上其实是非常方便的。

另外我观察到一个现象就是说,现在出现了一个比较大的互联网平台,它其实是一个生态型的平台,就是它有一定的开发性,比如说像苹果,像谷歌,我觉得这些平台已经出现这个特征,就是它的生态型已经出来了,你像苹果出来的公司,那几千万用户,人家就十几个人。所以说出现这个等于说它提供了一些云服务,这些云服务不仅是存储还有包括用户。

宋炜:其实刚刚李竹总讲的应该是陈华,那线下还开不开了?

陈华:其实我们线下也有类似的在做,前台反而是简单了。比如说这个店里你的仓储物流,你的配送,这个可以节省大量的时间,就是你前面下订单,我后面就可以做好,其实这样就可以保证经济效益了。

那么从这种经济效益的角度上,其实我们的时间是排非常满的,尤其是KTV这样的,它是可以充分利用的,每一个时间点这个利润是非常高的,所以通过互联网的方式,其实是可以把经营提高的,并且我不会因为这个客流,有太多的初始什么的,不会这样的,它可能就是房间里面的一个体验,这个对我们来说,整个微信自动化的东西,对线下提高是一个极大的帮助。

宋炜:其实两位讲的更多的就是大数据的问题,无论是什么都好,其实是以硬件或者是软件的一个平台的用户,其实这里面,大数据对我们来讲,大数据背后一定是精准投放,刚刚你讲的就是交易,它提供的只是工具而已,我想这里面大家可以探索一下,基于微信用户这个平台,未来可能会产生更多大数据的精准化,或者说投放也好,用户分析也好,这样的公司都会成为很有价值的公司,这个有没有探索?

李竹:这个也是我们投资的一家公司,这个公司就是帮助大家做营销

 

 

责任编辑:市场部 来源: 光合资本
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