O2O可谓是高手云集的又一江湖，自古以来，想要在江湖拥有不败的地位，必须拥有傲人的武功绝学与深厚的内功。作为当前市场上最烧钱的行业之——生鲜电商O2O的信息化现状关乎产业发展。那么，生鲜电商O2O必修内功的武林秘籍，究竟现在何处?
打通生鲜电商O2O的任督二脉，有哪些要点需要攻破?
一、权限库存周转。从采摘运输-冷库保鲜-库存发货-消费者收货，整个周期必须在保鲜期内完成。
二、配货频率高。生鲜配送频率高，必然导致仓储分拣压力大。
三、仓储区域要求严格。冷冻区、保鲜区、干货区等必须严格按照规格存放。
四、食品损耗严重。订单量浮动大导致的损耗成本，如何精准分析客户销售行为?
五、销售平台多样化线上多平台，线下多门店，订单和商品数据量巨大、混乱，收款方式复杂多样。
六、消费者的疑问。“我的菜到哪儿了?什么时候能到?新鲜吗?安全吗?”
据了解，SAP家族中有很多产品已经帮助大牌生鲜电商和初创型O2O企业实现内外兼修的一体化管理平台，打造其成为运营效率高、仓储物流快、市场响应快、客户黏性大、IT成本低的“轻”企业。由SAP主办，MTC协办，畅享网承办的“生鲜电商O2O必修内功”之在线研讨会将于2015年11月24日召开，诚邀您的加入，与您共襄“武林”盛举，分享生鲜电商内功秘籍。
会议届时会昭示江湖的武林秘籍，究竟有何妙招一一攻破这些难点呢?
第一式：搭建全渠道业务模式，SAP系统与多销售平台的无缝集成，包括线上线下的销售平台、财务管理、仓储管理、冷链物流和客户服务等。
第二式：高效仓储物流业务体系，基于SAP Business One的WMS系统应用，实现高效和透明的仓储、分拣、配送、质量管理体系，有效提高运营效率，答复降低运营成本。
第三式：实时全产业链质量追溯体系，通过SAP HANA建立实时、完整的质量追溯体系，为消费者提供新鲜安全的产品。
第四式：打造健康、可持续发展的产业生态圈，应用大数据进行消费者偏好分析、客户消费行为分析，结合全球生鲜市场的生产期和供应周期，打造全球生鲜供应体系和生态圈。
第五式：灵活的云端租赁模式，不仅可以降低IT总体投入，提升运营效率，并且能支持企业根据业务模式的扩展步伐按需配置IT投入，从而优化资金和资源配置。
欲想了解更多内功修炼秘籍更多的秘密，敬请参与“生鲜电商O2O必修内功”之在线研讨会。
武林盛会，英雄岂能不来?
