周五，大概有15个朝鲜人参观了The Hub（Mashable在亚太地区的办公室也在那里），因为他们想通过参观一些在南亚地区的企业孵化器或者联合共享办公室，来了解创业者们的工作和生活。或许，他们也正在考虑是否能创建这么一个类似的联合办公场所。
他们对南亚初创公司里的商业模式以及工作空间都表现出了好奇。这些公司是否必须将自己的名字归于政府名下？如果是在共享办公室里工作，那他们是否需要支付一定的费用？还是说这笔钱是由政府来支出的。
来自朝鲜的这群人探访了三个月，才刚刚到达吉隆坡，他们去参观了马来西亚多媒体发展公司（MDEC）和马来西亚全球创新中心（魔术Magic）——这两个都是政府机构创建并管理的科技创业中心。
这群人大多都是来自朝鲜国有科技企业中的学者和调查员，而不是真正的创业者。显然，这次访问是由高丽交流中心策划并组织的，它主要帮助国家发展商业科技，是一个非营利性的集团。
朝鲜方面说，他们的任务是搞清楚如何建立基础设施，从而鼓励人们去创建属于自己的初创公司。
其中一位高级研究员说，他要将目前所接触到的所有商业模式牢牢地记在脑子里，然后认真思考下，哪些模式是真正适合朝鲜本土的。他表示：“的确，我们是一个社会主义国家，而不是资本主义，所以我们必须要找到一种方法，能让创业者在一个混合式的大环境中很好地工作。不过，这样的环境对于初创公司来说，要想得到私人投资者的投资是相当困难的。因为，如果政府通过“补贴”来支付公司的运营成本，而公司对于成功并开始盈利的细节却不能透露半个字。”
朝鲜的创业者如何得到关注
朝鲜访问小组的其中一位成员表示：“想创业的人一般都需要先向政府写信。而政府也将通过他们的描述去帮助并解决他们的问题。发明家们或者有新项目研发的人，如果想要展示他们的商品，就会前往国内的一些博览会进行参展。”
其中一位研究人员认为朝鲜初创公司的模式是不会只局限于科技的，可是，在该国，就经济特区的数量就高达29个。
朝鲜的***个经济特区名叫罗先，它是90年代初建立的一个针对制造业和旅游业的经济中心，在这里，一共有51家外资企业为国家带来了370万美元的适度资金。该国随后在2013到2014年之间又建立了20多个经济特区。
我们的分析师认为，尽管国家为人民创业做了许多努力，可是该国的司法框架以及贫乏的基础设施，经济特区会重新作为主流并一直存在下去，同时会使该国的经济发生重大的变化。
今年IHS发表了一篇关于 “核心障碍”的文章，主要针对因朝鲜政府与他国政府关系的不稳定性，让外国投资资金的持续稳定和安全性都受到了质疑。
其中一个研究者对此也表现出了不安。他说：“目前政府想获得援助。”他看着我，似乎有点茫然，可我和他解释说，像 Mashable和其他类似的数字新闻网站被许多国家互联网屏蔽，或者屏蔽其中的一些新闻内容是非常正常的事情。
