日前，TCL集团发布2015年中期业绩简报，数据显示，TCL通讯上半年实现销售手机 3483.5万台，同比增长16.3%，其中智能手机2088万台，同比增长38.9%，智能手机销量占比从去年同期50.2%提升至59.9%。在此之 前小米也公布了上半年手机销售量，虽以3470万台的数据次于TCL，但仍稳居国产手机销量前三甲。国际化品牌与本土化品牌之间的较量，TCL通讯以微弱 优势胜出，究竟隐藏了什么秘诀?
创新与体验并重 打造差异化爆款
优 秀的产品是保证销量最根本的前提，与其他手机厂商相比，TCL通讯的产品更兼顾用户体验与技术融合。比如今年3月，在世界移动通信大会(MWC)上凭借独 特设计和硬件性能斩获MWC四大重要奖项的旗舰机IDOL3，是全球首款在业界实现UI自由转向的手机，也是市面上唯一支持180度反转通话的手机，它免 去了需要颠倒方向才能接听电话的麻烦，带给用户全新的使用体验，全球销售目标为1000万台，目前市场反馈良好。除了IDOL3，上半年国外市场销售火爆 的产品还包括电脑手机可并用的Hero 8、八核巨屏智能手机Hero 2等。在国内，TCL通讯上半年相继推出了配备5000mAh大容量电池的续航+P618L、以野性著称的ono系列和普及型4G手机乐玩等，通过充分把 握市场对高性价比及多功能的智能手机的需求，不断优化产品设计和功能，打造差异化爆款明星产品，达到提升整体销量的目的。
反 观小米上半年发布的新品，以旗舰机小米Note为例，为力求从多卖点销售小米Note，其半年时间内就发布了标准版、天然竹版、女神版、黑色纪念版、顶配 版及全网通版六个版本。虽如此细分群体的营销路线不乏亮点，但对于产品本身，无论是从功能还是外观设计，都无真正意义上的创新可言。小米试图依靠版本的特 殊性来提升销量，但这种换汤不换药的做法，势必会造成审美疲劳，小米Note从年初的抢购无门到现货供应且降价300元，市场不如预期火爆便足以论证。
运营商市场为主 实现全渠道覆盖
由 于拥有与VODAFONE、ORANGE、AT&T等海外运营商合作的成功经验，TCL通讯回归国内后，对与国内运营商的合作同样充满信心。即使 在国内三大运营商补贴下降的背景下，仍然选择紧跟运营商的步伐，巩固和加强运营商渠道的拓展和下沉，力争在运营商合作第一阵营站稳脚跟。半年时间，TCL 通讯联合中国移动、中国电信相继推出了两款智能手机ono和乐玩，并在运营商市场取得了快速成长，产品销量再创新高。以电信终端产品为例，6月单月销量取 得了突破50万台的历史佳绩。与此同时，TCL通讯以开放的姿态主动拥抱互联网，积极拓展电商渠道，除了完善自有商城的建设，还加强与京东、天猫等第三方 线上渠道合作，线下与苏宁等实体渠道携手，打造全渠道经营模式。而互联网出身的小米仍然偏重电商渠道，上半年依旧忽视全渠道的扩张，不免处于下风。
发挥核心竞争力 巩固海外市场地位
不 可否认，TCL通讯上半年销量领先小米，主要取决于其在海外市场的成绩。TCL通讯深耕海外市场十多年，在全球设有销售及售后服务渠道。同时具备足够的技 术和资源，为各国运营商提供不同的定制服务，旗下品牌 ALCATEL ONE TOUCH广受运营商青睐，销售已遍布海外170多个国家和地区。TCL通讯凭借产品的优良品质、高超技术以及海外市场运作经验的积累，使其在海外市场的 出货量长期以来远远超过其他国产手机品牌。而海外市场一直是小米的短板，且因为专利储备数量的匮乏，致使小米在出海扩张路上举步维艰。与其相反，TCL通 讯一直以来具备较强的专利保护意识，并通过自主研发、购买等方式，逐步积累了庞大的专利资源。随着华为等国产厂商大举进军海外市场，势必对TCL通讯造成 竞争压力，但上半年销量仍然实现了同比增长16.3%的好成绩。显然，TCL通讯没有疲于国内外双线作战，而是始终发挥核心竞争力，坚持扩大全球市场份 额，巩固其在海外市场的优势地位。
小米以国内市场为主，因而受困于国内市场增长的放缓 和竞争环境的恶化，销量不如预期，与此同时，小米现阶段在产品创新和体验等方面表现乏力，并在海外扩张道路上频频受阻，且过于拘泥电商渠道，以上种种都制 约了小米的整体发展。而TCL通讯上半年通过不断优化产品设计和功能，深化与国内外运营商的合作，积极拓展线上线下渠道，并继续扩大全球市场份额，始终保 持了良好的发展势头。比较之下，小米上半年的销量落败于TCL通讯也就在情理之中了。至于下半年究竟是TCL通讯继续保持领先优势，还是小米实现反超，仍 需时间验证。
