创业公司被抄袭怎么破?
从碰碰“你懂我吗”游戏被疯狂山寨说起
今年1月，碰碰的一款测试朋友间的了解程度的小游戏“你懂我吗”在朋友圈爆发，创下了日访问页面1.8亿的H5游戏记录。这是公司一件可喜可贺 的大事，但是从那以后，市场上的抄袭之作也以迅猛之势来袭，虽然公司之前的游戏也都有被业界同行抄袭的先例，但是针对“你懂我吗”游戏在朋友圈的抄袭，其 数量之众，推出速度和对原作的模仿程度，都让我们始料未及。抄袭，这个伴随着互联网成长过程中潘多拉之盒里重要的宝贝，就像它的名字一样，无数创意和产品 被“抄”，无数原创公司被“袭”，从来没有停止过。作为碰碰的联合创始人，我今天想写的，不是为了声讨这些抄袭者们，而是想从这个例子说起，探讨一下创业 公司如何保护自己的产品和利益，在严酷的竞争环境和不健全的知识产权保护体制下，免受抄袭和山寨的侵害。
“你懂我吗”是碰碰出品的好友间测试彼此知心度的拳头游戏，也是在微信上最火爆的社交小游戏。它的长相是这样的：
随着你懂我吗游戏在业界声名鹤起，***阶段的抄袭者在今年春节前浮出水面。这一阶段的山寨特点是犹抱琵琶半遮面：在游戏名字，交互的细节(比如 每次游戏需要答题的次数)以及页面设计上都和原版有很大的区别。这一波抄袭看到了H5游戏在朋友圈刷屏的威力，抱着试一试的态度，全盘山寨原版的游戏逻 辑，但是在表现形式上有较大的变化，试图突出差异性和弱化抄袭的嫌疑。这一波抄袭的代表是春节前在朋友圈流行的“许下你的羊年愿望测测你的朋友多懂你“对 碰碰“你懂我吗”的山寨。
随着碰碰游戏与合作商户的联合推广进一步深化，碰碰H5游戏的传播威力越来越为公众所知。第二阶段抄袭在春节过后3个月左右来势汹汹。与***阶 段相比，第二阶段抄袭更加大胆地对游戏的文案和引导用户下载应用的机制进行了拷贝，而且第二阶段的抄袭者中，开始有了上市大公司的身影。
除了大公司，你懂我吗的山寨版的各种变种也风起云涌地出现在各大微信公众号中，跨越房地产，电商，服务等多个行业。众多低劣质量的你懂我吗山寨版也开始出现。
第三阶段的抄袭，则比之前更加大胆和快速。随着碰碰你懂我吗产品迭代的速度加快，市面上的抄袭者也越来越不耐心，“像素级”的拷贝越来越严重。 比如，敢聊的山寨版你懂我吗游戏，连名字都没有更换，对文案、颜色、字体、布局全都一锅端，唯一的改动是将“碰碰出品”抹掉，变成了敢聊的版权。
左图为碰碰出品的《你懂我吗》，右图为敢聊出品的《你懂我吗》
抄袭的事态发展到第三阶段，已经到了以像素级拷贝混淆视听的地步了，因为对于普通用户来说，已经很难分辨这个游戏，到底是原版的碰碰出品，还是 山寨出品。从一月份以来，公司的市场部门通过微信投诉侵权渠道，已经关闭了数十个山寨的你懂我吗游戏站点。但是野火烧不尽，春风吹又生，这些层出不穷的山 寨游戏仍然持续在对用户造成困扰：参差不齐的山寨游戏质量，低劣的文案和交互，在下载和关注公众号方面给用户的误导，都在持续地伤害用户体验，同时伤害原 创作者碰碰的品牌形象和用户满意度。虽然没有一款山寨产品抄到了你懂我吗的精髓，达到很强的病毒传播性，但是山寨的数量和出现速度，让我们防不胜防，疲于 应付。
抄袭之风几时休?这是一个创业公司无法回答的问题。我们无法改变业界的风气，但是从原创者的角度，究竟该如何应对抄袭，如何反击山寨，以保护自己的利益呢?原创自己能作的防御措施，其实有不少：
防御措施1: 表皮好抄，精髓不好抄，细节处下功夫
就拿流程相对简单的你懂我吗游戏来说，题目的内容，答题的次数，完成题目后给好友分享的文案，这些容易让人忽略的细节，实际上是碰碰经过若干次 AB测试和十余次改版后才达到的***效果，也是为什么至今没有一个抄袭者能够重现你懂我吗在朋友圈日PV超亿的记录的原因。魔鬼在细节中，越注重细节，山 寨产品的可复制性就越差。因为山寨者们往往意识不到原创产品成功的精髓，其实可能在很隐藏的那么一两个交互之中。这也是为什么抄袭容易，逆袭难的道理。其 根本在于原创门槛的高低。
防御措施2: 在核心产品上保护品牌认知，让抄袭者为原创产品做广告
当有人试图复制以粉丝经营的小米营销时，用户首先就想到”小米“，当有人用凡客体来撰写互联网软文时，读者首先想到的是凡客。“你懂我吗”这款 游戏，在微信上传播出去后，在游戏页面上有很明显的“碰碰出品“品牌标示。这是个很重要的举措，当山寨产品出现时，我本人就收到了不少朋友给我的提醒，问 我是不是有人在山寨碰碰的产品。当原创产品和品牌形成牢固的绑定时，山寨产品反而充当了为原创产品做广告的角色，因为在消费者心中，这个产品形态的山寨版 本更能激起他们对原创品牌的回忆。
防御措施3: 形成产品的连贯打法，让抄袭者无法预测下一步的产品策略，抄不胜抄
原创者对于产品的迭代和发展方向，如果有一个清晰的衍变计划，而且将功能一点点分阶段推出，则可以让抄袭者疲于奔命，因为无法预测下一步走向和 无法调动足够资源跟上抄袭。碰碰的你懂我吗游戏，虽然简单，但是在玩法上也经过很多次调优迭代，而我们亲眼看到的是：在前期抄袭你懂我吗的产品，在后期跟 上我们节奏的微乎其微。这是反被动为主动的重要方法，从原创的防不胜防，扭转为山寨的抄不胜抄。
另外，最有效的防范抄袭是不断颠覆自己，让抄袭者永远跟不上，比如多样化自己的产品组合，不断创新。你懂我吗只是碰碰几十个社交小游戏中的一个，抄袭不断推陈出新的碰碰游戏组合，比抄袭一个单独游戏的成本要高很多。
防御措施4: 将抄袭行为诉之公堂，挺身而出发出维权声音
社会对抄袭行为越来越不容忍，舆论的道德标准和互联网平台的法律监督体系也都在健全之中。在这里要感谢微信的专业团队，在我们投诉侵权游戏时， 给予了非常快速公正的处理。这一点让我们更加有信心，在一个日趋公平公正的竞争环境中，原创对于抄袭行为应该更加理直气壮地加以举报和谴责。这不光是维护 自己权益的必须，也是作为互联网企业公民应尽的义务。
***，也想对创业者们说一句：创业艰难，抄袭看似捷径，但实际上得不偿失，因为随着互联网产品服务越来越往精细化发展，随着相关法律法规的完 善，抄袭逆袭原创会越来越难;另外，抄袭对自身团队的培养是饮鸠止渴，因为抄袭只会降低团队的创新能力和创业热情，这一点对于创业团队来说很可能是致命 的。互联网是一个充满创新机遇的舞台，而今天的中国创业者们，只要戒骄戒躁，敢于尝试，勇于探索，完全有能力做出让自己骄傲的创新产品。比如在社交游戏方 面，我们也期待看到比碰碰“你懂我吗”更优秀的，但是不同的产品出现，也是碰碰的团队学习的机会和竞争的标杆。
碰碰联合创始人 欧阳云
