晟游CEO贺纪茗:精品H5游戏高效开发

企业动态
 2015iWeb峰会暨攻城师嘉年华(第四届HTML5峰会)7月19日在上海开幕,展会期间,晟游网络CEO贺纪茗发表了《精品H5游戏高效开发》的主题演讲。

 2015iWeb峰会暨攻城师嘉年华(第四届HTML5峰会)7月19日在上海开幕,展会期间,晟游网络CEO贺纪茗发表了《精品H5游戏高效开发》的主题演讲。

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  贺纪茗:作为一名游戏行业的创业者,今天在这里跟大家分享一些关于如何高效开发精品H5游戏的心得。首先,晟游是一家追求***精品游戏的公司, 去年上线了六款产品积累了超过1500万的总注册用户,今年年初有幸拿到了北极光的***投资,我们期待的是能打造处一支精英团队,致力于成为H5游戏领 域的***CP,期待在未来能有更大的收获与大家分享。

  H5时代正在来临

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  2013年底移动游戏的浪潮席卷了整个游戏行业,移动游戏用户规模从2008年的9千8百万增长到了2013年的31个亿,5年增长了将近32倍。仅2012年到2013年一年期间,移动游戏用户规模就增长了将近3.5倍。

  与此同时一个不容忽视的事实是整个行业愈加红海起来,国内从事游戏开发的厂商逾万家,但营收集中度明显:排名前三的游戏占到了整个中国手游市场 20%的份额,而排名前100的游戏可占到整个市场份额80%的份额。其中用户导入成本、市场营销费用等更是节节攀升,中小团队的生存越来越艰难。在那个 时间点我们有幸接触到了腾讯一个尝试性地H5游戏平台,并为其开发了两款H5游戏上线,由此我们也意识到了巨头公司在H5领域的关注和布局。

  乔布斯在过世之前,在一篇广为人知的文章《Thoughts on Flash》结论处写到:“New open standards created in mobile era, such as HTML5, will win on mobile devices.” 他认为像HTML5这样移动时代的新开发标准将在移动设备大战中获胜。随后市场经历了热潮与蛰伏,在2013年底H5游戏用户规模开始高速增长,至今为 止,移动游戏用户中有将近1/3的用户都以不同形式的尝试过H5游戏,H5的时代正在来临。

  此外,随着智能化时代的来临,人们日常使用的娱乐设备呈现出多元化、移动化的特点。手机、移动平板、PC和电视等设备正在全方位的蚕食我们的碎 片时间。与此同时作为一种新兴的前端技术,HTML5随着其技术本身的成熟和完善,以及外部条件如带宽的提升,为跨平台娱乐提供了***的解决方案。加之 PC、手机、平板、智能电视等多数终端的浏览器对H5的支持,H5自身开发周期短、容易及时更新、容易跨终端跨平台部署、模式多元化、社交属性强等优点, 使得用户可以在跨平台的任意设备上随时体验娱乐游戏的乐趣。

  快速试错,学习积累

  《开心萌果园》和《主公很 忙》这两个产品都是晟游2014年制作的,当时在一个H5技术尚未完全被市场认可,行业态度保守的大环境下,作为一个创业公司“快速试错,学习积累”成为 了我们***的课题,我们采取用最短的时间开发出游戏demo,迅速上线迭代试错的策略,通过数据的监测分析深挖进行深度运营和学习反省;在以此不断成长的 同时,我们在找风向,等风来。

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  《开心萌果园》的开发团队一共5人,其中2个前端程序员,1个服务器端程序员,另有1个美术和1个策划。这个游戏***个版本开发了7周,基于之 前已经接过好几次腾讯玩吧的经验,我们花了两周时间将这个游戏接入,从上线开始总共运营了6个月,采用了一周迭代一次的方式。前二个月带有功能迭代,之后 是纯活动运营。整个游戏运营数据相当可观,留存***次日35%,***3日28.28%,***7日21.91%,***月留15.09%。均高于 DataEye2015年第二季度发表的HTML5游戏次日留存的12.14%和7日留存的4.17%。根据设计,这个游戏的内容生命周期只能支撑2个 月,但是以上数据却已经接近原生游戏数据,对我们来说是巨大的鼓舞。

  限于这个游戏是在腾讯玩吧刚刚启动的时期上线的,那时候玩吧的付费体系还没有,我们在游戏设计中也没有带入付费设计,导致后来很难在不伤害用户 感情的情况下嵌入商业付费。而作为一个自给自足的小团队,不做出收费的游戏很难长期运营下去,所以在规划出三国挂机之后,我们迅速转型去做出了三国挂机, 即《主公很忙》的前身版本。

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  基于之前5个上线游戏经验,《主公很忙》的这***个版本花了3个星期开发,一个星期接入。开发团队配置为前端程序员2人,服务器程序员2人,美 术设计师2人及1个策划。版本迭代依然以一周一次的频率进行,在不断的迭代中分析数据和用户行为,为后面的产品***优化的公测版本打好基础。也正是基于那 六个月的分析和优化,我们并行开发了《主公很忙》公测版本。参考DataEye2015年第二季度发表的HTML5游戏付费率走势和ARPPU走势数据, 《主公很忙》付费率基本与行业平均值持平,但我们的平均付费数额远超于行业平均数14.11元,达89.4元,付费额相当可观。虽然离原生游戏的数据标准 还是有些差距,但对于晟游的***个重度RPG产品来说,能够看出用户付费的潜力,凭借这样的战绩我们有信心挖掘出更大的潜力。

  数据分析,迭代优化

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  在不断强调分析数据的重要性时,我们团队开始花大量的时间开发出自家团队适用的框架及运营工具,包括了目前主流分析平台的几乎全部功能,对收 入、活跃等重要数值细致到功能点的分类优化,并针对不同设备和操作系统做了统计以便对机型和系统做分类优化。如自动扫描机型以判断动画播放速率及播放形 式,提供最***的兼容方案等等。

  基于我们的数据统计,我们可以对于自家擅长的产品类型有更准确的数据拿捏,比如《主公很忙》全服统计出的苹果及安卓系统的用户占比和付费用户中 苹果安卓用户占比比例,分类用户的付费率数据等。放置类卡牌RPG游戏类型中安卓和苹果用户分类收入贡献数额苹果略多一点,安卓类用户人数比例略多但在付 费率、ARPU和ARPPU等各项付费数值均低于苹果用户等等。基于各式详细的分类数据,我们可以更精确的进行版本迭代划分,分类运营活动规划,及设计优 化等。

  同时在有了各项数据统计功能及数据分析能力的基础上,我们尽一切可能的去理解渠道用户的属性,我们《主公很忙》***次登陆腾讯玩吧平台上时,平台给予三天资源位推广和展示窗口期,在三天时间里我们使用了三套不同的Banner图片、游戏icon、项目icon及游戏介绍图片,从而尽可能在最短的时间里去观察不同风格类型展示素材的吸量程度,以此为依据,后面我们又换了很多个版本针对不同的渠道属性做优化。

  精品策略,追求***

  对于游戏我们没有将其单独从H5的视角看待,而是回归到游戏的本质中去,目标是对游戏的精益求精,做出比原生质量更高的精品游戏。原生游戏与 H5游戏的外观相似度接近100%,dataeye统计的原生游戏与H5游戏的用户重合度也接近60%,对用户而言,不会因为是H5游戏而降低预期的标 准,他们要的是好游戏!不管是原生还是H5。

  我们相信只有偏执狂才能拯救世界,而从游戏的***个,第二个一直到第N个版本大家不难看出我们的团队绝对是有着严重的自虐倾向的,角色原画和武 器icon在不断推陈出新,在迭代的新布局上也会推出新的游戏结构设计。不要问我们公司的偏执狂都是怎么诞生的——看产品。不管是游戏的风格、UI还是玩 法,每一项我们都要求必须做到***,我们不断的改改改,***我们连操作都改了,还有前文提到的游戏名字也有从《三国挂机》改成了《主公很忙》。

  游戏开发的核心围绕着游戏性进行是永恒不变的真理,我一直认为“唯有制作出自己团队都能爱不释手玩下去的产品才能在这个浮躁的行业站稳自己的根基”,所以我支持我的团队在游戏性上不断的完善追求,做出真正精品的产品。

  以下为新版【公主很忙】宣传视频:

  http://v.youku.com/v_show/id_XMTI4OTIzNTMzMg==.html?from=y1.7-1.2&qq-pf-to=pcqq.c2c

  围绕用户,重度游戏

  2015年我们的策略与2014年有了很大的不同,我们的关键字不再是快,而是***精品。围绕着这个核心及基础,我们会将手中的游戏尽可能的跨平台,全球化及市场跨界合作,更加专注于重度游戏。

  以下是另外两款我们2015将发布的游戏:

  http://v.youku.com/v_show/id_XMTI4OTI1NjM5Mg==.html?from=y1.7-1.2&qq-pf-to=pcqq.c2c

  以人为本,共同发展

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  一个精品游戏的开发需要的条件应该是:在一个优良的工作环境下面一群优秀的人才基于一个清晰正确的方向和目标前进,在优化的公司系统架构下面实 施符合团队基因的项目管理流程。产品把关到位,测试标准合理,团队沟通顺畅并懂得反省与不断进步。目标、人员、环境、流程、系统、测试、沟通、反省是优秀 团队八大关键词。

  我们管理理念的***条便是“以人为本”,人是公司的一切基础。在我们公司的每一个员工,无论岗位工种,我们都从公司、项目、个人发展层面设立清晰的策略目标,在无论大事小事上培养并建立有效沟通,一切以结果为导向,衡量的标准清晰而公正。

  为了团队中每个人对自己的职业发展有更清晰的目标和定位,我们搭建了简单易懂的公司结构,每个独立工种分支都有合理的T级系统,每个 Leader级别的人都对自己的下属负有职业培养的责任,我们雇佣行业里经验丰富的制作人,基于项目本身的情况和团队自身的基因去实施项目管理的方式,不 管是用Scrum还是waterfall,都以实际需求为准。我们的激励机制奖励标准公开透明,在一切以结果为导向的管理核心下实施。从公司系统、到项目 流程、到个人职业发展及个人最为关注的奖励系统,从整体到细节,我们尽可能完善整套循环。

  团队和个体是一个相互影响,共同成长的过程。以沟通为基础桥梁,团队不断加强认知、判断和执行力,个体则加强知识、价值及信仰。 团队的价值由所有大家的价值成长共同努力而得到提升,而团队则不断推动个体的成长,我们充分的理解这套循环理念,把团队和个人的发展都看作相同重要的事。 共同成长,是晟游一直关注的课题。高效团队的搭建和培养,需要建立在一整套优化的管理理念和系统基础条件下,然后,找到最正确的人们,一起完成梦想

  每家创业公司都有自己的基因和文化,它是驱动我们走上创业之路的初心,这初心决定公司的决策风格,管理风格,产品风格,团队风格,从整体到细节一路伴随我们走在路上。

  不忘初心,极尽***!

责任编辑:chenqingxiang
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