早上睁开眼睛就被优衣库刷屏了，几个好基友给我同时发了视频，不知道为啥要发我，我其实并不好这口，你们不能把自己的爱好强加给我。
优衣库的衣服和裤子其实我也是有的，有条优衣库的休闲裤子，非常好穿，主要比较紧身，见过我的人都看到过，卡其色的，本来想买个2-3条的，为什么?it屌丝估计都和我差不多，懒的去逛街买衣服，如果遇到合适的都会多买两条。还有一件休闲西装，偶尔去酒店开个技术大会，就需要穿上装一下，人模狗样的也不错。
上面说远了，下面聊聊正事。看到视频第一感觉，这视频清晰度不够，估计有以下几个原因：
1：拍摄者手机像素不够
2：网站的压缩算法有问题
3：mp4文件1分多钟要10M，非常浪费我手机流量
希望相关方可以加以改进。
优衣库事件更多的内涵还是营销和应急事件处理。
如果是优衣库自己搞的营销，我觉得这算剑走偏锋，搞好了能带来不少流量和品牌效应，搞不好有可能公安请你喝茶，这算散播淫秽视频吧?抓进去关个一辈子都有可能。
如果不是优衣库搞的营销，那就需要看优衣库应急事件处理能力了，怎么撇清和视频发布者的关系，怎么利用这么绝好的机会大力宣传，不过看到早上搭车宣传的公司不少，现在互联网营销真是尼玛可怕，无空不入，有些还挺有意思，有些简直就是无节操。
其实做运维的也会遇到紧急事件的应急处理问题，我做过最牛x的是奥运官网的应急预案，各种文档、各种圆桌推演、各种演习等，其实很多公司都有应急相应预案，但是真正演戏过的很少，一到紧急事件来临的时候，还是会手忙脚乱，也也算是一种形式主义吧。
一般我们会把事件分为严重、高、中、低，四个等级，不过像阿里巴巴好像还更多，p几什么的，不过都是大同小异，自己定就好，剩下的估计就是怎么定级，这里面学完就大了。指标弄高了，自己完不成，弄低了领导也不是傻子，纠结。还有就是对业务系统也要划分出重要、一般、边缘等，然后在根据影响范围、影响时间、收入等等指标对事件定级，然后让相关方签字，然后case study，然后扣钱。。。。想想都头疼。
今天我们每个运维都是优衣库人。
