NEC远藤信博:一个公司覆盖一切的时代早已过去

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虽然过去一周很多中国企业被股市折腾的够呛,但NEC总裁远藤信博依然对中国充满信心。

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NEC总裁远藤信博(资料图)

虽然过去一周很多中国企业被股市折腾的够呛,但NEC总裁远藤信博依然对中国充满信心。

上周末,NEC刚刚在上海召开了2015 NEC解决方案展,远藤信博却因和上海市市长杨雄的会面缺席了展会的主题演讲环节。接受《***财经日报》专访时,他表达出了遗憾,却也表达出了期待。“现 在的上海发展非常迅速,智慧城市也是上海发展的一个重要课题。我们非常希望和中国的合作伙伴、和上海的合作伙伴同心协力。”

NEC在中国发展多年,目前形成了37家法人的庞杂体系。远藤信博表示,在互联网+的中国,NEC的一大任务是将资源统合、实现协作。

中国策略

今年,中国政府提出用互联网+来解决中国产业转型和技术创新,远藤信博认为这是一个非常好的发展机会。他谈到,NEC会侧重在社会基础设施以及社会解决方案领域进行布局。

远藤信博表示,信息技术发展到现在,“一个公司可以覆盖一切的情况早已不存在了”,NEC认识到中国的很多企业,如华为已经具备了雄厚的实力和竞争力。他表示,今后NEC将更多地和中国企业合作。

“比如,我们拥有大数据解决方案的核心技术,有搜集大量数据并且进行处理的能力,我们的核心技术能应用在什么地方呢?这个应用的范围就非常广, 可以应用在医疗、教育领域,也可以应用在流通领域。而我们希望利用我们这些核心的部分,和中国的应用方面公司结成合作关系,探讨我们的这些核心技术能创造 什么价值。”远藤信博表示。

NEC中国总裁日下清文介绍,在养老、医疗方面,NEC已经和中国的很多医院、养老院达成合作,并在尝试进行新的研究。“比如在养老院,由于隐 私的缘故,不能在每个房间内安装监控,我们的中国研究院的一个研究成果就是利用超声波的技术,在保证隐私的情况下,关注房间里老人的状况,如果他出现突然 间晕倒等情况,我们就能及时地察觉并进行抢救。”

从三方面整合

NEC从1972年开始进入中国市场,到现在已经发展到了37个法人单位的规模。2010年,远藤信博提出了“ONE NEC”的口号,开始统合中国的NEC业务。那么,面对互联网+,NEC如何统合这些部门以抓住机遇呢?

“在互联网+时代,最重要的资源有三方面。”远藤信博表示,计算能力、网络通信能力和软件解决方案,是互联网+时代的三个主要资源,NEC的整合也将围绕着这三方面的能力来进行。

“在互联网+或者工业4.0时代,只有三方面实现良好的协作,才能实现实时、动态和远程的分析,提高产业的效率。“远藤信博表示,NEC以 NEC中国为一个统一平台,将事业部门分为系统平台、公共领域和网络事业三部分,对应计算能力、软件方案和网络通信能力,再由三大领域共同商讨发展方向。

“目前,我们80%的营收都是在日本本土,亚太和中国地区仅占8.4%,我们也希望通过业务的整合,在中国互联网+的背景下,进一步扩大我们在中国的业务占比。”日下清文表示,NEC的目标是将海外业务占比提升到50%,而中国无疑是实现这一战略的重中之重。

 
责任编辑:王雪燕
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