2015年中国股市风起云涌，人们沉浸在大牛市的梦想跌宕中不能自拔。而近期,美国上市的阿里巴巴，股价曾一度跌破80美元，创上市以来新低，市值缩水至1987亿美元，随后又上涨至两千一百多亿美元；作为BAT同门的腾讯，则一直紧贴阿里，市值一度突破2000亿美元。不难看出，阿里和腾讯，这两颗互联网时代成就的巨星，伴着股民的复杂心情正上演一出拉锯好戏。
去年9月，风头正盛的阿里巴巴凭借2500多亿美金的市值超越腾讯、百度的总和，最高点时几乎分别是后者的2倍和4倍；“一哥”马云更是认为苹果、谷歌、腾讯、百度不堪一提，未来能问鼎万亿美金的只有自己。但说话容易做事难，时隔不到一年，耀眼的财富榜已悄然变化——群雄逐鹿的互联网江湖再现波澜：腾讯、阿里两大巨头间，一场王者之争正在上演。
其实，腾讯和阿里从布局各自的生态圈伊始，就你来我往，激烈纷争：阿里入股新浪微博并借机扩展淘宝，腾讯曾对涉及淘宝广告的微信公号进行封杀，意在扫除对微信营销的威胁；“微信红包”的横空出世更让马云惊呼“珍珠港偷袭”。作为反制，阿里拉拢新浪微博、虾米等兄弟结盟对腾讯反封杀，同时自己开发“来往”，力图与微信一争高低。随着阿里巴巴在美国成功上市，马云气定神闲的评价到：“微信只是舰载机层次的产品，而阿里打造的是航母舰队”，讥讽腾讯“一把好牌被打烂了”。
阿里、腾讯的过招还远不止此，从互联网金融到O2O，再到资本市场，几乎处处都硝烟弥漫：余额宝和理财通的收益PK曾是互联网金融的热门话题；滴滴打车和快的打车虽已合并，但之前的“烧钱大战”人们却还记忆犹新；阿里投资陌陌和虾米，一个社交，一个娱乐，二者都触及腾讯的业务核心，腾讯则入股京东，与阿里的菜鸟物流两不相让。
企业的不同基因决定了发展的不同风格和方向。阿里专注交易数据，搭建电商平台，引入流量(淘宝联盟)与支付(支付宝)，最后接通物流(菜鸟)和云计算(阿里云)，重心始终围绕商业基础展开；腾讯的核心则在社交，更多围绕用户进行产品创新，专注关系链和体验，以游戏，媒体，视频等为延伸，依托QQ和微信打造强社交平台。
阿里的成功得益于PC时代商业模式的选择（“假货”一直是淘宝的硬伤，虽然马云一直高调打假，但崇尚低质低价的淘宝思维在某种程度上让阿里成了假货集中营）；移动互联时代则奉用户体验为最高心法。虽然阿里早就在O2O和移动互联等领域投资布局（新浪微博，美团，高德，陌陌，虾米网都有其身影），但缺乏产品基因和移动入口级平台，也是不可回避的软肋。阿里的优势更多在运营与营销，但移动互联时代，巨头们争夺的是入口（即PC时代的流量分发平台）。阿里凭借移动端的淘宝和支付宝客户端确实挽回一局，但这似乎更像传统优势的平移，而非产品创新。近日，淘宝在无线端推出“淘宝小铺”，可早在去年七月，拍拍就以微店的形式宣告了强势回归。
腾讯对广告、游戏的建树毋庸置疑，在支付、电商、O2O等领域却一直被阿里打压，现在依靠微信这张移动互联时代的超级门票（拥有8亿用户的强社交平台），腾讯积极入股大众点评和京东，配合微信红包打造移动生态圈，可以预见，由此产生的冲击将对阿里产生巨大影响。紧要关头，阿里的“来往”还是那个自娱自乐的“来往”，推出游戏平台也失信于人；业内早就传出声音，微信公众号有取代轻度手机APP的趋势，这在打造移动电商平台方面，无疑又为腾讯加上宝贵一分。如此，马云的不安大约可以想象。当然，腾讯和阿里的关系也非单一竞争那么简单。同为中国首家网络保险公司众安在线的大股东，他们之间又存在某种微妙关系。
随着今年两会总理提出互联网+概念，地方政府开始推进市政服务数据公开，这对阿里，腾讯而言自然又是天赐良机。3月，腾讯依托微信启动了“智慧城市”战略，目前已在广州，上海等地上线；4月22日，阿里与蚂蚁金服和新浪微博三方联合在北京启动“互联网+城市服务”战略。这次两个巨头的布局大致相当，主要是整合政府机构数据，通过入口平台和云计算，向市民提供综合的城市生活服务。可以预见，一场争夺又将开始。
互联网已经渗透社会的各个角落，成为人们日常生活的粮食和蔬菜，据此诞生的不同商业帝国，也总是千丝万缕，难解难分。腾讯能否超越阿里，成为中国互联网业的新王者，让我们拭目以待。
