6月13-14日，由麦思博(msup)有限公司主办的MPD软件工作坊在北京国家会议中心成功举办。2天的会议内容，大会分别从产品经理、团队经理、架构师、开发经理、测试经理五个角色出发，分享了关于“数据分析的道与术”、“ 传统产品互联网化的思考”、“情境领导力与研发团队管理”、“ 避开研发团队管理的那些坑”“ 阿里分布式原理与云产品场景实践”、“ 如何保障活跃度上亿的产品质量和敏捷发布”等多个技术议题，共有20多位来自国内外知名的产品专家、技术专家就技术热点与团队协作分享了成功的实战经验与干货成果，现场共有300多位软件行业经理参加了本届会议。
优秀技术团队文化及技术热点
2015北京MPD涵盖的技术内容中，传统互联网转型、研发管理、技术团队等议题无疑占据着非常大的比重，包括用《DesignThinking的创新框架来深度挖掘用户的人性需求》、《避开研发管理的那些坑儿》、《传统产品互联网化的思考》等。从中可以看到，传统企业转型、研发管理、技术思维、技术团队文化越来越受到当前软件及互联网公司的重视，未来的技术发展方向也必然受到新技术思维的深刻影响。
百度百万奖金获得者，百度高级研究员毕然在谈到数据分析时，提到了四点：***点是业务调研。第二点是进行基本的合理合法的推理，从数据推结论。逻辑推理大家应该都会，但是我会给大家看一些案例。第三是创新思考，这个就是深度和广度。第四：数据分析的一个结果落到我们跟业务的关系上，必须产生一个行之有效的结论。
微软中国开发体验和平台合作事业部***技术顾问严飞在谈移动互联网思维时总结四个字，多，快、好、省。而移动互联网从市场的角度看，他则认为移动互联网众多的技术和变化给模型带来了新的变化，形成了新的模型，与传统模型***的区别是循环与分享。
Workshop情景互动，参与感十足
本届MPD的演讲风格上还有诸多创新之处，尤其是姜志辉、周爱民两位讲师共同带来的《架构MMA综合格斗师训练营(上)(下)》”。两位讲师在讲解架构技术的同时，让与会者直接参与互动游戏，整个演讲workshop的设计与会者的参与感十足，给参会者留下了深刻的印象。而前微软过程改进经理王明兰在《唯快不破之看板迷你工坊》分享中，则直接带来了全球通用的看板工具，并现场进行了模拟和学习，让大家做一个体验式学习看板项目。
情景互动，现场彩绘
与其他会议不同的是，MPD北京站大会现场会将老师现场演讲的内容，引入了视觉引导师和游戏场景催化师，将演讲的设计理念现场绘制到图纸上。一图胜千言，演讲精华的内容跃然纸上，参会用户体验更佳。
如下图所示前当当网技术总裁傅强分享的《避开研发管理的那些坑儿》，他认为作为Team leader必不可少的三个要素，一个是必须是能力超过别人，专业度高。第二个是影响力，第三个是专业影响力”。同时他枚举了“重构的美好理想与残酷现实的差距”、“如何招聘到比一线管理者技术更强的技术高手 ”、 “钱儿得花到位”等诸多案例来分享自己10多年的研发管理方面的实战经验。
场外技术展览、售书等缤纷活动。
在大会的两天活动中，主办方安排了技术展览、签名售书、“发在朋友圈”等各种异彩纷呈的活动，这些都帮助参会者更加直接地接触软件技术的***技术实践和动态。
MPD软件工作坊的成功举办，离不开各位合作伙伴的支持，在此对支持的媒体及合作伙伴表示感谢。同时，2015年MPD软件工作坊将在上海(7月25-26日)、深圳(9月19-20日)举办，期待着这种技术盛宴继续行走，一路向南。
官网：www.mpd.org.cn
