2015年由京东技术学院（以下简称京技院）将Hackathon（编程马拉松）引入京东研发之后，其独特的组织形式迅速风靡，成为全员关注的研发新风尚，同时也引发了行业对京东研发Hackathon的各种好奇与猜想。6月26~28日，京东研发首期Hackathon编程马拉松活动将拉开帷幕。在整个IT界都开始流行编程马拉松的今天，京东研发究竟能够通过编程马拉松收获到什么？这里，将***向业界分享京东研发人才历练的创新之旅。
产品马拉松、架构师训练营、编程马拉松三弹连发
Hackathon是京技院推出的系列活动，包含：产品马拉松、架构师训练营、编程马拉松。要求在极限时间内实战、PK，同时会有专家、导师、教练进行指导，用***的方法达成人才历练、人才识别、能力应用动手实践、创新激发、成果转换和研发激励。与那些折腾了24小时，取得一些与公司业务需求并无关联的创意，或是队员们耗费了大量心血，却并没有得到什么结果的单一编程马拉松活动的***不同，这也是Hackathon的出发点——实效。
产品马拉松为期3天，按端到端产品设计方法论：需求调研、洞察分析、产品规划、产品设计、市场推广、用户运营、数据分析、产品迭代分阶段进行。导师每讲1个小时，就按讲的主题让大家实战2个小时，在实战过程中导师会不断走动、观察，根据学员们的现场问题进行实时指导，然后让学员们上台展示PK，导师来打分点评。经过导师一步步地引导，3天的时间转瞬即逝，在***一天，产品原型从最初模糊的创意变成了让人惊叹的交互原型,这也是产品马拉松的“魅力”所在。
架构师训练营同样也是3天时间，在产品马拉松结束一周之后开始。这个时候，产品创意、产品原型、产品细节更成熟。在3天的时间里，准架构师们会了解到国际前沿架构的发展水平，也会学习到我们经典的产品架构演化历史。
产品经理会给架构师们讲解业务和产品，架构师们要识别出非功能性需求点、技术风险，并设计出技术架构图，进行技术选型和工作量估算。***，各个团队上来展示自己的架构思路并说明为什么要这样架构，其他组来进行质疑挑战。真正的架构师导师们会做***点评与指导，选出设计考量最平衡、最适应当前产品并且还有一定未来延展性的架构方案。
编程马拉松同样是3天时间。在架构师训练营举办完的一周后举行。这个时候，产品详细设计说明书经过2周时间已经完成，架构方案也已经有胜出方案，现在就可以进行最小的1.0版本开发了。产品经理、架构师、程序员共聚一堂，形成一个完整的团队。京东邀请敏捷教练，现场辅导大家如何快节奏小步迭代的研发。
世界上最小最有效的“YC创业营”
编程马拉松是一个高度极限时间的比赛，所以大家压力很大很容易疲惫，也很容易沉不住气出现团队内部冲突或是消极情绪。所以我们邀请了创业公司的创始人给大家分享他们真实的创业经历，从0到1的感受与遇到的挫折。大家边听边回忆自己刚才遇到的问题、思考对产品和代码的改进。并进行分享，通过交流激发团队斗志，提高团队凝聚力。
产品马拉松、架构师训练营、编程马拉松，用3个3天，完成了从产品创意-产品详细设计说明书-架构设计-最小1.0版本的成果，时间很短，但结果很扎实。三个活动紧密相连环环相扣。队员都笑称我们是世界上最小最有效的“YC创业营”。
在这里，可以历练人才、识别人才、让人才脱颖而出、让创意真正落地为可运行的1.0版本。学以致用，这也许就是教育的***价值。Hackathon的主要策划人——京东技术学院负责人阿朱（吕建伟），是一位从程序员一路做到CTO的人。他一直认为IT是一个非常讲究实战实证动手的职业，技术人才的快速提升主要靠打大仗打硬仗、极限挑战、专家分享交流启发来成长。而怎样衡量人才持续提升的实效价值，则必须通过实践成果才能得到有力的检验。
打造京东最有效的人才持续提升路径
阿朱曾提出了一套研发人才的持续提升路径：听一场分享是知道了，参加一场培训认证考试是学会了，搞一场沙盘演练是掌握了，真正通过极限时间产生出成果是真正会用了，而在日常工作中做教练指导是持续扎根，变成自己的能力了。在这条路径上，编程马拉松就是这样一个环节：在极限时间内，有实战、有分享交流、有PK、有教练指导。就像那句话：有硬仗我们要上，没有硬仗我们创造硬仗也要上。
京东集团高级副总裁，研发体系负责人张晨也对Hackathon系列活动抱有很高的期望。张晨说：“京东研发提倡信任、分享、共同成长的文化。信任是可以鼓励创新，可以容忍失败，包容失败。我们强调技术导向，强调由下到上。一线的工程师最知道他的产品怎么提高，问题在哪里。在分享方面，没有分享就没有创新。我们鼓励技术人员互相学习、共同成长。我们希望建立创新的人才培养策略，借助产品马拉松，架构师训练营和编程马拉松等一系列活动，短期内把优秀的高校毕业生培养成业界的领军人物。希望未来京东商城技术研发体系的工程师，能够在一个更加开放、共享的平台中，有更大的发挥空间，带来更大的价值。”
验证真正有效的互联网产品研发模式
京技院首期Hackathon联合京东虚拟商品研发部共同举办，通过这一次活动，将有效地验证一个真正的互联网产品研发模式：最小原型实现、快速迭代快速试错、极限突破。
“因为京东的虚拟商品业务主要涉及旅游、机票、酒店、租车、电影票、演出票等。因此，我们这次选择的Hackathon主题是‘个性化旅游推荐’。这也是我们今年的一个重点研发项目，”京东虚拟商品研发负责人李仑谈到：“这是一个有明确的业务诉求和业务客户方的主题，也涉及到了大数据驱动的个性化服务。在这次的活动中，我们不仅通过很小的时间付出就做了很多试错验证，而且由于是团队讨论、团队PK的形式，所以我们也收获了非常多惊喜的产品创意和改进细节。”
此次活动团队的参与热情***高涨，工作效率也很高。京东技术学院通过专业的策划和组织，邀请到了***的产品专家和教练，带领团队一步步做出最小原型。在这个活动上，不仅能够得到产品，还能得到团队能力的极限历练快速成长，同时也是诞生人才，为黑马创造机会的舞台。真实带来实效，这就是京技院为京东研发团队策划组织的Hackathon，成功的关键！
关于京东（JD.com）：
京东（JD.com）是中国***的自营式电商企业。京东为消费者提供愉悦的在线购物体验。通过内容丰富、人性化的网站（www.jd.com）和移动客户端，京东以富有竞争力的价格，提供具有丰富品类及卓越品质的商品和服务，并且以快速可靠的方式送达消费者。京东相信其拥有全国电商行业中***的仓储设施。截至2015年3月31日，京东在全国范围内拥有7大物流中心，在43座城市运营了143个大型仓库，拥有3,539个配送站和自提点，覆盖全国范围内的1,961个区县，且全部自营。
