二战结束后，瑞士是钟表制造行业中的主导力量。他们的产品具备高品质和高价值，符合每天-4秒到+6秒的精度认证。但随着先进工艺的出现，大多数消费者会选择电子表和石英晶体表，机械运动的手表有被取代的趋势。1969年，精工公司推出了***款***只石英水晶天文台表，该款可工作在8192Hz，而机械表只有2～5Hz，因此该款表可以精确到每月的误差为±5秒。
当时推出的石英手表十分昂贵，但却有机械表无法比拟的准确性。然而，科技的快速发展迅速压低了石英表的成本。如今，石英表比以前都更准确和更便宜。起初，瑞士钟表业并不接受这种技术。在几年之内，就受到了日本、中国香港和美国生产的大量廉价的石英和数字手表的冲击。
幸存的瑞士钟表制造商决定为高质量的机械表创建一个新的市场，将瑞士手表作为一种奢侈品进行重新定义。在现实中，每个人都知道，你可以得到用几美元买到一个更精确的电子表，但却不是一种奢侈品。机械钟表制造商们花费巨大的营销费用，用于赞助体育赛事或邀请名人为自己的手表做广告(如詹姆斯•邦德的欧米茄手表)，如今的瑞士机械手表，在人们的印象中是一个价格高昂的理想奢侈品。
如果你想要一个更便宜、更准确，以及更可靠的手表，你可以购买一个石英表。但虽然如此，机械手表在人们的心目中认为品质更好。因此，瑞士现在已经回归到如今钟表业的主导地位。
这与数据中心行业相似?
如今IT技术和行业也正在发生改变。人们创建容错软件，而不影响IT的可用性和复杂性。可用性是不是“无单点故障”或昂贵的SAN集群点。有了虚拟服务器以后，人们并不真正关心这些问题，因为这些移动和迁移时都很简单，并且风险较低。
许多现有的应用程序都迁移到专业服务提供商的产品中，如Rackspace公司的邮件，Salesforce的客户关系管理等。而新类别的应用都由专业供应商(谷歌地图，Ube等)提供，因此，IT行业正在减少自己的资本和IT设备，其商业模式正在发生变化。而IT设备和数据中心容量现在被视为一种商品。同时，云计算运营商具有创造廉价商品的能力，并迅速地卖掉商品。所以快速发展的云计算对此也没有什么帮助。
与瑞士石英表危机的相似之处
2008年以来，全球经济下行，创造了价格压力。而采用新技术使IT技术能更便宜，更快的部署和更灵活(使IT更容易将用户服务)。数据中心设备和IT设备已经成为资本资产的一种吸引力。
如今，有一些供应商和供应商，其商业模式并不适合新的市场，其资产也并不是***的，尽管缺乏真正价值差异化的产品，仍实行“溢价”的定价。而快速商品化使得数据中心这些“优质”的产品和服务并不只为财大气粗的那些公司服务。
