正如大家所见，App Store和Google Play里已经有了超过百万的应用，市场拥挤不堪。但是，我仍然相信开发者们可以拔丁抽楔，依靠移动应用过上不错的生活、建立自己的事业。
事实上，自从创立Mobile App Chat播客以来，我有幸采访了超过100位企业家，包括Chris Batron（Shazam的合作创立者）、Paul Haddad（Tapbots）、Lucy Zhang（Facebook Messenger），等等。
从这些采访中我学到了很多，包括如何才能有效开展app业务，如何才能开始开发应用。
如何才能开发一款成功的app？对百名***app开发者的采访让我收获颇多。下面，我整理出了其中最有价值的7点经验：
1.心向往之，行必能至
“那些深深困扰你的东西，也将成就你。”
——Ouriel Ohayon，Appsfire的CEO及合作创始人。
你要做的东西一定要是你无比渴望这世界上能出现的东西，这股热情和能量将会融入到你的应用中，成为它腾飞的初速度，为你带来积极反馈。把自己当做app最重要的用户，这一点非常重要。
我曾问Tapbots的开发者Paul Haddad，他***的app是哪一款，他告诉我，他的***正是他自己的app，Tweetbot。他并不是想自我吹嘘。相反，他听上去非常认真，说那是他最常用的一款app。
Appsfire的CEO Ouriel Ohayon在采访中也做出了同样的回答。Appsfire经历了多次迭代，直到整个团队的人每天都使用它的时候，正确的新功能才被开发出了，没用的功能才被去掉。
很多时候，我们一心追求利润而忽略了本心，但在Tweetbot上面，你能够真切地感受到Paul投入的热情和他对细节的一丝不苟。他开发出来的东西是他每天都想用的东西。这是我们每个人在开发应用时都应该做到的。
2.与真正的用户交流
作为开发者，很多时候我们不好意思跟目标受众交流。
编程是一种天赋，也是一种诅咒。
我们可以通过编程创造出我们想在世界上看到的任何东西，所以它是天赋。然而，有时我们被局限于代码当中而不去与真正的用户交流，那它就成了诅咒。
Jake Fuentes创造Level的时候，他找了两个熟人，问他们能不能在购物的时候让自己跟着。Level是一款实时资金追踪应用，它会根据你的预算和当前花销幅度，告诉你这个月还能花多少钱。
Jake想要了解用户是如何做出消费决定的，从而让自己的app更好地满足用户的需求。当有人面对两款牛仔裤犹豫不决时，他希望能够了解这个人是如何做出买或者不买的决定的。
Jake想要做出一款能够让用户实时了解他们该花多少钱的app来。这款app不像它的竞争对手那样信息杂乱而冗余。唯有通过与用户对话，他才搞清楚了什么信息和功能是需要在app中呈现的。
与真正的用户对话的另一种方法是在Craigslist上给每个测试用户发个广告。为了我将推出的叫oSnap的app（一个完全基于手势的相机应用，能够让你屏幕任意地方点击来拍照），我曾用Google Hangout与在Craigslist上找到的某人联系，以此来获取一些初期的用户反馈。
我通过Hangout了解到，自拍的人们其实更倾向于使用后置相机，因为后置相机比前置相机的分辨率更高。虽然这不是我想要解决的真正问题，但它也让我知道了市场上可能存在着这么一个需求，或许我可以把握住。
请记住，试着找一些测试用户，获取真正的用户反馈。
3.别对自己的想法太执念
想法只是没多少价值的硬币，而它成功与否全看执行好坏，这一点应该是常识。
可是，不管我们再怎么熟悉这个道理，我们还是很容易对自己的想法陷入执念当中。爱令智昏，于是我们不会认真地对竞品市场调查，也不会认真地思考这个产品是否值得去做。
更糟糕的是，即使我们愿意做调查研究，这种执念也常常让研究带有主观性，我们会选择对自己想法有利的数据。
很多时候，有个唱反调的人非常重要，他们的反馈贵如至宝。他们能够让我们看到自己想法中的不足，从而能够进行必要的改进。
4.要有无形动力
“热情是一种能量。让你有激情的也会让你有力量，你只需要感受这种力量。”
——Oprah Winfrey。
App Store中的绝大多数app都没怎么赚到钱，因此，如果你决定要做app的话，一定要确保自己有足够的热情。
我采访了100多位app开发者，他们之中很少有人像开发***款app时那么富有热情了。善于调整和持续学习是成功的不二法宝。
要记住，在愤怒的小鸟之前，Rovio实际上已经开发过51款游戏了。
人们熟知的“一夜成名”的那些人，其实大都从事app开发10年左右了，如果你去问任何一个***的游戏开发者，他们都会告诉你，即使一分钱不赚，他们也不会停止游戏开发的脚步。他们只是单纯地热爱开发游戏和玩游戏，仅此而已。
没有这种无形动力的话，万一成功来的不像想象的那么早，你的一切热情都会落为残杯冷炙。
5.永远不会太晚
没错，App Store的黄金时代已经过去，但移动应用仍然大有可为。媒体可能只会大肆报道愤怒的小鸟或者神庙逃亡，但世界上还有一群独立开发者，他们把开发app当做自己的事业和生活支柱。
我一度很喜欢Mochi Bits，它由一支两个人的团队运营，为App Store、Google Play和Amazon Store制作文字游戏。作为创始人之一的Kyle Yamamoto提出了一个有意思的概念——“蓝筹开发者”，指的是那些靠自己开发app生活、未从外界拿过一分钱投资的开发者们。
解决问题，认真设计，想人所想，急人所急。
做好这些，市场之门还是会为你打开的。
6.唯一专注，******
在web上，一款产品的功能越多就越能吸引用户。但另一方面，在碎片化的移动空间上，减少功能并尽可能地专注才是趋势。
Songza面世的时候，市场上已经有了两个竞争对手，分别叫Pandora和Spotify。然而，Songza带来了颠覆性的音乐聆听体验。
Songza根据你当前的活动来为你选择音乐。简而言之，Songza在正确的时间给你正确的音乐，它也因此荣获了App Store 2012年度的***应用奖。
唯一专注，******这“唯一”的“一”，必须是对人们有意义的小事。
不要老是想弄个巨无霸出来。不像老是想着那些实际生活中根本不存在的事。
***的应用一定是解决人们生活中实际问题的。
7.建立自己的平台
每个玩过博客的人都知道，让别人评论自己的app实在是不容易。我现在运营着自己的博客并推送到iPhoneLife上，看到每天有几百篇文章发出来，但95%都无人问津。
然而，如果你建立了自己的平台——不管是博客、播客还是视频秀，那你就有了自己的听众，从而可以方便地推广自己下一款app。你就不必依赖外部因素来推广了。
此外，你倒也用不着搞一个人山人海的社区。实际上，小一点、活跃一点的社区会更好。
要记住，你必须为你的听众带来价值，这是最首要的。Gary Vaynerchuk在他的新书Jab, Jab, Jab, Right Hook中谈论了这个观点，他提到，你必须不停地用***的内容“戳动”你听众的心，这样，当你需要对他们使出“右勾拳”，要求他们做出些买书一类的回报时，他们也会更愿意去做。
这里是另外一些成功建立了自己的平台的app开发者：
David Smith，Developing Perspective
Marco Arment
Carter Thomas，Blue Cloud Solutions
你认识谁都不重要，关键是谁认识你。
如果要我给你一个最重要的建议，那就是建立一个自己有热情去维护的平台。如果你不喜欢写字，那就别选博客。
我喜欢说话，喜欢采访别人，所以很自然地选择了播客，但你可以选择其他的，比如，如果你需要展示自己***的设计的话，那就可以注册一个Dribbble。
如果你完这篇文章没记住什么东西，那也一定要记住这一点——建立自己的平台吧，现在就去！
结论
我曾听到过一些很好的建议——“从有经验的人身上学习。”
互联网上从来不缺建议，但是你需要找那些已经“越过山丘”的人、在你想取得成功的领域已经取得成功的人，他们给的建议才是最有价值的。
我希望能从大牛身上学习并让我的app事业更上一层楼，这便是我建立自己播客的原因。
